每天的工作其實(shí)都很瑣碎，細(xì)細(xì)密密的小事堆積成一整天的事情，很多時(shí)候覺得可以今日事今日畢，又總會(huì)被這樣那樣的問題拖累住，于是很多沒完成的事情開始累積覆蓋，工作就這樣循環(huán)著整日都忙碌不休。
小蕾那邊會(huì)匯總店鋪的銷售情況，也會(huì)按時(shí)郵件群發(fā)上報(bào)每周每月銷售數(shù)據(jù)，她其中一項(xiàng)工作就是接續(xù)銷售數(shù)據(jù)的下一個(gè)步驟，從這些數(shù)字表中作出暢滯銷款式的分析報(bào)告，季末的時(shí)候做出下一季的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
有時(shí)候還會(huì)有店里銷售人員的個(gè)人意見，銷售業(yè)績跟她們的工資提成掛鉤，她們也會(huì)很積極地提出來，那個(gè)衣服好賣我要多多，這個(gè)褲子不好賣我不要我不要～雖然主觀意識(shí)過于強(qiáng)烈，但是因?yàn)樗麄兌际侵泵骖櫩偷囊痪€銷售人員，他們的反饋意見也不能隨意忽視。
當(dāng)這些報(bào)告出來跟日本市場(chǎng)的銷售反饋產(chǎn)生差異的時(shí)候，也正是方婉約拿來力主國內(nèi)供款的有效數(shù)據(jù)證明。
當(dāng)然提出的預(yù)測(cè)跟報(bào)告需要在下一季的銷售中得到回報(bào)，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整了款式風(fēng)向，卻提高不了銷售額，便是反過來證明萊依國內(nèi)辦事處想要占山為王的反證了。
這兩年方婉約向日本總部要求國內(nèi)特供款這個(gè)事情，被一壓再延。明明方婉約就是出身萊依設(shè)計(jì)部的主設(shè)計(jì)師，深諳萊依品牌設(shè)計(jì)理念的精髓。然而一旦她個(gè)人外放到了一個(gè)獨(dú)立辦事處的時(shí)候，再不斷提出自主設(shè)計(jì)的提議，總部就冒出了很多反對(duì)的聲音。
畢竟國籍不同，方婉約你是想要自立門戶不成？
這一次參與設(shè)計(jì)研發(fā)的提議依然沒有得到認(rèn)可，不過似乎是為了安撫方婉約，這一次總部竟然給了新季度貨品百分之八十以上的生產(chǎn)任務(wù)。
也就是說，日本總部要把生產(chǎn)這部分重點(diǎn)放到國內(nèi)來。
日本基本上已經(jīng)不是個(gè)性價(jià)比良好的生產(chǎn)型國家，雖然國內(nèi)現(xiàn)在的生產(chǎn)成本也日益增長，比不得東南亞的低價(jià)，但是畢竟東南亞工廠的生產(chǎn)品質(zhì)不能達(dá)到萊依這個(gè)品牌的要求。
萊依不是普通的商場(chǎng)流量品牌，也不是圖快圖新鮮不求最佳品質(zhì)的快時(shí)尚品牌，除了款式，品質(zhì)也是市場(chǎng)口碑的一個(gè)重要元素。
萊依女裝禮服婚紗其實(shí)每家店的數(shù)量并不多，整體開店量也是求精不求多，所有店鋪目前全部都是自營管理，充分說明萊依這個(gè)品牌，或者是萊依桑本人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有多雄厚。
女裝因?yàn)槎Y服跟婚紗的局限性，本就不是方婉約爭取的重點(diǎn)，側(cè)重一處，男裝第二年的生產(chǎn)便大量給了方婉約，不可謂不看重。
男裝雖然剛上市一年，但在全日本開店數(shù)已經(jīng)達(dá)到了五十家，歐美辦事處同步開店數(shù)也鋪到了近四十家店，加上國內(nèi)的店鋪數(shù)，已經(jīng)存在的店鋪數(shù)就近百家。還不包括明年計(jì)劃開店數(shù)所要預(yù)估備貨的數(shù)量。
方婉約跟賀政回來的時(shí)候，心情說不出是高興還是失落，兩人都是一臉復(fù)雜。
“好了！一步步來吧，好歹生產(chǎn)權(quán)可以讓我們分公司獲得實(shí)際利益。既然說我要獨(dú)立門戶，那我就做實(shí)了給他們看！松本你個(gè)禿頭等著看！”
