第129章 信飛項目小組

　　周一，早上8點10分，許信成來到辦公室里，走到大白板前，把上面倒計時的天數(shù)改為“86”。改倒計時的天數(shù)是他每天到辦公室后做的第一件事。

　　大白板上寫著“中美信飛公司10月10日正式開業(yè)，倒計時86天”，這些字在偌大的辦公室里顯得很醒目。

　　他在辦公椅上坐下，打開筆記本電腦，仔細(xì)檢查昨天早上和晚上制作的項目工作清單，在做了一些修改和完善后，他用A3紙把所有的清單都打印出來，然后一張一張地貼到會議桌旁邊的玻璃墻上。

　　這是昨晚想出來的主意，他認(rèn)為，如果把關(guān)鍵的文件打印出來貼著墻上，會有一種強烈的可視感和現(xiàn)實感，可以大大地擴展自己的思維和思路，有利于他更好地看到全局，有利于更好地工作，更好地推進(jìn)各個項目的進(jìn)度。

　　其實，這是從他喜歡看的美劇中學(xué)來的，當(dāng)美國五角大樓里的長官們在部署作戰(zhàn)計劃的時候，當(dāng)FBI在偵查大案要案的時候，當(dāng)硅谷創(chuàng)業(yè)者和他的伙伴們探討大項目的時候，他們都喜歡把文件打印出來，貼在墻上，而且在這些場景中，總會有一塊大大的白板，上面寫著各種各樣的思維導(dǎo)圖、管理工具圖等。

　　他覺得這是很好的方法，應(yīng)該嘗試一下。

　　半個小時后，許信成看著貼了小半幅墻的各種文件，看著大白板上他剛剛畫上去的“清單管理圖表”，很滿意地點了點頭。

　　這個“清單管理圖表”，是在Scrum項目管理圖的基礎(chǔ)上改進(jìn)過來的，而Scrum項目管理法，它是現(xiàn)在美國硅谷各大高科技公司最流行的管理工具之一。

　　不過，他根據(jù)公司的具體情況，結(jié)合自己的“清單管理法”，作了相應(yīng)的改進(jìn)，作了進(jìn)一步的細(xì)化。這就叫做，將國外的先進(jìn)管理法和自己公司的具體實際相結(jié)合，創(chuàng)造出符合公司具體情況的有特色的管理法。

　　他看著大白板，對自己說：“從今天起，這里就是我的作戰(zhàn)室，這里就是我的指揮所，從今天起，戰(zhàn)斗正式開始?！?p>　　想到這，他感到心潮澎湃，感覺自己就像是一位對戰(zhàn)斗有了必勝信心的將軍，接下來就是擼起袖子大干一場的時候了。

　　九點整，許信成到Amanda的辦公室里找她商量。

　　--\\\

　　上周三早上，Lucy發(fā)出郵件通知信飛項目小組許信成為代理負(fù)責(zé)人后，十點整，他便雷厲風(fēng)行地召集大家開會，但因為整個上午不斷地接到各家合作公司負(fù)責(zé)人的電話，而他又不得不接聽，所以會議只開了15分鐘。那個會只能算是一個讓大家相互認(rèn)識的破冰見面會。

　　上周四下午四點半，該接的電話終于都接完了，該打的也終于都打完了。于是，他和信飛項目小組所有成員召開了一個正式的會議。

　　會上，他重點了解了每一個人的角色和分工，和大家討論了目前的狀況和進(jìn)度，至于接下來的計劃和安排，他說他還需要時間再好好思考和規(guī)劃一下。

　　///--

　　經(jīng)過這三四天的認(rèn)真思考和規(guī)劃，他已經(jīng)思考得差不多了，于是，他和Amanda商量說要再開一次會。

　　本來，許信成作為代理負(fù)責(zé)人，他是可以直接通知大家開會的，但他畢竟剛剛接手，而且他也很尊重Amanda，所以每次都會和她先商量一下，把他的想法和開會的主要內(nèi)容，以及要達(dá)成的主要目標(biāo)先和她溝通溝通。

　　Amanda很支持他，這些天，一直都在全力以赴地協(xié)助他順利地完成工作的交接，把項目小組管理起來。

　　信飛項目小組一共有21人，都是從新世界資本各個部門里挑選出來的精英，分為統(tǒng)籌組、行政租、財務(wù)組和工程項目組。

　　統(tǒng)籌組的成員是Amanda，她的助理和秘書，負(fù)責(zé)所有事務(wù)的統(tǒng)籌和管理。按照Lucy的指示，她們都將退出小組，轉(zhuǎn)而全力負(fù)責(zé)新世界資本項目小組的事務(wù)。也就是說，接下來，統(tǒng)籌組就只有許信成一人。不過，他認(rèn)為，他一個人就足夠的，統(tǒng)籌和組織向來就是他的一大強項，任務(wù)雖重，挑戰(zhàn)雖大，但他完全應(yīng)付得過來。

　　行政組是2名行政主管，負(fù)責(zé)籌建公司過程中的各種行政事宜，如國內(nèi)外的工商注冊、商標(biāo)注冊等；財務(wù)組是3名財務(wù)主管，負(fù)責(zé)資金管理、費用預(yù)算、資金調(diào)配等財務(wù)事宜。

　　過去四周里，籌建公司所需辦理的前期行政事務(wù)和財務(wù)事務(wù)已基本完成，中期事務(wù)也正在有序地開展，根據(jù)他這幾天的了解，這兩個組的工作都完成得非常出色，5名主管都是一等一的行業(yè)精英，他只需監(jiān)督和跟進(jìn)他們的工作即可。

　　工程項目組有13人，負(fù)責(zé)具體跟進(jìn)、監(jiān)督和管理產(chǎn)業(yè)園里和中美信飛公司相關(guān)的各個工程和項目，其中3人是項目經(jīng)理。他們13人是比較辛苦的，不時得親自到產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)場與設(shè)計公司和裝修公司的人商談具體的工程和項目細(xì)節(jié)。

　　這些天，他有一個很深刻的感受，那就是新世界資本所聘請的員工，個個都是精英，加之Lucy和Amanda管理有方，公司上下的所有事務(wù)都井井有條，所有人的工作狀態(tài)和心態(tài)都很好，工作效率都很高。

　　許信成向Amanda提議，今天的會議不去公司的多功能會議室，而是到他的辦公室里召開。

　　這是他的一個小主意。在他的辦公室里開會有助于樹立他的威信，畢竟那里是屬于他的地方，屬于他的地盤，在那里，他就像是主人，而其他人就像是被他邀請到他家聚會做客的客人。

　　Amanda馬上便明白了他的用意，立刻笑著說那是一個好主意。

　　他現(xiàn)在面臨著一個大問題，現(xiàn)在是新官上任，還是剛剛過來這里辦公的新人，雖有Lucy的任命，但他很清楚，要確立自己在團隊中的威信和領(lǐng)導(dǎo)地位，單憑一個授權(quán)通知函是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他必須通過自己的行動、努力和表現(xiàn)贏得大家對他的尊重，贏得大家對他領(lǐng)導(dǎo)地位的認(rèn)可，他必須成為名副其實的團隊領(lǐng)袖。