第19章 能接受企業(yè)價(jià)值觀的才是好干部

　　企業(yè)都想擁有一批絕對(duì)忠誠(chéng)的干部和員工，然而真正培養(yǎng)起來卻往往找不到抓手。尤其是作為骨干力量的各級(jí)管理干部來說，他們的忠誠(chéng)度不僅影響著自己也會(huì)影響著手下管理的員工。

華為的干部培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是，只有接納了華為的核心價(jià)值觀，才能保持對(duì)華為的最大忠誠(chéng)度。這是一條核心標(biāo)準(zhǔn)，也是決定了干部?jī)r(jià)值大小的關(guān)鍵。華為需要的干部是能在核心價(jià)值觀方面與華為高度契合的人，也就是華為所說的“同心人”。只有真...