歷史的車輪滾滾向前。
時(shí)代在前進(jìn)，誰(shuí)也擋不住這股前進(jìn)的浪潮。
也許，風(fēng)大的時(shí)候，站在風(fēng)口的豬都能飛上天起舞。
但，再如何，也只是時(shí)代的一部分。
只有浪潮褪去，才知道究竟誰(shuí)是天之驕子，誰(shuí)卻是在裸泳。
上海，這個(gè)改革開放后最具活力的城市之一，每天都在變化，整個(gè)城市的發(fā)動(dòng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)，日新月異的變化發(fā)展著。
“洛哥，最近好像又出新政策了?！?p> “你說(shuō)的是居住證政策？”
“嗯，就是那個(gè)政策。”
每個(gè)城市都在發(fā)展，所有的政策都是需要符合時(shí)代背景。
陳規(guī)守舊是行不通的，作為改革開放最具活力的城市之一，SH市的很多政策都會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而改變。
而之所以會(huì)有所改變，是因?yàn)殡S著社會(huì)的進(jìn)步，很多的政策都會(huì)隨著情況的變化而跟不上時(shí)代。
為此，在SH市委市政府的帶領(lǐng)下，上海各級(jí)部委部門領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，在新時(shí)代的發(fā)展上，盡力的跟著時(shí)代發(fā)展，規(guī)劃和調(diào)整最合適當(dāng)下的政策和措施。
其中，最近被談的最多的，便是剛剛新鮮出爐的居住證政策。
經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，白洛所擁有的‘愛滬’公司越發(fā)壯大，名下的店鋪也漸漸增多了起來(lái)，此時(shí)的‘愛滬’公司再也不是單純簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三四個(gè)店鋪的草臺(tái)班子，而是擁有真正連鎖的超市，還有連鎖餐飲的集團(tuán)公司。
當(dāng)然，這個(gè)‘集團(tuán)’不太大，相比于真正龐大的集團(tuán)公司，‘愛滬’還只是發(fā)展中的稚鳥，還在集團(tuán)的起步階段。
不過(guò)，饒是如此，整個(gè)超市和餐飲店鋪，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨出貨的自動(dòng)化，也就是初級(jí)連鎖狀態(tài)。
因?yàn)楣镜陌l(fā)展，人員自然而然的開始增多，往西的草臺(tái)班子已經(jīng)變成了正規(guī)化管理。
而其中，燕子已經(jīng)正式榮升財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)于整個(gè)‘愛滬’的成本控制有著不可或缺的作用，當(dāng)然，也有著不可或缺的貢獻(xiàn)。
如今，因?yàn)楣镜臄U(kuò)大，白洛已經(jīng)很少負(fù)責(zé)具體的事物了。
他現(xiàn)在的生活，有點(diǎn)像甩手掌柜。
在成本的控制上，有著燕子把控，在貨物的采購(gòu)上，有著程浩的監(jiān)管，而對(duì)于風(fēng)控上面的事情，則是姚婷在負(fù)責(zé)。
兩家人，一條心，這種模式下，基本上連讓白洛下一線執(zhí)行的可能都被剝奪。
于是，他也變成了‘愛滬’的董事長(zhǎng)，變成了‘愛滬’的CEO，主要負(fù)責(zé)公司的決策問題，還有戰(zhàn)略策略的指定。
當(dāng)然，年輕時(shí)候的軍隊(duì)生涯，還有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，讓他養(yǎng)成了一成不變的習(xí)慣。
在完成公司的合同簽署，還有客戶接洽的情況下，他還是一如既往的每天必看每日新聞。
