第八十六章 小公司的大公司病
“艾米麗，能幫我約一下杰森嗎？我有工作需要匯報，最近看杰森很忙的，所以麻煩你幫我看看，什么時間能安排。謝謝噢！”湯經(jīng)理的電話打到了艾米麗的座機上。
“湯經(jīng)理，最近杰森都沒時間呀，以前安總手里的好幾個重要客戶也來和我約時間，都想跟杰森談繼續(xù)合作。”艾米麗不緊不慢地說著。
“噢，那好吧，我給杰森發(fā)郵件?！睖?jīng)理想著，你杰森越忙越好，既然杰森不催項目管理細則的事情，那最好，到時候發(fā)個郵件匯報一下，至少證明自己有過交代了。
“好的，噢，對了，湯經(jīng)理。我順便問下，你負責(zé)的項目管理細則寫好了嗎？”艾米麗想起來了就再催了一下。
“噢，還沒有，我就是碰到問題了，考核獎勵這一塊，想跟杰森當(dāng)面請示，了解杰森的意圖，我也好寫下去，獎勵還是要杰森定奪的?！睖?jīng)理跟艾米麗解釋著。
“我知道了，這樣，湯經(jīng)理，你郵件發(fā)給杰森，我這邊看，如果杰森時間上能安排，我跟你講，好吧？”艾米麗婉轉(zhuǎn)地說到。
“那太好了，謝謝艾米麗了！”湯經(jīng)理道謝后放下了電話。
湯經(jīng)理走到窗前，一只手撐著下巴，眼睛盯著遠處的那幢樓，心想，好一個杰森，剛來就那么拽，碰個面還要跟秘書約，還讓自己搞這么難搞的項目管理細則，明顯不讓老娘好過么，還悄悄把項目組運行了，底下人看不懂，自己堂堂公司老人了，還不懂杰森你在背后搞小動作么，阿文這么膽小的敢這樣做，沒有人在后面撐腰誰信，當(dāng)老娘白癡?。〗苌愕戎?，別逼我，逼急了直接找上層搞死你，想做第二個安總嗎？小子你就等著。
湯經(jīng)理回到了座位，寫了一封郵件給杰森，寫了一行字就刪除了，想想等玲瓏的細則寫好發(fā)過來，修改后再發(fā)給杰森，至少說明自己是在做事的。郵件里再請示項目獎勵的方案怎么做，讓杰森主動找自己，就這么干。
“麗麗，看到杰森出門了，跟我講一下?！睖?jīng)理發(fā)了條信息給麗麗。
“已經(jīng)出門半小時了?！丙慃惔饛?fù)著。
“好的，我下午出去有事，如果公司有事你聯(lián)系我。”湯經(jīng)理交代好麗麗，拿起了沙發(fā)上的手提包緩緩地走出了辦公室。
此時的玲瓏把項目管理細則已經(jīng)寫好，說是寫，確切的說應(yīng)該是抄，玲瓏把網(wǎng)上看到的制造業(yè)大公司項目管理的流程相關(guān)文件，全部復(fù)制粘貼在自己的電腦里，然后把公司名稱和部門名稱全部改成自己廣告公司的名稱，玲瓏從頭到尾快速閱讀了一遍，這些流程簡直太詳細了，看起來是那么專業(yè)，終于可以交差了，反正湯經(jīng)理說過，她還會修改，那最好。玲瓏暗自高興，心想，讓自己拍腦袋寫管理文件，當(dāng)我是誰啊，還好自己機靈，進行了小小的修修改改，也算二次創(chuàng)作，如果湯經(jīng)理再叫我修改，就再刪除些內(nèi)容，再提交，本小姐就這水平，：“嗖”的一聲，郵件發(fā)送成功，玲瓏露出了久違的壞笑。
午后，說好不回公司的杰森，突然出現(xiàn)在公司，這讓麗麗感到詫異，趕緊發(fā)了一條信息給湯經(jīng)理：“杰森剛剛回到公司了”，麗麗等了好一會兒也不見湯經(jīng)理回復(fù)，就去了茶水間打電話，湯經(jīng)理那邊一直沒接，麗麗想，怎么那么巧，難道是有重要事情設(shè)置靜音了。麗麗清楚湯經(jīng)理是沒有請假翹班出去的，萬一杰森出來找她，怎么回答呀，麗麗就像熱鍋上的螞蟻，在茶水間來回走動著，尋思著萬一自己的回答與湯經(jīng)理不一致，杰森肯定認為自己在撒謊，可怎么辦？
