第196章 迪拜的成功之道（一）

　　許信成看了看表，已是18點20分，飛機在約10分鐘前從迪拜機場起飛，現(xiàn)在正直飛德國慕尼黑。

　　他見飛機已經(jīng)到了平流層，處于平穩(wěn)的飛行狀態(tài)，于是問：“Lucy，請問現(xiàn)在方便嗎？昨天你要我總結(jié)迪拜的成功之道，我今天早上查了很多資料，做了一個初步的總結(jié)，想趁現(xiàn)在有時間給你匯報一下?！?p>　　Lucy點了點頭，說：“方便。”

　　許信成通過藍牙，把自己的電腦和機艙隔墻上的平板顯示器進行連接，這個顯示器應有52寸，超薄機身，超高分辨率，一看就知道價格不菲。他打開一個圖文并茂的PPT，來到那個顯示器前，開始了他在萬米高空上的第一次講演。他在腦中回想著世界最著名演說家們的精彩演說，回想著他仔細地觀摩并模仿了500遍的***勝選演說，他要和***一樣在演講臺上意氣風發(fā)、慷慨激昂地演講。

　　“Lucy，以下是我總結(jié)的迪拜成功之道：

　　第一，第一桶金的正確使用姿勢。

　　20世紀60年代之前，迪拜還只是一個主要以采珍珠為生的小漁村和從事一點小貿(mào)易的小港。”

　　為了增強視覺效果，今天早上，在制作PPT時，許信成根據(jù)每一頁的主題，在網(wǎng)上搜索收集了各種相關(guān)的照片，把照片編輯到PPT里。第一頁PPT中，有三張迪拜60年代之前的黑白照片，有兩張是海港照，海港中有十幾艘簡陋殘舊的小漁船，岸邊是一大片低矮殘破的土墻房；第三張是人物照，照片中，五位干癟瘦弱衣衫襤褸的漁民正蹲在沙地上剝牡蠣找珍珠。

　　在平板顯示器上，許信成用食指和中指撥了撥頁面，把PPT翻到了第二頁，上面是幾張60年代末的照片，有在沙漠中連成排的石油油井照，有在海岸邊修建公路和港口的工地照等。

　　“這一切在1966年發(fā)生了歷史性的改變，他們發(fā)現(xiàn)了石油，并因此掘到了第一桶金。

　　迪拜人民是幸運的，不僅僅因為上天給了他們石油，更因為上天還給了他們一位偉大而英明的領(lǐng)袖，當時的酋長，拉希德·本·賽義德·阿勒馬克圖姆酋長。和其他掘到第一桶金就大肆揮霍的某些國家和某些人不同，高屋建瓴、極富商業(yè)智慧的拉希德酋長把第一桶金的錢投資于修建高速公路等基礎(chǔ)建設，并極具魄力地開建了當時中東最大的人工港口，大力發(fā)展國際貿(mào)易，這一切為迪拜后來成為中東地區(qū)最重要的自由貿(mào)易港奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　我個人覺著，這一點對我們的啟發(fā)是：我們要用好第一期投資資金中的每一個塊錢，把所有錢都用刀刃上，為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?！?p>　　他把PPT翻到了第三頁。

　　“第二，創(chuàng)業(yè)初期，通過不斷地摸索走上正途。

　　1971年，迪拜和海灣地區(qū)的阿布扎比、沙迦等其他6個酋長國決定成立一個互助共贏的邦聯(lián)國家，全名為阿拉伯聯(lián)合酋長國，簡稱阿聯(lián)酋。

　　這里的人民幾千年來都過著游牧生活，從來就沒有建立過國家，人們從來沒有國家的概念，酋長等領(lǐng)導者們完全沒有任何創(chuàng)建和管理國家的經(jīng)驗，他們只能完全依靠自己的摸索，經(jīng)過幾十年艱苦卓絕地努力和奮斗，期間雖也經(jīng)歷過不少挫折和失敗，但他們最終成功地走上了一條符合自己國情的道路。

