“張勇，你帶著你們組的12個人，把設(shè)備都收拾好，全部都去娛樂城，5.30的那場活動你們?nèi)ヅ臄z，還有特定要求的演職人員視頻，我把腳本給你，今天也都一定要拍好。沈漾會一直在現(xiàn)場，有什么需要你找她就可以了。”
上樓一刻也沒有停歇的柳云楠，直接跟攝影組的組長張勇說了安排
“行的，部長”張勇接到柳云楠的通知就動手開始收拾。
昨天柳云楠就在部門下發(fā)了通知，最近都要全體在線待命，隨叫隨到的配合分騰活動補辦的事情。
所以張勇即使剛剛被崔子涵叫過去，讓他過去拍產(chǎn)品圖，還說讓他先去，會跟柳云楠說的；在聽到柳云楠的命令也沒有說崔子涵找他的事情，直接就收拾準(zhǔn)備出發(fā)去娛樂城。
張勇比沈漾晚一點進(jìn)公司，是柳氏有了分騰項目之后，策劃部崗位需要才招進(jìn)來的，當(dāng)時張勇也只是個普通的應(yīng)屆畢業(yè)生。攝影技術(shù)也談不上多好，但是勝在態(tài)度好，肯吃苦才被柳云楠留下來。柳云楠用自己的資源找了兩個關(guān)系不錯的攝影大神教了張勇很多攝影內(nèi)容，再加上分騰項目上大量的實踐拍攝，很快提升了張勇的攝影水平。
而崔子涵在張勇剛來沒多久，就開始不定期的會叫他去拍產(chǎn)品，張勇一個剛畢業(yè)的小年輕，崔子涵又是一進(jìn)公司就是產(chǎn)品部長還在張勇之前進(jìn)來的。
所以崔子涵一叫，張勇頭兩次還會先問下柳云楠，柳云楠也每次都爽快的說沒問題，讓張勇過去。后面張勇也就不跟柳云楠說，崔子涵一叫，就直接過去，柳云楠看到幾次也沒說什么。直到有次，柳云楠在后臺上傳活動資料，只差張勇負(fù)責(zé)的部分還沒給。柳云楠出去想找張勇，讓趕緊發(fā)給她，今天是她給的期限最后一天了。
結(jié)果張勇并沒有在座位上，問了其他幾個人們都說不知道。柳云楠一想，很可能張勇是被叫去拍產(chǎn)品了。就把王倩叫過來跟她說：“你去樓上產(chǎn)品部把張勇叫下來，就說我有急事找他，讓他去我辦公室。”
說完柳云楠就直接回辦公室了。
“部長，你找我？”張勇敲門進(jìn)來，站到柳云楠辦公桌前面
“我讓今天交的資料你到現(xiàn)在都還沒給我吧，而且就算我現(xiàn)在把你叫回來，你也沒辦法在我要求的時間內(nèi)完成交給我吧”柳云楠完全沒有一點笑意，嚴(yán)肅的對著張勇
而張勇有點無措的站在那，張口就解釋到：“崔部長讓我過去給她拍產(chǎn)品，說比較急，我就......“
看到柳云楠的臉色不僅沒有緩和，反而更加難看了，張勇解釋的聲音越來越小，后面的話直接沒聲，低著頭不敢看柳云楠。
”我不需要聽你的解釋，你首先要明白自己工作的重點是什么，所有的人都把資料交齊，只有你沒交，一份不齊我都沒辦法提交給分騰，你知道一場活動涉及到幾十萬的結(jié)算嘛？因為你這點理由，大家好不容易做的一場活動就都要打水漂嘛？
還有，張勇我第一次也是最后一次跟你說接下來的話，如果不清楚自己是哪個部門的，領(lǐng)導(dǎo)是誰，負(fù)責(zé)的內(nèi)容是什么，再深一點講‘在職場上毫無立場可言‘的話，那你就可以直接收拾東西走人了。我不需要一個拎不清的蠢貨在關(guān)鍵時刻拖累所有人。行了你出去吧”柳云楠毫不客氣的對著張勇說，眼神凌厲的像刀子一樣。
張勇感覺自己像是站在冰冷的大冬天，整個人一動不敢動，柳云楠聲音稍微揚高一點，就要攥緊手，怕堅持不住跟著抖。
“還不出去，是要我再說一遍嘛”看到張勇還低著頭站在辦公室，柳云楠坐下來，很冷靜的說了一句
張勇感覺自己再不出去，下一秒可能就會被部長通知明天不用來了。招呼也沒打，整個人低著頭瑟縮出了辦公室。心驚膽戰(zhàn)的把資料弄好發(fā)過去，柳云楠也只回了一個收到。
張勇以為柳云楠還會再找自己談話，忐忑的等了好久，但是柳云楠從辦公室跟自己說完，直到現(xiàn)在也沒有再提過這件事。不過張勇也不是很笨，回來仔細(xì)想了了一下，就明白柳云楠那番話的意思：因為拍攝影響到分騰活動的進(jìn)展，是很重大的失誤了，罵自己也是讓自己長記性。后面敲打的話也讓張勇認(rèn)識到柳云楠的底線，所以從那次之后，張勇再遇到崔子涵叫他過去拍攝，都會事先請示柳云楠；而且遇到手里有重要或者緊急的事情都是直接拒絕崔子涵，或者說改天忙完再去拍。
柳云楠吩咐完張勇，就進(jìn)辦公室打開電腦接著補寫文案。
17場文案，要分列放在6個系列里面。這已經(jīng)是柳云楠能做的最簡化工作量的安排了。每個系列都是可以使用同一份數(shù)據(jù)分析，最多可以從三個不同的立足點來做相應(yīng)的創(chuàng)意活動。這樣就大大簡化了柳云楠在數(shù)據(jù)上的時間，而且數(shù)據(jù)又是每個方案里最重要不可或缺的部分。好在可以這樣操作，不然趕在月底完成，即使經(jīng)驗豐富如柳云楠也做不完這么多份策劃。
把拉取得數(shù)據(jù)重新作出分析圖表，按照后面創(chuàng)意得表述來反推需要的數(shù)據(jù)。而不是真正的根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論，再去分析市場，該做什么樣的活動。工作了幾年的柳云楠早就半響當(dāng)初那個只知道悶頭苦干的小白了，在允許自己復(fù)雜選區(qū)捷徑的時候，也守住底線。這也是在時間如此短，任務(wù)如此重的情況下，柳云楠依然用了笨方法--一場一場的補辦活動，而不是直接花錢請高手直接P圖，而且這種P圖不是完全的無中生有。請高手P圖的成本不到現(xiàn)在的百分之一，而且兩天內(nèi)就可以做出來。網(wǎng)上有不少專門鉆分騰空子的工作室，私下去拍攝各種活動現(xiàn)場，儲存在資料庫，根據(jù)運營商下單的要求來完成P圖，這也是很多運營商投機取巧，又一直沒被分騰查出來的原因。