這年頭的巨頭，都已經(jīng)生態(tài)化了。
什么是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是指企業(yè)與企業(yè)生態(tài)環(huán)境形成的相互作用、相互影響的系統(tǒng)，在一定區(qū)域內(nèi)，和生物一樣，沒有一個(gè)企業(yè)個(gè)體或單個(gè)組織是能夠長期單獨(dú)生存的。企業(yè)像生物一樣，直接或間接地依賴別的企業(yè)或組織而存在，并形成一種有規(guī)律的組合，即經(jīng)濟(jì)共同體。在這個(gè)共同體中，相對于每一個(gè)企業(yè)個(gè)體來說，生活在它周圍的其他企業(yè)個(gè)體或組織連同社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成了其生存的外部環(huán)境，企業(yè)個(gè)體與其外部環(huán)境通過物質(zhì)、能量和信息的交換，構(gòu)成一個(gè)相互作用、相互依賴、共同發(fā)展的整體。
中文名
企業(yè)生態(tài)體系
定義
超越了傳統(tǒng)價(jià)值鏈，生產(chǎn)鏈等
特征
通過相互信任，默契合作等
研究對象
加工制造業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)
定義
企業(yè)生態(tài)體系，超越了傳統(tǒng)價(jià)值鏈，生產(chǎn)鏈，管理鏈，資金鏈，運(yùn)營理念，商業(yè)模式，是涉及供應(yīng)商、經(jīng)銷商、外包服務(wù)公司、融資機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)提供商、互補(bǔ)和替代產(chǎn)品制造商，甚至包括競爭對手、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等企業(yè)利益相關(guān)者在一塊。綜合價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、資金鏈，為一體的動(dòng)態(tài)體系。與自然生態(tài)系統(tǒng)中的物種一樣，企業(yè)生態(tài)體系中的每一家企業(yè)最終都要與整個(gè)企業(yè)生態(tài)體系共命運(yùn)。因此，在制定公司戰(zhàn)略時(shí)，不能只著眼于公司本身，還應(yīng)從全局考慮，了解整個(gè)生態(tài)體系的健康狀況，以及公司在系統(tǒng)中扮演的角色?；谏鷳B(tài)體系的戰(zhàn)略不僅使公司自身得利，而且使所有體系成員共同受益，從而形成生態(tài)鏈上的良性循環(huán)，使公司得以持續(xù)健康發(fā)展。
特點(diǎn)
通過相互信任，默契合作，聚集在某一有利的區(qū)域，無論在信息方面，還是技術(shù)方面和資源或服務(wù)的獲得方面等都具有低的收索成本、交易成本和運(yùn)輸成本的優(yōu)勢；與此同時(shí)，群體內(nèi)的企業(yè)可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在設(shè)計(jì)、服務(wù)、型號(hào)等方面實(shí)施差異化；由于集群內(nèi)的企業(yè)靠利益分配機(jī)制無形地結(jié)合在一起，它們在這個(gè)區(qū)域組織內(nèi)形成了一致的聲音，在對付外部環(huán)境不確定性方面（技術(shù)、市場和政策方面）能快速反應(yīng)，在時(shí)間方面能夠領(lǐng)先于競爭者從而來獲取競爭優(yōu)勢。
研究對象
針對加工制造業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)，某些不守誠信的企業(yè)。行業(yè)發(fā)展受限，面臨倒閉的因素而制定的一套傳統(tǒng)的體系。
學(xué)科分支
學(xué)科主要分為企業(yè)生態(tài)管理、企業(yè)生態(tài)營銷、企業(yè)生態(tài)質(zhì)量管理。
企業(yè)生態(tài)管理
對于企業(yè)生態(tài)體系的管理，應(yīng)該納入到整個(gè)企業(yè)所處的生態(tài)體系的管理中。企業(yè)生態(tài)體系注重在產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈條上獲得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上資源的整合，達(dá)到價(jià)值鏈上各企業(yè)的和諧共生發(fā)展。而企業(yè)生態(tài)體系則從一個(gè)更高的層次理解企業(yè)的使命，企業(yè)必須與社會(huì)環(huán)境和諧共處，才能基業(yè)長青，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。建立千年企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
企業(yè)生態(tài)質(zhì)量管理
企業(yè)生態(tài)質(zhì)量管理可以分為微觀、中觀和宏觀三個(gè)層次，分別對應(yīng)于在企業(yè)層次、企業(yè)群落層次和全社會(huì)層次上開展管理活動(dòng)。在企業(yè)層次上，企業(yè)要采取產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、生命周期評(píng)價(jià)、清潔生產(chǎn)等措施，減少產(chǎn)品或服務(wù)的物料、能源使用量，減排有毒物質(zhì)，加強(qiáng)物質(zhì)的循環(huán)，可持續(xù)地利用可再生資源，提高產(chǎn)品的耐用性，提高產(chǎn)品與服務(wù)的服務(wù)強(qiáng)度。在企業(yè)群落層次上，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)生態(tài)學(xué)的原理，建立企業(yè)與企業(yè)之間廢物的輸入輸出關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)群落的物質(zhì)集成、能量集成和信息集成，例如建立生態(tài)工業(yè)園。在全社會(huì)層次上，當(dāng)前主要是實(shí)施生活垃圾的無害化、減量化和資源化，即在消費(fèi)過程和消費(fèi)過程后實(shí)施物質(zhì)和能源的循環(huán)控制。企業(yè)生態(tài)質(zhì)量管理包括上述生態(tài)質(zhì)量管理的微觀、中觀兩個(gè)層次，即企業(yè)個(gè)體的生態(tài)質(zhì)量管理和企業(yè)群落的生態(tài)質(zhì)量管理。
劉曉雨立志成為中國黑白領(lǐng)域的巨頭，不過離他的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。
劉曉雨首要目標(biāo)就是生存，生存特別重要，想要未來輝煌，起碼當(dāng)下不能死掉。