陳部長(zhǎng)看了看其他倆人，才解釋說(shuō)：“這事，其實(shí)我也碰過(guò)幾次，偷懶的都是那幾個(gè)人，有的是跟風(fēng)，別人不偷懶，他就不敢，有的人是老油條，說(shuō)不聽(tīng)……”
“說(shuō)一說(shuō)，他還是那樣，轉(zhuǎn)頭又找個(gè)地方貓起來(lái)。我雖然負(fù)責(zé)人事，也只能是跟莊經(jīng)理他們反映下，讓他們心里有個(gè)數(shù)?！?p> “進(jìn)一步處罰的話，暫時(shí)還沒(méi)有。公司制度里沒(méi)有明確規(guī)定怎么處罰，要說(shuō)罰錢(qián)的話，罰少了，不痛不癢，員工無(wú)所謂，還照犯。罰多了，他就鬧起來(lái)，到辦公室里來(lái)吵！”
“吵什么？把他開(kāi)掉不就行了？還上天了？一個(gè)員工，多大點(diǎn)本事？！”副總對(duì)此不屑的很。
莊經(jīng)理和何主管都一臉難色，沒(méi)出聲。
“這……”說(shuō)話的還是陳部長(zhǎng)。“張副總，這個(gè)也有幾個(gè)方面的原因?，F(xiàn)在工人不好招，尤其是有織布這方面經(jīng)驗(yàn)技能的，走一個(gè)，好久才能招到一個(gè)來(lái)補(bǔ)上。”
“而且，這些工人，多數(shù)都是老鄉(xiāng)之間介紹帶過(guò)來(lái)的，有的還有點(diǎn)點(diǎn)親戚關(guān)系。一走，可能幾個(gè)都走，一來(lái)又幾個(gè)都來(lái)，不好處理。額～還有個(gè)情況，這些工人有時(shí)會(huì)分地方，成群結(jié)隊(duì)，來(lái)自不同地方他們之間也會(huì)互相排斥，確實(shí)不好管?！?p> “唉！這個(gè)……一旦管得嚴(yán)，他們一幫老鄉(xiāng)還會(huì)幫著被處罰的那個(gè)人出頭。有次我訓(xùn)了一個(gè)員工幾句，回頭他們就在下班路上堵我，威脅說(shuō)要揍我呢！幸好我及時(shí)喊來(lái)了保安?！?p> “那按你這么說(shuō)，就沒(méi)辦法了？”副總瞪著陳部長(zhǎng)。
李明瑾跟車(chē)間工人接觸得少，每天打交道的都是辦公室的人，怎么說(shuō)大家都還是表面上客客氣氣的。她是第一次聽(tīng)說(shuō)車(chē)間員工有這么多的問(wèn)題，這么難管理的，心里很吃驚，甚至有點(diǎn)怕。因?yàn)樗莿?lì)志要從事人力資源管理這個(gè)行業(yè)的，這些困難，有可能以后也是她要面對(duì)的。
陳部長(zhǎng)比她才早兩年踏入社會(huì)，可是，從他的說(shuō)語(yǔ)中，已經(jīng)透露著一些滄桑感，這兩年，他都經(jīng)歷了些什么？她盯著陳部長(zhǎng)的臉看，有些黝黑，有些粗糙，才兩年，一點(diǎn)兒也沒(méi)有他們班里男生剛畢業(yè)時(shí)身上的那種書(shū)生氣。
李明瑾眉頭緊鎖，看來(lái)每個(gè)職業(yè)，都不是光憑書(shū)上理論那么簡(jiǎn)單，也不是外表看起來(lái)那么光鮮的，實(shí)際上真正做起來(lái)，要難得多。
這邊，陳部長(zhǎng)還在跟副總解釋。
“張副總，工人們拉幫結(jié)派是一方面，招人難也是一方面。紡織學(xué)院的畢業(yè)生，很少有愿意做這個(gè)活的，我每年都去招，往往招十個(gè)八個(gè)回來(lái)，能留下來(lái)做的，就一個(gè)?！?p> “對(duì)呀！有的才剛教會(huì)他，做了幾個(gè)月就跑！”何主管插了句。
“我也想慢慢用專(zhuān)業(yè)學(xué)院的畢業(yè)生，來(lái)替代之前的這幫工人。”陳部長(zhǎng)繼續(xù)補(bǔ)充到?！翱墒?，在待遇方面，公司又有些限制，吸引不了學(xué)生。而且，待遇跟老員工不平衡的話，那些人也會(huì)鬧起來(lái)，唉！確實(shí)棘手！”
“不管多棘手，終歸要有解決的辦法！”副總強(qiáng)調(diào)。
*友情提示：車(chē)間工人的管理，是一個(gè)難題，尤其是在那種小廠里，有時(shí)候連老板都沒(méi)有辦法。生產(chǎn)自動(dòng)化的應(yīng)用，減少人工操作，是改變這種問(wèn)題的方向，但是它又帶來(lái)了高投入、失業(yè)率和其他問(wèn)題。