杰森在電腦前，快速地寫著郵件：“兩位經(jīng)理，由于公司發(fā)展需要，將在我們部門挑選骨干，進行公司內(nèi)部項目經(jīng)理培訓(xùn)，培訓(xùn)后，經(jīng)過一段時間運行，公司將會挑選其中優(yōu)秀項目經(jīng)理進行出國培訓(xùn)。項目經(jīng)理選拔的要求：一是能適應(yīng)變化，二是有實踐能力，三是能創(chuàng)造性的思考，四是善于學(xué)習(xí)，五是有帶團隊的能力，六是有大局觀，請兩位經(jīng)理盡快把項目經(jīng)理名單報給我，并同時挑選年輕儲備項目經(jīng)理若干名，一起參加內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間另行通知。杰森?！?p> 不喜歡開會的杰森，把郵件發(fā)給了運營科經(jīng)理丹尼和設(shè)計科湯經(jīng)理，杰森覺得這件事情必須要做的，一方面在項目管理正式運行之前，確實需要相關(guān)人才，內(nèi)部培訓(xùn)是最省時省力的招數(shù)；另一方面也搭脈兩位經(jīng)理在用人方面的眼光，這將直接影響到公司未來的發(fā)展，以人為本，不能只是說說而已，杰森又一次特意不明確上報名單的時限，再一次使用了盡快，杰森希望下屬今后能習(xí)慣自己用“盡快”這個詞語，并理解這個詞語的含義。
“艾米麗，請人事總監(jiān)過來一趟，噢，不了，我自己過去?！苯苌辛税愐宦?，接著站了起來，走出了自己的辦公室。
“艾米麗，杰森去哪里啦？”麗麗走近了艾米麗，把艾米麗嚇了一跳。
“你什么時候走過來的啊，沒有腳步聲的，哈哈?！卑愄痤^看到麗麗已經(jīng)在自己面前。
“我看到杰森出門了，問一下，我這里正好有別人送的蛋糕，就給杰森和你送進來了呀！”麗麗拿著外賣剛送到的蛋糕，趁機問了杰森的去向。
“去人事部了，怎么？你找他有事嗎？還是湯經(jīng)理要找他？”艾米麗反感麗麗經(jīng)常打聽杰森去向。
“沒有沒有，我就是送蛋糕進來?！丙慃愔钢案庹f到。
“謝謝啦，一塊你拿回去吧，杰森下午不吃甜食的，放著浪費?！卑愔罍?jīng)理下午出去了，而且沒有跟自己打招呼，更不要說是跟杰森請假了，麗麗就是來打探消息的。
“噢，不客氣，那我回辦公室了?！丙慃惛惲牧藘删?，艾米麗并沒有說杰森要找湯經(jīng)理，也就放心了。
艾米麗非常了解湯經(jīng)理的做事風(fēng)格，能拖就拖，拖到越后面越有機會不做，多做多錯，不做不錯，到了年終，所有下屬的工作績效，合并提煉后就是湯經(jīng)理的績效，平時又是走上層路線，遇到壓力下傳，這次項目管理細則的制定，艾米麗就知道湯經(jīng)理一定會讓下屬完成，艾米麗想，自己已經(jīng)跟蹤湯經(jīng)理兩次工作任務(wù)了，督辦她完成細則制定，到今天還沒有收到她的郵件，第三次督辦后，再不完成就不客氣了，將上報杰森，這是自己的本職工作。
艾米麗看著手里打印好的項目管理的圖表，項目的各個節(jié)點清晰明了，雙手把這些彩色進度表按項目成立時間先后，分別插進了墻面上透明夾里。想著，杰森進來就能看到他的“作戰(zhàn)圖”了，小小的成就感油然而生。
艾米麗欣喜地看到，項目管理的試行打破了小公司的“大公司病”，那就是做任何事情都要層層請示，效率低，中層管理不做事，不擔(dān)責(zé)，天天等著聽匯報，權(quán)利大于制度等等這些弊端。現(xiàn)在公司運用小而靈活的項目管理方式，更加高效，艾米麗跟自己說：未來可期。