第兩百一十一章 人才的投資與回報(bào)
按照之前的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃表，下個(gè)月產(chǎn)業(yè)園就要開(kāi)業(yè)了。但距離產(chǎn)業(yè)園可以開(kāi)業(yè)的招商入駐公司數(shù)，不管是創(chuàng)業(yè)孵化功能區(qū)，還是電商服務(wù)的企業(yè)數(shù)，連最容易達(dá)成目標(biāo)的個(gè)人孵化，到現(xiàn)在都還差了最少有三分之一。
這時(shí)公司副總也是宋志遠(yuǎn)直屬領(lǐng)導(dǎo)蔣先鋒，又逼著宋志遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)務(wù)必在接下來(lái)一個(gè)月內(nèi)，就要完成這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，他的理由也很簡(jiǎn)單，李忠誠(chéng)原話就是這么命令的，仿佛和他沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，這就是他兩人的相處之道。
宋志遠(yuǎn)這時(shí)候才意識(shí)到，為什么蔣先鋒當(dāng)初要讓自己簽訂這個(gè)所謂的軍令狀，不會(huì)就在這里等著自己吧。宋志遠(yuǎn)這樣判斷有兩個(gè)原因，一現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園籌備這么緊急的階段，特別是產(chǎn)業(yè)園還有那么多未完成的工作，但是蔣先鋒愣是沒(méi)有主動(dòng)找自己了解工作的詳細(xì)進(jìn)展，哪怕一次，不管是面對(duì)面溝通，還是其他方式；二自己現(xiàn)在從事的產(chǎn)業(yè)園籌備工作并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如果非要訂立標(biāo)準(zhǔn)，那除非就是故意想讓實(shí)施者難堪。
正在這個(gè)時(shí)候，雪上加霜的事情還是來(lái)了。負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園個(gè)人孵化組的組長(zhǎng)趙西陵來(lái)找宋志遠(yuǎn)談離職，雖然宋志遠(yuǎn)知道這個(gè)時(shí)候談離職對(duì)自己意味著什么，但是他也知道“天也下雨娘要改嫁，這是改變不了的事情”。雖然趙西陵工作進(jìn)展并不如人意，宋志遠(yuǎn)還是主動(dòng)找他聊了，趙西陵還是堅(jiān)定的表示要走，宋志遠(yuǎn)也不能再多說(shuō)什么。雖然趙西陵承諾，這段時(shí)間會(huì)負(fù)責(zé)任的，一直堅(jiān)持做到產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè)。但宋志遠(yuǎn)也知道，這段時(shí)間趙西陵的效率肯定會(huì)很低，雖然之前的工作效率也不算高。
楊藝馨知道了這件事為老大打抱不平，畢竟趙西陵當(dāng)初是分到蔣先鋒的直屬部門的，但是趙西陵為了跟隨宋志遠(yuǎn)，不知道找了多少次宋志遠(yuǎn)和蔣先鋒二人，甚至還來(lái)找過(guò)楊藝馨說(shuō)情，沒(méi)有想到啊，這人心隔肚皮，預(yù)料不到，現(xiàn)在正是宋志遠(yuǎn)部門需要人的時(shí)候，趙西陵他竟然好意思拆臺(tái)提離職，可見(jiàn)這人品。
李磊知道了這件事，也氣不過(guò)就主動(dòng)來(lái)找到宋志遠(yuǎn)，說(shuō)：“老大，趙西陵好像說(shuō)現(xiàn)在工作壓力太大，才不想做的，這些他和你說(shuō)了嘛?！?p> “哦，這樣?！币?yàn)橼w西陵和宋志遠(yuǎn)說(shuō)的理由是自己想回老家參加公務(wù)員的考試，宋志遠(yuǎn)心想：“為什么趙西陵不和自己說(shuō)實(shí)話呢，自問(wèn)自己平時(shí)也不是不給下屬空間的人呢。”
“老大，你看我能幫你做些什么，你盡管安排?！?p> 雖然宋志遠(yuǎn)知道李磊現(xiàn)在工作壓力也很大，但他現(xiàn)在能對(duì)自己說(shuō)出這樣的話，雖然他自己也知道能夠幫助自己的也很有限，但是李磊能說(shuō)這樣的話，最少可以證明他內(nèi)心還是歸屬自己這邊的，宋志遠(yuǎn)內(nèi)心當(dāng)然也是非常領(lǐng)情的?？窗?，這就是中國(guó)的人情和派系。
下班的路上，相對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的難題，宋志遠(yuǎn)更苦惱的是團(tuán)隊(duì)當(dāng)前人才招聘、培養(yǎng)的問(wèn)題。曾幾何時(shí)，關(guān)于團(tuán)隊(duì)怎么吸引人、怎么招人、如何留人，宋志遠(yuǎn)自認(rèn)為相當(dāng)有一套，但是今天趙西陵的離職事件讓宋志遠(yuǎn)在管理上的信心明顯灰心了不少。按照以往的套路，宋志遠(yuǎn)先是打開(kāi)網(wǎng)上相關(guān)的電子書找答案，再然后就是網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)的資料。結(jié)果并不是想要的，只能留下宋志遠(yuǎn)一個(gè)人繼續(xù)苦惱著。
