與計(jì)算機(jī)行業(yè)出生的喬布斯不同，斯卡利在到蘋果公司工作之前，是百事可樂(lè)公司總裁，他的才能在管理和營(yíng)銷方面，經(jīng)過(guò)喬布斯三番五次的邀請(qǐng)，1983年才到蘋果公司擔(dān)任蘋果公司總裁職位。
盡管當(dāng)時(shí)即將離任的CEO邁克·馬克庫(kù)拉曾告誡喬布斯，對(duì)于管理當(dāng)時(shí)的蘋果而言，斯卡利顯得過(guò)于年輕和莽撞。
但是偏執(zhí)的喬布斯并沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，他仍然覺(jué)得斯卡利是蘋果公司總裁的最好人選，為了表示自己的誠(chéng)意，喬布斯與斯卡利用了5個(gè)月時(shí)間互相了解，幾乎每個(gè)周末都要聚在一起。
在此期間，喬布斯問(wèn)了斯卡利一個(gè)讓后世廣為流傳、津津樂(lè)道的問(wèn)題:“你是想賣一輩子的糖水，還是跟著我改變世界?”
斯卡利當(dāng)時(shí)的年薪高達(dá)220萬(wàn)美元，這在當(dāng)時(shí)是聞所未聞的。
作為營(yíng)銷奇才，加盟蘋果公司后，斯卡利不僅要應(yīng)對(duì)蘋果電腦低迷的銷量，而且還要為喬布斯反復(fù)無(wú)常的創(chuàng)意氛圍制定出規(guī)則。
正如后來(lái)斯卡利親口承認(rèn)的那樣，他對(duì)制造電腦一無(wú)所知，他只關(guān)注如何從蘋果開(kāi)發(fā)了6年的電腦Apple II身上擠出更多錢。
而喬布斯當(dāng)時(shí)已經(jīng)厭倦了Apple II，開(kāi)始積極開(kāi)發(fā)首臺(tái)Macintosh，并親自領(lǐng)導(dǎo)Mac部門，這個(gè)工作分歧為后來(lái)兩人的權(quán)力之爭(zhēng)埋下了伏筆。
斯卡利在擔(dān)任蘋果公司總裁之后，和公司董事長(zhǎng)喬布斯之間也曾有過(guò)一段蜜月期，他們?cè)?984年英國(guó)導(dǎo)演雷德利·斯科特執(zhí)導(dǎo)的超級(jí)碗電視廣告中合作得非常愉快。
但是當(dāng)喬布斯計(jì)劃下調(diào)Macintosh的價(jià)格，將大部分廣告預(yù)算從Apple II向Mac轉(zhuǎn)移時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)蘋果公司唯一的現(xiàn)金收入來(lái)自Apple II，喬布斯的這個(gè)決定會(huì)給蘋果公司帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，斯卡利以此為理由否決喬布斯的意見(jiàn)，雙方關(guān)系出現(xiàn)開(kāi)始裂縫。
從此之后，喬布斯與斯卡利的工作關(guān)系開(kāi)始陷入絕望的權(quán)力之爭(zhēng)。
1985年5月份，性格越來(lái)越古怪的喬布斯試圖領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)斯卡利的“叛亂”，并打算讓時(shí)任蘋果歐洲業(yè)務(wù)總監(jiān)的路易·加西取代斯卡利的總裁職位。
可是加西向斯卡利泄露了消息，導(dǎo)致斯卡利與喬布斯在執(zhí)行委員會(huì)議上展開(kāi)激辯，迫使董事會(huì)在兩人之間選出經(jīng)營(yíng)公司的最好人選，蘋果公司董事會(huì)最后選擇支持斯卡利，喬布斯逃離會(huì)議室。
蘋果董事會(huì)支持斯卡利的提議，對(duì)公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，將喬布斯從Mac部門驅(qū)逐，并由加西取代喬布斯，而喬布斯被任命為名譽(yù)董事長(zhǎng)，不堪忍受痛苦和羞辱的喬布斯，將會(huì)在今年9月，也就是1985年9月份正式提出辭職。
前世的時(shí)候，沈瑞曾經(jīng)看過(guò)喬布斯的個(gè)人傳記，對(duì)于喬布斯以及蘋果公司的關(guān)鍵時(shí)刻還是比較了解的。
現(xiàn)在是7月份，距離喬布斯辭職還有兩個(gè)月時(shí)間，沈瑞覺(jué)得自己有必要為喬布斯離開(kāi)蘋果公司，做出一些針對(duì)性的布局。
在另一個(gè)時(shí)空，比爾蓋茨就是在喬布斯離開(kāi)蘋果公司后，獲得麥金托什機(jī)操作系統(tǒng)許可證的，沈瑞準(zhǔn)備復(fù)制比爾蓋茨和微軟公司的做法。
歷史上，喬布斯離開(kāi)蘋果公司為比爾蓋茨創(chuàng)造了獲得蘋果公司麥金托什機(jī)操作系統(tǒng)許可證的絕佳機(jī)會(huì)。
