自從實行“合伙人會議”制度后，隋波明顯輕松了很多。
事實上，在他去硅谷和回國的這一年多時間里，管理團(tuán)隊已經(jīng)開始逐漸適應(yīng)了隋波在具體業(yè)務(wù)和公司事務(wù)上的放手。
他的存在，更像是一個“主心骨”和“精神領(lǐng)袖”。
是易趣系所有事務(wù)的“最終裁決者”。
比如，是否要上馬一個新項目？
如果公司的管理團(tuán)隊內(nèi)部達(dá)成一致，郵件報備給隋波，他一般都會簡單回“同意”兩個字。...
狂花非葉
這兩天不知道怎么回事，客戶端看不了本章說，只有后臺能看到，好不習(xí)慣啊。