方婉約拖著箱子走進(jìn)公司后，也不進(jìn)辦公室，也不進(jìn)會(huì)議室，似是終于到家可以發(fā)泄情緒一般，站在辦公室中央就停了下來，揮舞著拳頭吼著。
松本是萊依總部的男裝設(shè)計(jì)總監(jiān)，對(duì)于他而言，設(shè)計(jì)權(quán)利外放自然是讓他繃緊了全身的戰(zhàn)斗細(xì)胞，每次見到方婉約都是如臨大敵，精神全開地應(yīng)對(duì)她。
魯梅笑著過去接過她手里的行李箱拉桿，幫她拖進(jìn)辦公室放好。賀政跟在后面進(jìn)來，把行李箱拖到自己桌邊立住。
方婉約跟著魯梅走向辦公室，走到門口還是不想浪費(fèi)時(shí)間，轉(zhuǎn)身抱臂斜靠在辦公室門框上就說道：“阿政明天開始半個(gè)月不來公司，繡顏梅子，這事你們跟進(jìn)。還有那什么，小蔡也來吧，哎……也別來來去去了，一個(gè)個(gè)都不在的，就這樣說吧?！?p> 許繡顏好笑地四周望望，大周跟阿東還有小蕾例行巡店去了，一周五天工作日他們有六天都在店里。小朱坐在靠前的位置上算著這個(gè)月每個(gè)人的交稅交金，一般工作會(huì)議的話，不是特意點(diǎn)名她都不會(huì)理會(huì)。就見她旁若無人地算算工資刷刷微博，間或吸兩口奶茶，日子好生悠哉。
方婉約要交代的其實(shí)很簡單，也是大家一直都在努力并隨時(shí)準(zhǔn)備好了要開干的。雖然不能算是拋磚引玉，畢竟想要獨(dú)立設(shè)計(jì)還是方婉約一直追求的目標(biāo)，不過能夠這么快就拿到批量生產(chǎn)權(quán)，也是值得慶賀的進(jìn)步。
原本全部進(jìn)口的部分，辦事處是不需要計(jì)算款式成本價(jià)格的，雖然總部還是會(huì)提供道一份成本價(jià)格表以計(jì)算分公司的盈利情況。然后進(jìn)口所需費(fèi)用以及國內(nèi)開店、用人等等的費(fèi)用上報(bào)后也是由總部支出。而此時(shí)大量的貨在國內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，首先成本報(bào)表就需要反過來由辦事處這邊來提供了。
也是之前五款的成本價(jià)格大大低于總部那邊的生產(chǎn)報(bào)價(jià)，也才能支持這一次大批款式的報(bào)價(jià)許可。
國內(nèi)生產(chǎn)完成的大貨不管是出口給到總部，或是直接由辦事處出口到歐美辦事處那邊，這部分的費(fèi)用也需要提交詳細(xì)的預(yù)算報(bào)表。至于留在國內(nèi)上柜的部分，許繡顏覺得，報(bào)上去一千件，實(shí)際留存兩千件，銷售額獲利增加，自然也是辦事處爭取自主生產(chǎn)的好處和自由了。
方婉約表示贊同的同時(shí)，也贊成了小蔡提出的貿(mào)然增加數(shù)量也是庫存壓力風(fēng)險(xiǎn)。
于是除去總部給到的訂單件數(shù)，他們自己的預(yù)估下單數(shù)也需要謹(jǐn)慎認(rèn)真的核算出來，下得少了，賣了不夠滿足市場(chǎng)需求，該賺的錢沒賺到是損失。下單多了，賣不掉，堆積在倉庫里成為陳舊貨，喪失價(jià)值浪費(fèi)成本增加管理和倉儲(chǔ)費(fèi)，更是損失。
一場(chǎng)會(huì)議開得每個(gè)人興奮而緊張，方婉約跟魯梅本來就一直站著，說到后來小蔡跟許繡顏也不知不覺站到一起，連葉娟也走出來靠在她玻璃門上時(shí)不時(shí)參與一兩句意見。
設(shè)計(jì)既然被壓后再議，賀政便準(zhǔn)備先回去把他的畢業(yè)設(shè)計(jì)忙完。梳理牽頭的工作就先由魯梅來處理，之后交由許繡顏跟小蔡分頭跟進(jìn)，同時(shí)許繡顏這邊還要跟著目前在生產(chǎn)中的五款大貨。
“梅子招聘網(wǎng)站要看一下QC的情況，得找一個(gè)QC了。”方婉約說。
“好?！濒斆窇?yīng)到。
“這一批先按之前討論的，繡顏你自己先看兩圈，差不多了就跟梅梅約檢驗(yàn)公司去看貨?！狈酵窦s吩咐道。
“嗯，好的?！痹S繡顏也應(yīng)到。
“大周那邊等他回來讓他跟小蕾一起來找我，他那邊也是重點(diǎn)，明年的銷售目標(biāo)我要讓他這兩個(gè)月就給我先做出來。”方婉約說著一頭扎回辦公室去了。