最近想一些事情的時(shí)候，忽然發(fā)現(xiàn)寫書跟創(chuàng)業(yè)有異曲同工之妙，書是作家的產(chǎn)品，寫得最好時(shí)，名利雙收，成為大咖，次之是小咖，接下來是小透明，最后是撲街寫手，這也是一個(gè)金字塔階層。

　　一、創(chuàng)業(yè)成功的秘密

　　創(chuàng)業(yè)大獲成功的也就是一小撮人，創(chuàng)業(yè)者大多只是圖個(gè)溫飽或小有成就，還有創(chuàng)業(yè)失敗的也是屢見不鮮，個(gè)人以為，創(chuàng)業(yè)成敗在于“小富靠勤、大富靠命！”

　　小富靠勤，像開小店的小老板們一樣，不勤快是不行的，一停下來，店租、水電、煤氣、伙計(jì)工資，保證能讓你愁到滿頭白發(fā)，不起早貪黑地忙著賺錢，就可能會(huì)虧錢，然后餓肚子，所以一年到頭，可能就春節(jié)時(shí)能休息一段時(shí)間。

　　大富靠命，不是說等天上掉餡餅就能大富大貴（二代除外?。?，也是要辛勤工作的，但時(shí)勢(shì)造英雄，如果沒抓住時(shí)代機(jī)遇，一路遇貴人，就很難發(fā)達(dá)，像淘寶之前，當(dāng)當(dāng)做得火；騰訊之前，有微軟的MSN；每一個(gè)行業(yè)，都有競(jìng)爭(zhēng)，但最后活下來的并成為第一的，才是傳奇的老大，各位大佬的發(fā)達(dá)史，基本上新聞報(bào)道或自傳里都查得到，但要想成為大佬，那就不是靠努力就行的，還得有發(fā)達(dá)的命！

　　二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　筆者沒創(chuàng)過業(yè)，但想過，如果說寫作也是創(chuàng)業(yè)的話，那也算，只不過寫作很少涉及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一般都是作家一個(gè)單打獨(dú)斗，跟小老板一樣，可能有些是工作室，一幫兄弟合力寫書，那就涉及到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了。

　　身邊也有朋友是創(chuàng)業(yè)的，也有做得不錯(cuò)的，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到行業(yè)大佬級(jí)別。

　　小企業(yè)相對(duì)不講究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的配合，很多是好朋友們一起合資，再由某個(gè)人來操盤的創(chuàng)業(yè)模式，這模式很有中國(guó)特色。

　　而企業(yè)要做大做強(qiáng)，創(chuàng)始人之間的互補(bǔ)非常關(guān)鍵，至少要有人掌管全面，有人懂財(cái)務(wù)，有人懂業(yè)務(wù)，有人懂行政，這樣配合起來，就能各司其職，才會(huì)減少很多矛盾。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的原因，大多源于誰都想做老大，誰都想賺多點(diǎn)錢，如果一開始，創(chuàng)始人之間不明確目標(biāo)、不談好分工、不談好利益的話，創(chuàng)業(yè)九成九會(huì)失敗。

　　琢磨過一個(gè)創(chuàng)業(yè)模式：就是創(chuàng)始人事先敲定規(guī)則，并以書面形式確定下來，按股份比例或其他比例來分享利益分擔(dān)虧損，然后再按創(chuàng)始人的能力和工作經(jīng)驗(yàn)，給予公司相應(yīng)的職務(wù)并計(jì)發(fā)薪酬。

　　創(chuàng)始人按股份比例或其他比例來分錢，這個(gè)大家都熟悉，就不多說了，但創(chuàng)業(yè)時(shí)卻很少提及創(chuàng)始人的工資。

　　工資和分紅是不同的，創(chuàng)業(yè)時(shí)可能一兩年都不會(huì)盈利，大家覺得是往分紅奔的，所以就大度地不領(lǐng)工資，其實(shí)這樣做，并不利于創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)，組織架構(gòu)大都不完善，創(chuàng)始人就會(huì)忽略自己能勝任哪些職務(wù)，創(chuàng)始人可能做很多崗位的工作，工作當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)職能交叉的情況，從而引發(fā)矛盾，最后導(dǎo)致崩盤。

　　所以一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，最好先定組織架構(gòu)，列明崗位編制，確定各創(chuàng)始人的職務(wù)和薪酬，哪怕是崗位缺人也沒關(guān)系，只要牟計(jì)算創(chuàng)始人的工作量并計(jì)發(fā)相應(yīng)薪酬就行，不賺錢就先記賬，等賺錢后才發(fā)，這樣的好處是，能評(píng)估各個(gè)創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，這樣大家都不會(huì)爭(zhēng)功奪權(quán)而內(nèi)訌。

　　三、創(chuàng)業(yè)講不講兄弟情義

　　有幾位書友說，創(chuàng)業(yè)別講男女情愛、兄弟情義了。

　　但筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)要成功，情與義都要講的，如果沒有愛人、親人、親戚、朋友的支持，創(chuàng)業(yè)基本上就是注定失敗的。

　　很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者之間稱兄道弟，一起共患難，但富貴之后，往往就翻臉不認(rèn)人、背后捅刀子，但這種人能稱為兄弟嗎？

　　筆者見過身邊的朋友，與他的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒賺錢時(shí)，大家都不說什么，賺大錢后，朋友的同學(xué)就開始背后下狠手，但那朋友就是吃虧在一開始沒有簽書面協(xié)議，很難確定股東身份，被搞得相當(dāng)狼狽。

　　這還是同學(xué)啊，背后捅刀那個(gè)狠啊，很多人就是基于同學(xué)、親戚、朋友的關(guān)系，一起創(chuàng)業(yè)時(shí)，以為彼此信任而無須書面約束，最后吃了大虧，然后就大罵這算什么兄弟?。?！

　　個(gè)人以為，稱得上兄弟的，是你有夢(mèng)想時(shí)，能二話不說就出錢出力出點(diǎn)子，能互相扶持、風(fēng)雨同舟、貧富共享，一起去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人！

　　人心隔肚皮，不要太相信嘴上隨便稱兄弟、親人、好友的人，別以為打下了江山就可以共享太平，幸好現(xiàn)在是現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)業(yè)時(shí)相信書面合同，要比口頭約定安全得多。

　　創(chuàng)業(yè)無論成敗，得意時(shí)，有人陪在身邊喝酒大笑，失意時(shí)，也有人陪在身邊喝酒大哭，那就不虧！

　　三八節(jié)偶有感悟，隨便叨叨，希望即將創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)的朋友們，有親人、有愛人、有兄弟、有姐妹、有朋友、有酒、有錢！