　　這一點對我們的啟發(fā)是：作為一個剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)，中美信飛公司也肯定會經(jīng)歷一個摸索的過程，最關(guān)鍵的是，我們要在借鑒其他企業(yè)成功之道的同時，找到適合自己企業(yè)具體情況的正確道路。”

　　許信成邊講邊觀察Lucy的反應，見她一直都處于饒有興趣的狀態(tài)，且不時點頭，便越發(fā)有了繼續(xù)講下去的動力，于是邊把PPT翻到第四頁邊接著說：

　　“第三，面臨瓶頸，重新定位，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　從70年代開始，迪拜正式步入了發(fā)展的第一個黃金期。但這一時期的發(fā)展也并不都是一帆風順，在實現(xiàn)了崛起并取得一些小成就后，他們遇到了發(fā)展的致命瓶頸。

　　什么瓶頸？

　　石油資源有限，即將枯竭；競爭對手太多太強，面臨巨大的價格競爭壓力；成本急劇上升，利潤空間被不斷地壓縮等。

　　怎么辦？

　　辦法只有一個：改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級。

　　拉希德酋長改變了極度依賴石油資源的國家戰(zhàn)略，把發(fā)展的重心轉(zhuǎn)到旅游業(yè)、金融業(yè)上，并大力發(fā)展國際貿(mào)易，創(chuàng)建國際交通樞紐中心，把迪拜打造成為中東地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心等。這一系列新戰(zhàn)略為迪拜的未來規(guī)劃出了一個宏偉的藍圖。

　　這一點對我們的啟發(fā)是：鴻飛AI事業(yè)部現(xiàn)在面臨的就是這個問題，在公司成立后的兩年時間里，由于種種原因，一直都沒有發(fā)展得很好，一直沒有研發(fā)出受市場和消費者熱捧的好產(chǎn)品。在合并入中美信飛公司后，我們要重新定位，突破瓶頸，大膽進行改革創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。關(guān)于這一點，在來迪拜的飛機上，我們就已經(jīng)提到了要對AI事業(yè)部的所有部門進行大刀闊斧地轉(zhuǎn)型升級，我覺得這是非常正確的決定。

　　第四，超強的執(zhí)行力。

　　如果說拉希德酋長是迪拜偉大發(fā)展藍圖的設計者和偉大時代的開創(chuàng)者，那么他的兩位繼任者，上一任的馬克圖姆·本·拉希德·阿勒馬克圖姆酋長和現(xiàn)任的穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆酋長，就是繼往開來勇于不斷改革創(chuàng)新的偉大執(zhí)行者，他們勵精圖治銳意進取，把拉希德酋長描繪的宏偉藍圖逐步變成現(xiàn)實。

　　迪拜人民由此從駱駝背跳進了法拉利、蘭博基尼等豪車里，從土墻房搬進了豪華別墅里，從漁民變成了全世界羨慕不已的真正土豪。

　　這一點對我們的啟發(fā)是：我們中美信飛公司已經(jīng)有了非常好的藍圖和規(guī)劃，現(xiàn)在需要的是執(zhí)行，需要強有力的執(zhí)行者，強有力的執(zhí)行團隊。

　　第五，打造絕佳的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境，吸引世界一流的公司和人才。

　　迪拜創(chuàng)造了一個高工資、高福利、高度國際化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境，營造了一個最好的治安環(huán)境，打造了一個海納百川兼容并蓄的文化環(huán)境，迪拜真誠地敞開大門歡迎世界各地的公司和個人到這里創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，吸引了上百萬懷揣著夢想的人來這里生活和發(fā)展。

　　這一點對我們的啟發(fā)是：按照規(guī)劃，在新時代產(chǎn)業(yè)園里，我們將為員工們創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活環(huán)境，這個規(guī)劃正在實施中，我們接下來還要打造良好的公司文化和工作氛圍，為每個人提供一個良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分地調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！?