到了家，看到小晨，宋志遠(yuǎn)仿佛找到了救兵。晚上哄好兩個(gè)孩子后，宋志遠(yuǎn)第一時(shí)間就把今天的困惑托盤說(shuō)給小晨聽(tīng)了。并問(wèn)：“老婆大人，你們團(tuán)隊(duì)你都是怎么管理的？比如遇到我現(xiàn)在這樣的情況?！?p> 小晨嘆口氣道：“只要開(kāi)公司，永遠(yuǎn)都有解決不了問(wèn)題，特別是管理，別說(shuō)中高層，哪怕是老板自己永遠(yuǎn)都有解決不了的問(wèn)題?！?p> “說(shuō)是這么說(shuō)，但是我覺(jué)得我的問(wèn)題可能在你那里就不是問(wèn)題，不是嘛，這就是所謂的思想的偉大之處，這也就是為什么人們要溝通的原因?！?p> 小晨雖然感覺(jué)老公又開(kāi)始了掉書袋，但是道理確實(shí)是這個(gè)道理，問(wèn)：“你具體想了解哪塊？”
“比如我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在這個(gè)情況，招人公司不給予工資方面的支持，所謂的前景現(xiàn)在也說(shuō)不清楚，特別是工作中的每一天都是未經(jīng)歷過(guò)的，沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有特別的套路，大多數(shù)都需要自己琢磨。”宋志遠(yuǎn)越說(shuō)越?jīng)]有底氣，他自己好像都不知道自己以前是怎么堅(jiān)持過(guò)來(lái)的，特別是那時(shí)候還那么有激情。
小晨高度總結(jié)道：“其實(shí)管理我覺(jué)得沒(méi)有那么復(fù)雜，就像現(xiàn)在的雞湯，員工無(wú)非就兩個(gè)要求，要么賺錢要么成長(zhǎng)，但是我總結(jié)的是三個(gè)方面，賺錢、成長(zhǎng)、精神愉悅?！?p> 這個(gè)理論宋志遠(yuǎn)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)完整版，因?yàn)樗沃具h(yuǎn)平時(shí)特別不喜歡這些雞湯，只喜歡看歷史、傳記以及經(jīng)典古籍，但是現(xiàn)在有點(diǎn)有病亂投醫(yī)的意思，好奇道：“老婆大人你細(xì)說(shuō)?！?p> “其實(shí)賺錢的背后是人才投資回報(bào)比，員工賺錢肯定是越高越好，但是公司招人就要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，除了基本的人品外，不管有多高的工資都可以答應(yīng)，只要員工能夠有足夠的產(chǎn)出。”
“人才投資回報(bào)比？”
“是的，公司想讓員工拼命干活肯定員工得有個(gè)拼命干活的理由，要求高工資的員工一般讀有高能力，公司只要判斷出員工的產(chǎn)出是否能夠支撐其工資即可。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中，公司必須得給員工實(shí)踐的機(jī)會(huì)，證明自己的機(jī)會(huì)，如給員工足夠多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，如給員工提供可以更高效的開(kāi)展工作的環(huán)境，如給員工更好工作的精神需求等?！毙〕咳绱私忉尩馈?p> 宋志遠(yuǎn)聽(tīng)的迷迷糊糊的問(wèn)：“那怎么算的出這個(gè)人才投資比呢？”
“這個(gè)就復(fù)雜了，比如我們現(xiàn)在的公司類型，工資、市場(chǎng)布局投資、硬件投資占比325的比例，至于產(chǎn)業(yè)園的投資占比可能是217吧。只要在預(yù)算范圍內(nèi)，員工盡可能的招到高效率轉(zhuǎn)化的即可，不過(guò)每年每個(gè)階段都要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整才行。”
“就是不能一條路走到黑？”
“是的，畢竟大環(huán)境在變化，畢竟產(chǎn)品不同，行業(yè)不一樣。”小晨說(shuō)到這里感覺(jué)自己也有點(diǎn)詞窮。
宋志遠(yuǎn)問(wèn)：“老婆大人，你這一套理論是和誰(shuí)學(xué)的呢？”
“班尼?蘭達(dá)說(shuō)過(guò)，一切可以數(shù)字化的終將被數(shù)字化，人才投資也應(yīng)該遵循這個(gè)規(guī)律?！毙〕空f(shuō)到這里，感覺(jué)自己又說(shuō)遠(yuǎn)了。
宋志遠(yuǎn)怎么看不出小晨的窘態(tài)，隨著自己刨根問(wèn)底式的追問(wèn)。宋志遠(yuǎn)知道再追問(wèn)下去也沒(méi)有意義，關(guān)鍵是自己內(nèi)心對(duì)小晨說(shuō)的還沒(méi)有完全理解，看來(lái)三天不學(xué)習(xí)果真是趕不上老婆了。自己接下來(lái)還真的好好研究小晨說(shuō)的人才投資回報(bào)率，還有小晨總結(jié)的所謂“賺錢、成長(zhǎng)和精神世界充實(shí)法”。