斯卡利初掌蘋果公司大權(quán)，喬布斯的離去使得公司內(nèi)部人心惶惶，不可終日，最讓斯卡利煩心的當(dāng)屬公司的麥金托什機(jī)銷售不暢，利潤(rùn)下滑，這事可是關(guān)系到他斯卡利能不能坐穩(wěn)蘋果公司掌門人到問(wèn)題，因此，扭轉(zhuǎn)公司利潤(rùn)下滑，提高公司利益率成為了斯卡利的當(dāng)務(wù)之急。
斯卡利召集自己的心腹，探討了拯救蘋果公司的辦法，經(jīng)過(guò)分析，他們了解到要想打開(kāi)局面，除了對(duì)公司部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整外，最重要的是要有一批可以在麥金托什機(jī)上運(yùn)行的應(yīng)用軟件，蘋果公司原有的兩個(gè)為麥金托什機(jī)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件顯然太少了。
在這種情況下，斯卡利要扭轉(zhuǎn)蘋果公司的局面，就必須加強(qiáng)與應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商的合作，并且與這些應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商搞好關(guān)系，微軟公司正是斯卡利要結(jié)交的重要應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商之一。
比爾蓋茨正是看清了斯卡利的打算，因此他準(zhǔn)備利用這一有利條件獲取蘋果公司麥金托什機(jī)操作系統(tǒng)的許可證，在window操作系統(tǒng)上市之前，開(kāi)始對(duì)蘋果公司實(shí)施以攻為守的戰(zhàn)略。
比爾蓋茨要斯卡利保證微軟公司的window操作系統(tǒng)上市后不對(duì)其訴訟，否則微軟公司將不再為麥金托什機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件。
當(dāng)時(shí)，微軟公司三分之一的業(yè)務(wù)收入都來(lái)源于蘋果公司的麥金托什機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，微軟公司放棄與蘋果公司的合作，微軟公司自身的損失更大，這可是自損三千殺敵一千的自殺行為，因此，蘋果公司的人都認(rèn)為比爾蓋茨是在虛張聲勢(shì)。
可是，作為公司總裁斯卡利在當(dāng)時(shí)蘋果公司的情況下不敢冒險(xiǎn)，十分害怕失去微軟公司的應(yīng)用軟件支持，于是和比爾蓋茨展開(kāi)談判。
談判開(kāi)始時(shí)，斯卡利明確的指出微軟公司的window操作系統(tǒng)確實(shí)在法律上存在侵權(quán)的行為，這也是斯卡利打擊比爾蓋茨囂張氣焰的武器，并以此來(lái)牽制微軟公司為蘋果公司老老實(shí)實(shí)地開(kāi)發(fā)麥金托什機(jī)應(yīng)用軟件。
當(dāng)時(shí)斯卡利的談判底線是只要微軟公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)麥金托什機(jī)應(yīng)用軟件即可，比爾蓋茨看透了這一點(diǎn)，掌握了談判的主動(dòng)權(quán)。
在比爾蓋茨的巧妙設(shè)計(jì)下，最終斯卡利在蘋果公司律師不在場(chǎng)的情況下，與微軟公司達(dá)成協(xié)議:蘋果公司向微軟公司發(fā)放麥金托什機(jī)操作系統(tǒng)1.0版本的許可權(quán)，作為回報(bào)微軟公司保證超越軟件歸麥金托什機(jī)獨(dú)家使用至少一年，同時(shí)微軟還許諾再為蘋果公司開(kāi)發(fā)一套文字處理軟件。
當(dāng)喬布斯為蘋果公司請(qǐng)來(lái)的著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師知道此事后，已經(jīng)為時(shí)已晚，但是這個(gè)律師還是找到了一個(gè)彌補(bǔ)的可能性，于是他起草了一份限制協(xié)議:微軟公司只能影響window1.0版，并且要求window1.0版上要有蘋果公司的版權(quán)標(biāo)志。
但是這個(gè)律師萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，自己還是失算了，最終的簽約協(xié)議中并沒(méi)有他加上的這些條款，而且條款中居然有微軟可自由銷售基于麥金托什機(jī)操作系統(tǒng)1.0版的現(xiàn)在和將來(lái)的軟件程序，這樣對(duì)微軟極為有利的條款。
據(jù)說(shuō)這一條款是比爾蓋茨想方設(shè)法加進(jìn)去的，有了這一協(xié)議，微軟公司就可以毫無(wú)顧忌、大張旗鼓地宣傳他們公司的window操作系統(tǒng)了。