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小人物的醫(yī)化三十年

一百九十一章 冰釋前嫌

小人物的醫(yī)化三十年 王者近水 1229 2020-05-10 20:32:14

  七天的時(shí)間里,要做出催化劑的壽命是不可能的,但作出一條衰減曲線(xiàn)還是有一定的可能性。邵廠長(zhǎng)回去后,王近之向劉國(guó)慶教授提了一下,開(kāi)始進(jìn)行催化劑裂解的活性與時(shí)間曲線(xiàn)。每天兩批連續(xù)工作,活化三小時(shí),裂解八小時(shí),切換一小時(shí)。連軸轉(zhuǎn)地運(yùn)行了六天,把數(shù)據(jù)匯總成圖表,催化劑活性與時(shí)間曲線(xiàn)是一條直線(xiàn),也就是說(shuō),在這個(gè)有限的周期內(nèi),可以保證催化劑活性沒(méi)有肉眼可見(jiàn)的失活。

  “就這么定了吧,邵廠長(zhǎng)。我可以拍胸膛向你保證,催化劑活性在半年內(nèi)不會(huì)有大的問(wèn)題?!蓖踅门男靥糯虬钡男愿裼稚蟻?lái)了,一見(jiàn)數(shù)據(jù),立即作出這樣的判斷。

  “只做了一周,怎么個(gè)判斷催化劑半年內(nèi)活性不會(huì)明顯喪失?”邵廠長(zhǎng)在電話(huà)那頭又開(kāi)始問(wèn)了。

  “當(dāng)時(shí)討論的結(jié)果就是長(zhǎng)年數(shù)據(jù)以對(duì)方的統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),我們補(bǔ)充六到七天來(lái)驗(yàn)證他們的數(shù)據(jù)是否有虛假的成份的嗎,已經(jīng)很明確了,對(duì)方數(shù)據(jù)的可信度很高?!蓖踅懿唤馐菃?wèn)道,雙方按照約定進(jìn)行實(shí)驗(yàn),這是最正常不過(guò)的事,怎么現(xiàn)在又出現(xiàn)變卦了呢?

  壓力,還是技術(shù)壓力,當(dāng)這個(gè)方案進(jìn)入討論階段后,輕旋廠請(qǐng)了很多專(zhuān)家與顧問(wèn),部分專(zhuān)家的觀點(diǎn)與金廠長(zhǎng)的一個(gè)樣,甲醇是一氧化碳與氫氣制成的,現(xiàn)在把它裂解成氫氣是技術(shù)的倒退。在壓力下,邵廠長(zhǎng)又一次地出現(xiàn)了動(dòng)搖。事后回廠,王近之才了解到這個(gè)情況。

  “你把實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與原始記錄帶回來(lái),再向大家作個(gè)說(shuō)明,越快趕回來(lái)越好?!笔裁词逻@么急,還得要我飛機(jī)回來(lái)說(shuō)明?王近之連忙購(gòu)了機(jī)票,回到輕旋合成化工廠。

  “沒(méi)事了,政府已經(jīng)通過(guò)我們的方案了。你安心進(jìn)行加氫實(shí)驗(yàn),聽(tīng)說(shuō)劉宗弟等加氫又碰到一些問(wèn)題?!蓖踅铝孙w機(jī),轉(zhuǎn)車(chē)到工廠后第一時(shí)間來(lái)到邵廠長(zhǎng)的辦公室。邵廠長(zhǎng)卻輕描淡寫(xiě)地說(shuō)了一句。

  回到實(shí)驗(yàn)室,劉宗弟與劉福民兩個(gè)正在努力的加氫中,消化的催化劑多批,可不知為什么,兩批可以套用,其它的三批不能套用,只能一次性加氫。

  “王工,你得教我們幾招,為什么我們的消化條件與你的完全一樣,做出的催化劑就是不穩(wěn)定,金廠長(zhǎng)這里我們也請(qǐng)教了,現(xiàn)在,這個(gè)現(xiàn)象還是沒(méi)有大的改觀?!眲⒆诘苓@次的態(tài)度十分友善,話(huà)語(yǔ)里聽(tīng)得出來(lái),金廠長(zhǎng)對(duì)王近之并沒(méi)有大的意見(jiàn),兩人之爭(zhēng)是技術(shù)思路不同的路線(xiàn)之爭(zhēng),他們倆上金廠長(zhǎng)家里,金廠長(zhǎng)對(duì)他們作了說(shuō)明。

  堅(jiān)冰熔化,誤會(huì)冰釋?zhuān)踅玑屩刎?fù),“沒(méi)有特別的道理與分析方法,只是看催化劑的光澤,到達(dá)消化終點(diǎn)是開(kāi)始變灰,但還保持一定的銀色,完全變灰了,骨架就散了,我也說(shuō)不出個(gè)明確的分析方法與所以然,就是按經(jīng)驗(yàn)推導(dǎo)看到雷尼鎳部分變灰就停止消化,時(shí)間只是參考?!蓖踅蛩麄兘涣说住?p>  “你還是向我們留了一手啊,金廠長(zhǎng)說(shuō)了,你什么時(shí)候回來(lái),我們一起上他廠里喝一杯去。”劉宗弟拍了拍王近之的肩膀。

  老一輩技術(shù)人員的心態(tài)總是這么坦坦蕩蕩的,一切從技術(shù)的本源出發(fā),發(fā)表自個(gè)的看法,當(dāng)一個(gè)決定真的作出后,他們又自然而然地支持這個(gè)決策,集體意見(jiàn)高于個(gè)人意見(jiàn),這是他們骨子里的見(jiàn)解,而我們常常以小人之心度君子之腹,把他們貼上保守或開(kāi)放的標(biāo)簽。

  冰釋前嫌,可金廠長(zhǎng)已是局外人,內(nèi)退后在另一家私人企業(yè)里作副廠長(zhǎng)去了。

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