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識人 用人 管人

第2章 識人,應(yīng)當(dāng)有自己的戰(zhàn)術(shù)和策略

識人 用人 管人 邢一麟編著 5904 2019-08-19 11:24:15

  識人篇 選準(zhǔn)人

不同職位需要不同個性

千軍易得,一將難求。人才,是事業(yè)之根本。爭天下者必先爭賢,得賢者必得天下。一個國家如此,一個組織亦然。因此,管理者應(yīng)該不拘一格地選拔和使用人才。

1.主管人才的識別

相對于成員來說,主管是組織內(nèi)某一方面的管理專家,是直接的管理者;相對于上司來說,他們又是下屬和助手。主管這種特殊的角色,使得在聘用他們時,...

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