8月，美國政府接管“兩房”，并未能夠給雷曼兄弟爭取到喘息的機會，雷曼兄弟不得不采取更多的自救措施。
從月初開始，雷曼兄弟就頻頻向市場發(fā)出消息，要出售公司的資產(chǎn)管理部門和公司名下高達(dá)幾百億的資產(chǎn)，他們希望通過此舉來提高自己的流動性。
屋漏偏逢連夜雨，隨著雷曼兄弟不斷傳出變賣資產(chǎn)的消息，市場對雷曼兄弟財務(wù)狀況的信心跌至谷底，有機構(gòu)預(yù)測雷曼兄弟第三季度凈損失將達(dá)20億美元。此消息一出，華爾街主要券商的研究報告紛紛調(diào)低雷曼兄弟的評級。
隨著雷曼在資本市場頻繁拋繡球，終于引來了大買家。韓國開發(fā)銀行就入股事項與雷曼兄弟展開了談判，同時美國私募基金KK也表示有興趣收購雷曼兄弟的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
在釋放諸多信息之后，雷曼兄弟終于為自己迎來了喘息的機會。這期間，雷曼兄弟的股價走勢平穩(wěn)，一直維持在18-20美元之間波動，這是近8年以來，雷曼兄弟的股價首次跌破20美元，與4月的股價相比，此時已近乎腰斬。
黑豹基金最早持有雷曼兄弟空頭頭寸的平均成本在35美元，后來經(jīng)過二次調(diào)倉加倉，成本又略有降低，如果按照此刻的市價平倉，黑豹基金已經(jīng)獲利不菲。
讓我們把視野切換至國內(nèi)，這個8月，國人關(guān)注的焦點都集中在奧運會上。
田徑賽場上，在數(shù)十億中國人期盼的目光中，中國飛人在開賽前最后一刻因傷抱憾離場，給世人留下無盡的遺憾。
經(jīng)過16天的激烈比賽，中國代表團力壓群雄登頂獎牌榜，這一屆奧運會留下了很多足以載入歷史的鏡頭……
正當(dāng)舉國上下都將注意力集中在奧運會上時，IT行業(yè)發(fā)了一件讓丁樂非常重視的事情。
8月初，魔都國際會議中心，在召開的Baidu世界大會上，公司董事長兼CEO李robin在發(fā)表演講時，突然遭遇不明人士闖入，并兜頭潑水。李robin先是一愣，接著用英語問道：“What's your problem？”。
闖入者隨即被保安制服并扭送公安，經(jīng)警方查明，闖入者早有預(yù)謀，他通過博客全程在網(wǎng)絡(luò)上公開此次騷擾行為。
此事發(fā)生后，還沒來得及引起社會大眾的關(guān)注，就被奧運會勝利召開的喜訊所淹沒。
Robin先生的意外遭遇，卻讓丁樂深以為戒，肇事者如果用的是硫酸呢？難以想象，他覺得自己有必要加強身邊的安保措施。
而且隨著聚美網(wǎng)、錢袋網(wǎng)在業(yè)內(nèi)知名度的提升，公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作也應(yīng)重視起來。
想到這點，丁樂拿起電話打給許靜，聚美科技和高新區(qū)公安局結(jié)成警民合作單位，現(xiàn)在可以充分利用這個渠道。
而且許靜的司機徐銳是部隊出生，雖然他自己是汽車兵，但是他所在的部隊卻是主力野戰(zhàn)兵團，通過他去部隊招錄一些優(yōu)秀退役士兵，也是一個很好的選擇。
“你和王隊那邊聯(lián)系一下，看警方有沒有這方面的專業(yè)人士，我們高薪誠聘！”
“另外，再讓徐銳牽頭去部隊招錄些優(yōu)秀退役士兵，你也配一個安保，錢袋網(wǎng)、我這邊也都需要！”
“我讓徐銳抓緊去落實，盡快給你好消息！”許靜在電話里干脆利索的答道。
