第七十四章 一波未平一波又起
我被喊到李忠誠的辦公室。
自我進(jìn)門李忠誠就一副笑呵呵的表情對我恭喜道：“志遠(yuǎn)，恭喜恭喜啊，恭喜你圓滿完成第一階段的工作任務(wù)?！?p> 我保持一貫謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，低調(diào)的說道：“主要是李總您戰(zhàn)略規(guī)劃高瞻遠(yuǎn)矚，再加上下面團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，政府政策支持到位，才有了現(xiàn)在這個(gè)局面，我在其中也沒有做太多事情?！?p> 李忠誠認(rèn)真點(diǎn)評道：“主要還是你會(huì)管理，管理的藝術(shù)就是要起到1+1大于2的效果，很明顯你做到了?！?p> 雖然李忠誠這話宋志遠(yuǎn)需要辨別下真?zhèn)?，但是在李忠誠心里，這句話確實(shí)是實(shí)話。
我依稀記得上個(gè)月開會(huì)，在會(huì)上我被群起而攻之的局面，沒有想到短短一個(gè)月我突然被稱贊好的管理者，我內(nèi)心苦笑。嘴上卻說：“老板，其實(shí)我們面臨的考驗(yàn)才開始?！?p> 李忠誠問：“對，這就是我今天找你來的第二個(gè)目的，關(guān)于項(xiàng)目下一階段的工作計(jì)劃你這邊考慮好了嗎？”
我及時(shí)遞上這一周的工作結(jié)晶：項(xiàng)目第二階段工作任務(wù)書，足足有215頁。
李忠誠看著我是有備而來，而且資料又準(zhǔn)備的那么厚實(shí)，先是很震驚，很快就轉(zhuǎn)為由衷的贊道：“宋總，你可是我們公司挖掘到的一塊寶啊，沒有想到事情你都想到前面去了?！比缓箢嵙祟嵤掷锏墓ぷ魅蝿?wù)書，常規(guī)套路贊道：“你大概給我講下你的規(guī)劃，這個(gè)工作任務(wù)書晚上靜下來我再仔細(xì)研究下，你知道的，我這辦公室白天像菜市場一樣，人來人往吵的很?！?p> 我把醞釀了一晚上加一早上的語言重新組織起來，快速又有節(jié)奏感的說：“李總，那我先從大的方面來說，第二階段主要有三大任務(wù)，一是開拓東海市周邊的兩個(gè)地級市，下一個(gè)半年就要推進(jìn)四個(gè)地級市，一直這樣幾何級發(fā)展；二籌備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；三是重新找到新的副中心點(diǎn)，向真正的走向全國邁出第一步。從細(xì)節(jié)方面來說問題就比較多，但大多數(shù)是管理的問題，這里我舉幾個(gè)例子，比如上個(gè)月月度大會(huì)上各位老總提出的問題，考勤問題，我和團(tuán)隊(duì)人員溝通過，由于我們是互聯(lián)網(wǎng)公司，由于員工的工作性質(zhì)不同，我是覺得要具體工作崗位具體考勤安排，以任務(wù)為導(dǎo)向；關(guān)于薪資問題，我這里準(zhǔn)備了全市的互聯(lián)網(wǎng)工資調(diào)查表，你可以看下，回頭我們是制定超過同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)還是持平得提前訂好，以免財(cái)務(wù)及老員工有意見；關(guān)于供應(yīng)鏈及售后問題，我們有必要設(shè)定嚴(yán)格的考核制度，誰的責(zé)任，就要承擔(dān)相應(yīng)的懲罰。李總，類似的細(xì)枝末節(jié)，我會(huì)在接下來一周的時(shí)間出個(gè)詳細(xì)的管理考核辦法，一個(gè)原則，戰(zhàn)略定了，先給預(yù)算，再制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也方便后面考核有理有據(jù)?！?p> 中途匯報(bào)的過程中，我還是稍微顯得激動(dòng)，甚至有兩次唾沫飛濺。對聽者蠻尷尬的，更何況今天我的對面是老板呢。這也是我一直感到慚愧的地方，說自己專業(yè)的方面就容易激動(dòng)，激動(dòng)起來就停不下來，甚至有時(shí)候會(huì)對對方的反應(yīng)都不能及時(shí)的處理。
