可是,李明瑾覺得,既然是業(yè)務部,更需要的是銷售技能的培訓,但這次培訓內(nèi)容里面卻沒有。
他們這幾個人都不是學營銷的,既然在業(yè)務部,難道不用培訓下跟銷售、營銷有關的知識嗎?業(yè)務的技能,更加不是靠書上學的就能順利簽單了。師范學院畢業(yè)的學生去做老師,還要先到學校觀摩教學實習一段時間呢!還是說那三位業(yè)務經(jīng)理的業(yè)務能力已經(jīng)足夠了,連帶人都沒問題?那這樣公司的銷售目標要完成,豈不是容易得很?
李明瑾心里嘀嘀咕咕地,嘴上卻沒說什么。
她對這次培訓不滿意還有另外一個原因,就是覺得沒有進行公司管理制度的培訓。
李明瑾是學企業(yè)管理的,她知道所有公司都有自己的制度、規(guī)范和要求。雖然國家有《公司法》,但是那個是相當于基本的法律法規(guī),每個公司都會根據(jù)自己的實際情況和管理風格,制定自己的規(guī)章制度。
對于新入職的員工,就需要進行公司制度的培訓和學習。不然,員工犯錯了,也不知道自己哪里錯了?怪誰呢?
就拿李明瑾自己來說,自從她來到公司上班,她就覺得處處有規(guī)矩,處處有限制。可是,公司到底是怎樣管理員工的,制度是怎么規(guī)定的,她還是云里霧里的。
說個最直接的例子,誰都知道要按時打卡上班,不能遲到??墒沁t到了又會怎么?有什么處罰?是警告,還是扣錢?遲到幾分鐘算遲到?遲到幾次會扣錢?這些她都不知道。
又比如,加班有加班費嗎?加班多久算加班?加班費按什么基數(shù)算?加班要審批嗎?這些也是沒人告訴她。
一開始,她還以為培訓會講到這些,沒想到一點兒也沒有,心里有些失望。
她又覺得是不是自己想多了?于是,她特別留意起宿舍里同事對這次培訓的感受。
培訓的第一天晚上,宿舍里聊的是染色課主管的超級不標準的普通話,跟他和計劃課主管的夫妻關系,以及他們上下班是不是一起走的問題。
培訓的第二天晚上,宿舍里聊的是陳經(jīng)理在公司做了幾年的問題,才能得到老板的信任,負責紗線原材料的采購,這個應該有油水吧!至于那位整理課的主管,大家對面料的后整理不感興趣,也不怎么聊到他。
培訓的第三天晚上,宿舍里聊的是設計部人員的工資待遇,聽說挺高的,比業(yè)務部助理要翻一翻。至于色彩和設計趨勢,對于每天兩點一線上班下班的小助理來說,最常穿的就是普通的T恤和牛仔褲,真的不關心。反正推薦什么面料給客戶,都是經(jīng)理們決定的,她們只要幫忙就好,懂不懂都沒關系。
后來,李明瑾忍不住問了句:“你們覺得這次培訓怎么樣?”
阿惠說:“哎~反正這些我都學過的,懶得聽,聽了也浪費時間。不過去培訓也好,不用給吳經(jīng)理做事,哈哈!”
小玲說:“嗯~還好吧,學了點東西,我也聽不太懂?!?p> 阿娟說:“太無聊了!幸好我不用去!”
李明瑾想說點什么,想了幾次,還是沒有說,她覺得,她想的跟別人想的不一樣。
最后,她說了句:“嗯~我也覺得還好吧!”
*友情提示:培訓一定要有明確的目的和針對性,否則只是浪費人力和時間而已,起不到應有的效果。
我是綠豆湯
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