一百一十七天-他人成功之路

　　最近股票跌的厲害，我的小心臟有點受不了。

　　老公打中的新股，畢竟只有1000股，總共才3000多塊錢。

　　所以連續(xù)漲停n天了，依然拯救不了我們總體虧損的大勢。

　　不過算是寒冬里的暖陽，至少心情會變好，一片全綠里有一枝獨秀。

　　今天約了兩位創(chuàng)始人聊天，他們分別代表兩種典型的成功模式，我想知道哪條路是我現(xiàn)在能走的，最近真的很迷茫了。

　　上午約的這位創(chuàng)始人，是自己團隊做的產(chǎn)品，并且已經(jīng)投放市場，所以才得到資本青睞。

　　他們一共3-4個人，全是兼職。

　　團隊成員各自在自己的工作崗位上，利用晚上、周末的休息時間組成了這個團隊，分工做各自的任務(wù)。

　　雖然大家都沒辭職，但是做的事情是工作的延伸，本來就是程序員的，晚上繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品。

　　本來是銷售的，晚上自己整理這個新app的推廣模式。

　　銷售的時間靈活，也會利用上班的富余時間推一下自己的產(chǎn)品。

　　還有個帶隊的，啥都管，找投資也是他，財務(wù)也是他，出去談事也是他，空了還幫程序員找bug。

　　這個創(chuàng)業(yè)團隊，年齡平均35以上，家里小孩都幾歲，有些還完成了2胎，所以不會像我這樣毫無責(zé)任心的說裸辭就裸辭。

　　而且工作經(jīng)驗和能力在我們之上，能預(yù)見創(chuàng)業(yè)的不穩(wěn)定因素。

　　再加上更有自制力，所以即使是閑時合作，也跟我們這些人全職做沒什么區(qū)別。

　　他以過來人的身份勸我，給自己一個時間節(jié)點，要是一直這樣晃下去不行，可以走他們這條路。

　　在工作中，尋找更合適的人，家庭壓力會小很多。

　　聽了我現(xiàn)在的團隊構(gòu)成，他覺得我們現(xiàn)在各自為政，而且無法有效的組成一個共有成果，想要快速融資，得有一個合適的一代產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在有兩個成員都在做高中生PBL，可是這個產(chǎn)品，是市場成熟產(chǎn)品，也不可能靠它拿投資。

　　所以是不是找個編程的，像他們一樣，至少有個app1.0，方便演示。

　　他們的app也不是一次到位的，之前拿投資的產(chǎn)品很粗糙，也是后續(xù)不斷完善的。

　　另一位成功的創(chuàng)始人，是另一種少數(shù)派，他就是傳說中的別人家小孩。

　　自帶光環(huán)，名校畢業(yè)，家里人脈資源豐富，所以即使是資本寒冬，他依然可以憑借idea拿到投資。

　　不在乎他現(xiàn)在的項目是什么，別人投資方就看中他這個人。

　　跟他聊吧，就是人比人氣死人的感覺。

　　不過，聊了十幾分鐘后，放平心態(tài)，他到是很認(rèn)真的幫我梳理bp。

　　而且，因為他跟投資人熟，自己又是創(chuàng)始人，反而可以清晰的給我講怎么改，是超細(xì)節(jié)的。

　　不像之前投資人教我改，也是大體方向而已。

　　真是嫉妒這種出身好，能力更好的家伙。

　　幫我梳理了一點朝暉，比我自己半個月都有用。

　　跟兩位創(chuàng)始人聊天，真的學(xué)到了很多，也下定了決心，要陸續(xù)讓團隊成員參與進來。

　　不然自己一個人推著走真的容易陷入死循環(huán)。