第一四四章 攪局者（補(bǔ)4/22)

　　網(wǎng)文的歷史可以追溯到新世紀(jì)之前，不過專業(yè)的網(wǎng)文網(wǎng)站差不多是在2000年左右出現(xiàn)的。但當(dāng)時(shí)受限于資金以及互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模，網(wǎng)站的生存都很艱難。

　　后來起航中文網(wǎng)成立，并且在一年以后推出了VIP制度，把網(wǎng)文由免費(fèi)代入了付費(fèi)時(shí)代。網(wǎng)文網(wǎng)站才開始看到回頭錢。

　　不過雖然網(wǎng)文實(shí)現(xiàn)了付費(fèi)，但是大部分網(wǎng)站的盈利都很微弱，包括起航中文網(wǎng)都屬于薄利的狀態(tài)，有些甚至只能達(dá)到收支平衡。

　　拿起航中文網(wǎng)來說，現(xiàn)在雖然擁有過百萬的付費(fèi)用戶，每個(gè)月營收接近五百萬。不過這是因?yàn)榻衲暾麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模經(jīng)歷了一個(gè)爆發(fā)期，加上盜版大量減少才達(dá)到的。在去年，每個(gè)月的營收還不足一半。

　　二百多萬的營收首先要去掉給作者的稿費(fèi)，這個(gè)差不多要占到六到七成。雖然分成協(xié)議是5:5，但是一些網(wǎng)站活動(dòng)、運(yùn)營費(fèi)用是網(wǎng)站來承擔(dān)的。這樣一來網(wǎng)站這邊只有六七十萬左右。

　　而起航中文網(wǎng)目前的人員已經(jīng)超過五十人，每個(gè)月的工資以及各項(xiàng)支出接近二十萬。此外網(wǎng)站的辦公耗材、維護(hù)費(fèi)用等等又要支出接近二十萬。

　　各種支出雜七雜八的算起來，網(wǎng)站每個(gè)月的純利潤也就是十余萬，一年不到兩百萬。而且年代再有個(gè)什么活動(dòng)，這些錢還要出去不少。

　　而起航中文網(wǎng)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)最大的網(wǎng)文網(wǎng)站了，忙活一年才落個(gè)二三百萬，其他網(wǎng)站可想而知，大多只有幾十萬。

　　好在今年得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，起航中文網(wǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)幾乎翻了一倍，又因?yàn)槭謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及，才讓起航中文網(wǎng)有可能達(dá)到千萬以上的利潤。

　　因?yàn)槿~寧了解未來的網(wǎng)文走向，每一步發(fā)展都具有前瞻性，讓整個(gè)網(wǎng)文行業(yè)的發(fā)展速度快了許多，規(guī)模翻了數(shù)倍。雖然年入百萬的網(wǎng)文作者出現(xiàn)的晚了，也是因?yàn)槠胶獍l(fā)展、多個(gè)作者齊頭并進(jìn)造成的結(jié)果。不然像原世界的網(wǎng)文一樣發(fā)展，網(wǎng)文圈想要實(shí)現(xiàn)盈利還要延后幾年。

　　據(jù)他了解，起點(diǎn)成立了六七年以后才達(dá)到盈利。

　　VIP制度的推出，讓網(wǎng)文有了一條可以長期發(fā)展的道路。也正是因?yàn)檫@一制度的推出，網(wǎng)文圈又冒出來許多的新網(wǎng)站。

　　不過又因?yàn)樵谌ツ曛熬W(wǎng)文圈僅能保證收支平衡或者微弱盈利的規(guī)模，這些網(wǎng)站都是一些個(gè)人或者小網(wǎng)站投資的，大的企業(yè)還看不上這點(diǎn)利潤。

　　但是今年不同了。今年夏國推出了許多刺激家電（包括數(shù)碼產(chǎn)品）市場(chǎng)的政策，加上寬帶業(yè)務(wù)的提速降費(fèi)，電腦開始大量普及，更多的電腦用戶開始接觸網(wǎng)文。

　　同時(shí)手機(jī)用戶量也是連年攀升，加上WAP網(wǎng)站的出現(xiàn)，促進(jìn)了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展。再加上網(wǎng)游、影視劇成功改編的影響，許多的大公司、大企業(yè)才發(fā)現(xiàn)原來網(wǎng)文市場(chǎng)并不小。這是一塊肥肉，并不是之前不屑一顧的小蝦米。

