0074.邀請與設(shè)計

　　寧子默看不出來才22歲的黎穎竟然還是個老司機，至少這一把就能開進停車位的技術(shù)，遠不是自己這個車都不會開的人能比擬的。

　　但寧子默并沒有在這個問題上糾結(jié)，剛剛一路上聊的都是未來的一些計劃，雖然黎穎沒有答應(yīng)加入，但為了吸引黎穎的加入，他多少還是透露了一些。

　　現(xiàn)在車都停在雅虎門口了，他自然不能繼續(xù)講下去，只能回到這次的莫名邀請上，“楊先生怎么會想到讓我來？”

　　拔下鑰匙的同時，黎穎笑了笑，“還不是你在《紐約時報》上露了個頭，杰瑞對你這個種花年輕天才很感興趣，所以才托我問得。”

　　“你竟然和楊先生一直有聯(lián)系？”寧子默就好奇了。

　　“那當然，我的團隊從我實習(xí)時就已經(jīng)開始服務(wù)雅虎了，雅虎在一定程度上是eBay的競爭對手，他自然會關(guān)注和eBay相關(guān)的信息?！?p>　　2000年，雅虎拓展了電子商務(wù)業(yè)務(wù)，于是和eBay有了競爭關(guān)系。但由于雅虎是從門戶網(wǎng)站開始發(fā)展，對于電子商務(wù)業(yè)務(wù)是一知半解，很顯然撼動不了eBay的根基，所以最后的結(jié)果也是以雅虎的潰敗而告終。

　　這個時候，楊志遠驕傲通過黎穎找到他，總不會是？

　　“他這難道是想讓我來雅虎工作？”

　　黎穎點了點頭，

　　寧子默頓時樂了。

　　這位楊先生的思維模式果然是想一出是一出，都已經(jīng)從電子商務(wù)領(lǐng)域撤出去了，怎么還想到找他？

　　總不能再打回去吧？

　　……

　　“Paypal在上市前，坊間就流傳過子墨的一些消息。今日一見，子墨果然是年少有為啊。”

　　簡單的介紹過后，楊志遠就操著一口不太標準的普通話徑直和寧子默說著國語。

　　講真，他這種用中文套近乎的方式，有種讓寧子默一下就回到了種花的既視感。

　　但畢竟是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前輩，雖然前世的他失敗了，但畢竟他曾以華裔身份將雅虎在互聯(lián)網(wǎng)初期帶向輝煌，也是令種花人值得驕傲的大拿。寧子默不卑不亢的應(yīng)下來，和黎穎一起坐在側(cè)面的沙發(fā)。

　　近距離看著這位祖籍兩湖之北的前輩，寧子默倒沒有激動，只靜靜地等待著楊志遠下一步的安排。

　　而坐在寧子默側(cè)面的楊志遠自他進門開始，就在細細地觀察著他關(guān)注已久的人。

　　對于寧子默，剛剛楊志遠說是通過Paypal上市前，坊間流傳過的一些信息了解，而實際上楊志遠關(guān)注寧子默有8、9個月時間。

　　作為eBay的競爭對手，楊志遠旗下的團隊收集過不少eBay的周邊資料。當看到eBay上最大的支付平臺，Paypal的團隊中竟然有一個位年僅17歲的種花人，還任職產(chǎn)品經(jīng)理，楊志遠就開始留意起他。

　　寧子默是2001年5月進入Paypal，不到2個月就升職為產(chǎn)品經(jīng)理，再過了幾個月竟然就升任了COO。那時的他還不到18歲的年級，就以一屆種花人青年的身份，卻在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司擔當高層。就算這家創(chuàng)業(yè)公司平均年齡25、6歲，他仍舊算得上是那個團隊里不可多得的人物。

　　eBay的【商店計劃】氣勢洶洶上線，卻連一天都沒留存下來。圣誕節(jié)前【付款臺】甚至更是胎死腹中，全都是這位年輕人的手筆。

　　那時楊志遠就有過感慨，這個世界上還是存在天才這樣的生物。年齡那種可以約束普通人的條件，在他們身上毫無意義可言。

　　心念流轉(zhuǎn)，楊志遠心情極好，說起話來也是大開大合，“子墨，雖然說我們雅虎在電子商務(wù)領(lǐng)域敗給了eBay，但這個互聯(lián)網(wǎng)處于發(fā)展初期的時代里，創(chuàng)意和選擇隨時都可以讓一家公司重新拔地而起，這就是我找你來聊聊的主要原因?！?p>　　十來分鐘前，寧子默剛剛和黎穎說過選擇的重要性，這會聽楊志遠再講了一次，黎穎便忍不住瞅了寧子默一眼。

　　寧子默倒沒有在意這個細節(jié)，他聽楊志遠這話算是開場白，便只是靜靜地待楊志遠繼續(xù)下去。

　　見寧子默沒有動靜，楊志遠倒是覺得這位年輕人能沉得住氣，他便繼續(xù)講道，“我們雅虎關(guān)注過兩種模式的電子商務(wù)，一種是硅谷的eBay，一種是西雅圖的亞馬遜。我想就這兩家公司和他們的電子商務(wù)模式，和子墨來詳細聊聊?！?p>　　說聊聊，楊志遠卻沒有再說下去。寧子默才意識到，這竟然是楊志遠留下的考驗。這樣寧子默就好奇了，他這是被楊志遠喊來的，怎么還考校上了？

　　不過這個念頭只是動了一動，寧子默就想到了一個很遠的問題。

　　上一次在面對梅格·惠特曼的時候，他就在女強人那里給總部在西雅圖的亞馬遜埋下了一個伏筆。這一次聽到楊志遠竟然還有意電子商務(wù)市場，寧子默就突然動了一個新的心思。

　　eBay和亞馬遜本質(zhì)上是C2C和B2C模式的競爭，在早期市場和客戶都不成熟的時候，C2C的開放性是占有極大優(yōu)勢的。但當市場和客戶都成熟時，貨源不穩(wěn)定的C2C就會落了下風。而這也是前世的亞馬遜能在2008年后繼續(xù)成長，反超eBay并逐漸成為萬億市值公司的主要原因。

　　也能說明為什么前世的阿貍系早期發(fā)展迅猛，雙十一更是連戰(zhàn)連捷。后期京東卻慢慢追趕而上，雖然比拼不過但也穩(wěn)居第二。而這還是因為阿貍旗下的物流因為種花人力資源豐富，導(dǎo)致物流成本極低的客觀原因造成的。當然，冬哥的臉盲癥和自行送塔也是個致命原因。

　　總而言之，在當下的eBay，因為模式的原因可以在初期壓制住亞馬遜。但過了初級階段，亞馬遜就會中后段發(fā)力，并沒有合適的競爭對手。那個時候，在本土市場沒有競爭對手的亞馬遜就會想脫韁的野馬一樣，踏上飛馳人生。

　　但如果把雅虎也拉到這個體系里呢？

　　一方面，雅虎的資金足夠和亞馬遜進行一段中期的對峙。

　　而另一方面嘛，雅虎如果開啟了B2C模式的項目，那就必然在其他方面投入不了太多的精力。

　　例如說，那位后悔創(chuàng)辦了阿貍巴巴的馬老師！

　　本著敵人的敵人可以是朋友的原則，只要自己這么一步棋指導(dǎo)下去，依舊還是個一箭三雕的局面。

　　寧子默這一瞬間的盤算，心中就有了定計。

　　現(xiàn)在，

　　就看他怎么談了。