知名人物在公眾場合遭人襲擊并不是什么新鮮事，就連美國總統(tǒng)小布什都曾有在伊拉克遭受飛鞋襲擊的場面。不過很明顯，這一次李Robin遠(yuǎn)沒有小布什總統(tǒng)那么幸運。
“在我看來，Baidu的事情有偶然也有必然，他們今年世界大會的主題是營銷，技術(shù)已經(jīng)不再是他們的信仰，這個企業(yè)的價值觀發(fā)生了問題！”許靜在電話里說起她對這件事情的理解。
丁樂非常意外，許靜對此事的看法已經(jīng)上升到企業(yè)的價值觀層面。確實如此，價值觀是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，當(dāng)你的方向和出發(fā)點偏離正軌的時候，你的業(yè)績做得再好，都不可能贏得贊美。
廣告導(dǎo)向和營銷導(dǎo)向為Baidu帶來了豐厚的利潤，你不能說它不賺錢。但是透過這些再追問一句，Baidu的技術(shù)到底是在為誰服務(wù)？恐怕沒有人能給出答案。
毫無疑問，賺錢是企業(yè)存在的目的，但并不是沖著利潤就能賺錢。任何一家偉大的企業(yè)，必定都會有一套自己的價值觀信仰體系，企業(yè)發(fā)展的每一步都是對這種信仰的實踐。
企業(yè)的價值觀模糊或者缺失，那么不管如何發(fā)展，企業(yè)永遠(yuǎn)也沒有可能成為偉大，這也就是為什么Baidu的市值和聲譽不如阿貍和企鵝的原因。
兩人從Baidu又聊回聚美科技自身，雖然聚美科技成立不久，但是在企業(yè)價值觀方面，卻已經(jīng)獨樹一幟。
在丁樂的建議下，許靜針對樂瘋網(wǎng)采取了一連串的措施，處于創(chuàng)業(yè)起步階段的樂瘋網(wǎng)忙于應(yīng)付，網(wǎng)站銷售業(yè)績開始陷入停滯。
自然界優(yōu)勝劣汰，戰(zhàn)場上成王敗寇，商業(yè)競爭同樣如此。許靜經(jīng)營餐館多年，商業(yè)上的那套你死我活，她自然是不陌生。
許靜在商業(yè)上的殺伐果斷遠(yuǎn)超丁樂的預(yù)料，那些年她一個人獨立支撐著自家飯店成為太平鎮(zhèn)餐飲龍頭，并非偶然。
丁樂對于許靜的經(jīng)營管理能力是十分放心，相比較而言，費揚和常東還需要他更多的引導(dǎo)和指點。
請來郎教授站臺后，錢袋網(wǎng)迎來一波井噴行情，交易客戶注冊量連創(chuàng)新高，短短的一個月內(nèi)就跨過二十萬的級別，直奔五十萬而去。網(wǎng)站掛出的短期投資標(biāo)的始終處于售罄狀態(tài)。
盡管網(wǎng)站發(fā)展形勢喜人，但是透過數(shù)據(jù)，丁樂還是發(fā)現(xiàn)了一些端倪。相比較而言，期限在1-4個月內(nèi)的投資標(biāo)的更受投資者歡迎，而12個月以上的則投資較少。作為新生事物，社會公眾對錢袋網(wǎng)還時缺少足夠的信任。
為了避免資產(chǎn)錯配，如何鼓勵和引導(dǎo)投資者購買中長期標(biāo)的？
錢袋網(wǎng)目前還沒有一個明確的推出機制，投資人在標(biāo)的資產(chǎn)持有未到期前如果想退出，如何解決？
錢袋網(wǎng)目前推出的產(chǎn)品模式相對單一，很容易被后來者模仿超越，如何進(jìn)一步提升競爭力，保持自己行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢？
丁樂將發(fā)現(xiàn)的問題都詳細(xì)記錄下來并發(fā)給費揚、常東，這些都需要二人盡快拿出解決方案。作為行業(yè)早期的開拓者，他們沒有更多更好的模仿對象借鑒學(xué)習(xí)，一切都只能靠自己去摸索。