第一百九十四章 賺錢之道

　　眼鏡男自從做了煙草公司的經(jīng)理后，一門心思的想著將煙草公司做大做強，與我比較人性化的管理方式不同，眼鏡男對于煙草公司采取了嚴(yán)格的KPI考核。

　　所謂的KPI考核，簡單來說就是關(guān)鍵績效指標(biāo)考核，是現(xiàn)代大中型企業(yè)比較常用的一種績效考核方式，也是絕大多數(shù)企業(yè)員工所深惡痛絕的考核方式。

　　除了KPI考核之外，眼鏡男還指定了一系列的現(xiàn)代企業(yè)管理流程，對于生產(chǎn)工藝，工作過程都進行了嚴(yán)格而又...