書桌上的報(bào)紙，就算是再忙再累，他都會(huì)抽時(shí)間看完。
因此，對(duì)于SH市，乃至全國(guó)的政策變化，他都基本算是熟知。
而吃完飯，兩家人座談閑聊，燕子提出的最新政策變化，他稍微一琢磨就知道，自己這位財(cái)務(wù)總監(jiān)所說(shuō)的就是最新的SH市居住證管理政策了。
“居住證是出政策了，怎么了？”
“洛哥，這個(gè)政策出來(lái)，咱們公司好多個(gè)員工現(xiàn)在在向人士這邊打申請(qǐng)，要申請(qǐng)辦理呢?！?p> 燕子接口說(shuō)道。
“我是負(fù)責(zé)成本管理的，按照新的居住證管理政策，我們要是給他們辦理的話，需要給他們?nèi)ヅ幼〉怯洝！?p> “現(xiàn)在的宿舍，咱們是出租給員工的，本身成本就很低了，比市場(chǎng)價(jià)都低了20%，要是我們?nèi)ソo他們弄登記備案，那合同這個(gè)也要上傳?！?p> 她嘆了口氣。
“如果是要上傳這個(gè)的話，咱們的租房就要交稅了。”
“這么多員工，本來(lái)就是虧著本租，要是再收稅，那就貼進(jìn)去更多了?！?p> “你說(shuō)這個(gè)，咱們是不是出個(gè)通知，同意不辦理居住證，要是實(shí)在要辦理的話，讓那些申請(qǐng)的員工把費(fèi)用補(bǔ)上，或者給他們漲漲租金啊？！”
根據(jù)最新的居住證管理政策，如燕子所說(shuō)，是需要拿著住房合同去做租賃合同登記備案的。
而在上海，不管是原房東還是二房東，普遍都是直接租給租賃人，并且并沒有繳納相應(yīng)的稅款。
如此，這也是整個(gè)上海目前普遍的現(xiàn)狀。
如果做了租賃合同備案，按照相關(guān)的政策法規(guī)，則是要按照租金的相應(yīng)百分比繳納稅款，如果之前沒有繳納的，還要清償稅款，進(jìn)行補(bǔ)繳。
‘愛滬’公司不比以前，以前的‘愛滬’公司如同小作坊，整個(gè)公司都沒多大，也就那么三四家店鋪，總共加起來(lái)包括自家人都才十幾個(gè)人。
而經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)展，人數(shù)有了很大的變化。
不僅家庭作坊式的小公司變成了‘集團(tuán)’公司，就連店鋪都從幾家變成了將近二十家，員工人數(shù)更是從十幾人變成了幾十人。
別小瞧幾到幾十的變化，相對(duì)應(yīng)的，以前多買的那套湯臣豪園的員工福利房已經(jīng)不夠住了，‘愛滬’公司根據(jù)各個(gè)店鋪的地域，還分別在相應(yīng)的區(qū)域買了新房，做了簡(jiǎn)易裝修，用來(lái)成為別樣式員工宿舍。
當(dāng)然，這個(gè)宿舍是租賃形式，是要收費(fèi)的。
但，即便是收費(fèi)，員工也是趨之若鶩。
因?yàn)?，按照‘愛滬’的一貫原則，都是比市場(chǎng)價(jià)低20%租賃，可以說(shuō)算是小虧，也算是對(duì)員工的變相福利。
可是現(xiàn)在，按照新出臺(tái)的SH市居住證管理制度，想要辦理居住證，必須要對(duì)租賃合同進(jìn)行備案登記。
于是，相對(duì)應(yīng)的，對(duì)于出租房屋所得收入，會(huì)要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的稅款繳納。
原本就沒賺錢，是虧本租賃的員工福利補(bǔ)貼房，如果進(jìn)行納稅繳款的話，那就是虧大發(fā)了。
幾個(gè)人的話，成本不高，但目前員工幾十個(gè)，積少成多，那可也是筆不小的開支，算是一項(xiàng)比較高昂的成本。
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)支出和收入，燕子對(duì)政策進(jìn)行了研讀，加上最近很多員工都在詢問申請(qǐng)這個(gè)事情，因此她才向身為董事長(zhǎng)CEO的白洛進(jìn)行說(shuō)明，并咨詢后續(xù)處理情況。