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　　眾智書局，夏國僅次于華新書店的圖書出版、運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

　　華新書店雖然是夏國最大的圖書連鎖機(jī)構(gòu)，可是它屬于夏國官方所有，并且牢牢占據(jù)教材這一塊的市場(chǎng)，旱澇保收，沒有什么進(jìn)取心。

　　可眾智書局不同，它是私人企業(yè)，追求的是利潤。只要有好的項(xiàng)目，它都會(huì)涉足。所以在夏國，對(duì)于所有的出版社來說，眾智書局才是威脅最大的那一個(gè)。永新集團(tuán)就經(jīng)常和眾智書局競(jìng)爭(zhēng)。不過永新集團(tuán)雖是夏國幾大出版巨頭之一，但是規(guī)模和眾智書局比起來還是差了很多。所以經(jīng)常敗多勝少。

　　互聯(lián)網(wǎng)的大潮之下，眾智書局也沒有錯(cuò)過。但它最開始并沒有從事網(wǎng)文。而只是進(jìn)行了出版物的電子化。不過效果并不好。

　　此外眾智書局又進(jìn)行一些新的嘗試，不過結(jié)果都不好，無一成功。這個(gè)在出版市場(chǎng)所向披靡的巨人并沒有被互聯(lián)網(wǎng)眷顧。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的地方。并不是體量大、資金足就可以成功的。許多龐然大物被螞蟻咬死的例子數(shù)不勝數(shù)。

　　接連的碰壁也讓眾智書局的管理者明白了互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)和線下的出版市場(chǎng)完全不同，啥都不懂就亂沖亂撞，只能是頭破血流。于是他們決定找專業(yè)人士運(yùn)營。

　　這時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了好幾年，并且發(fā)展越發(fā)成熟的網(wǎng)文進(jìn)入了眾智書局的視野。

　　之前眾智書局也進(jìn)行過網(wǎng)文的出版。不過那時(shí)網(wǎng)文付費(fèi)剛剛不久，讀者不多，一個(gè)網(wǎng)站一個(gè)月的營收可能還沒有出版一本書掙得多，讓眾智書局沒有貿(mào)然的決定。

　　直到今年。

　　今年網(wǎng)文圈傳出來了許多消息，不論是營收能力還是網(wǎng)文規(guī)模都是飛速增長，尤其是起航中文的發(fā)展。這讓眾智書局終于下定決心涉足網(wǎng)文圈。

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　　不過還是那句話，知易行難！

　　出版行業(yè)眾智書局所向披靡，但是網(wǎng)文這一塊仍然是門外漢。

　　不過不怕，眾智書局有錢。既然決定了涉足網(wǎng)文，他們打算花重金挖一批懂行的編輯以及作者過來。

　　眾智書局第一個(gè)瞄上的網(wǎng)站就是起航中文網(wǎng)。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，起航中文網(wǎng)不但已經(jīng)成為網(wǎng)文圈的領(lǐng)頭羊。在各個(gè)方面也是遠(yuǎn)超其它網(wǎng)站。首先是編輯，起航中文網(wǎng)擁有業(yè)界最專業(yè)的編輯。并且起航中文網(wǎng)的編輯數(shù)量占到整個(gè)網(wǎng)文圈的一半。

　　其次就是作者。網(wǎng)文圈七成以上的優(yōu)秀作者都在起航中文網(wǎng)。除了在女頻作者這塊略輸于鳳棲中文網(wǎng)以外，各個(gè)題材的頂尖作者都集中在起航中文網(wǎng)。

　　以前也有其它網(wǎng)站想過挖走起航中文網(wǎng)的作者。但是大部分網(wǎng)站都沒有充足的資金，能給的待遇很難超過起航中文網(wǎng)。最多挖走幾個(gè)中層的作者。

　　這種挖墻角無關(guān)痛癢，并不會(huì)讓起航中文網(wǎng)傷筋動(dòng)骨。擁有海量用戶的他很快就可以涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀作者。

　　但是現(xiàn)在不同了。眾智書局并不是其他小網(wǎng)站，它財(cái)大氣粗，不差錢。

　　不知道起航中文網(wǎng)會(huì)如何應(yīng)對(duì)野心勃勃的攪局者。