李忠誠基本認(rèn)同我的管理理念，但是還是不忘自己的目的，給我下任務(wù)：“志遠(yuǎn)，項(xiàng)目部分本身你已經(jīng)考慮的非常完善了，但我還有補(bǔ)充兩點(diǎn)，第一你們要趕快拿出利潤分析表，我知道前期這樣的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前面三年談利潤都是扯淡，但為了堵住股東們的嘴，你最少還是要提供教詳細(xì)的利潤分析表，主要是未來利潤，特別是預(yù)算表，標(biāo)準(zhǔn)嘛，就按照推廣的最周全方案來做預(yù)算，最周全方案你要記??；第二應(yīng)股東及各位副總的要求，你們部門要長期派駐紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)，成員現(xiàn)在初步定了三人，組成有財(cái)務(wù)、人力資源及供應(yīng)鏈。”
聽到后面這些，說實(shí)在的我有些憤憤不平，但嘴上卻只能淡定的說：“李總李總，不是我向你埋怨，你這樣的安排總體我舉雙手贊同，但是既然要監(jiān)督就光明正大的監(jiān)督，別小道消息滿天飛。既然李總你今天提出來這個(gè)話題，今天我還有一個(gè)請求向你匯報(bào)，之前團(tuán)隊(duì)人員有來自各個(gè)系統(tǒng)的，這里我就不方便指出是哪些利益團(tuán)體的，但是這周我要開始清理情報(bào)人員，凡是認(rèn)同項(xiàng)目組文化的愿意繼續(xù)待在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的，我對他們以往情報(bào)員的身份既往不咎，他們也要從這周起自動(dòng)斷絕各個(gè)副總給予的情報(bào)員工作任務(wù)安排。否則被我發(fā)現(xiàn)，那就不要怪我全集團(tuán)通報(bào)，他和他背后的人面子上都掛不住。當(dāng)然前一階段的付出我會(huì)一分不少，根據(jù)績效按勞分配?！?p> 我這么坦誠的把這些意見提出來，李總一時(shí)沒有反應(yīng)過來，但是李總是感同身受，只是我不知道李總是否有安排人到我們部門，更不知道安排的是誰，但關(guān)于上一階段的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，李總還是耍了一個(gè)手段，李總有些抱歉的意味道：“志遠(yuǎn)，關(guān)于上一階段完成獎(jiǎng)這個(gè)事情我還要征求你的意見。大致什么情況呢，就是最近財(cái)務(wù)賬面上資金緊張，但是你們的獎(jiǎng)金肯定是一分不能少的。為了解決這個(gè)難題，我提出了一個(gè)解決辦法，這周你們項(xiàng)目組表彰大會(huì)上，我會(huì)把100萬現(xiàn)金全部奉上，但會(huì)后你們要退回來50萬到財(cái)務(wù)賬上，退回來的50萬，待過年再統(tǒng)一發(fā)放?！?p> 李總雖然客氣的說是和我商量，但是我知道今天既然李總親口和我說，這應(yīng)該就是最終命令。我最明智的選擇只能現(xiàn)場答應(yīng)。以前李總都是喊我宋總，今天竟然用了幾次志遠(yuǎn)我的名，這說明李總心里依然接受了我，這對后面的工作開展應(yīng)該說是好事。
現(xiàn)場我錯(cuò)以為李總是擔(dān)心團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，所以獎(jiǎng)金不方便一次性發(fā)放。但是回到辦公室楊藝馨一番話讓我知道問題出在這。雖然李總很容易的就把我說服，但我知道，下面的人肯定就不會(huì)那么容易說服，我只能犧牲自己，把暫時(shí)的50萬獎(jiǎng)金，屬于下面兄弟的都先分發(fā)下去，我的獎(jiǎng)金只能等到過年。楊藝馨知道了這件事，很講義氣的就站在了我的一邊，也愿意待到過年再領(lǐng)取。如果說楊藝馨是大小姐出身，不在乎這一點(diǎn)獎(jiǎng)金，但李磊也愿意犧牲暫時(shí)的獎(jiǎng)金，這就讓我有些動(dòng)容，畢竟李磊的家庭環(huán)境我是知道的。一件事往往沒有那么簡單，通過一件事可以看出很多人的態(tài)度。這態(tài)度里既包含自己的修養(yǎng)，又包含著你是站在哪一邊，這一刻我突然明白為什么那么多人渴望成立自己的小團(tuán)隊(duì)的意義。