這話說的輕松，但是兩個項目組的人可不能把這話當(dāng)真，奮力拼搏這么久，怎么能草率了事，都說養(yǎng)兵千里用兵一時，今天才是最關(guān)鍵的一刻，誰都不想掉鏈子。
肖總的眼神瞟過張一靈和陳經(jīng)理，“你們倆，今天誰先開始？”
兩人倒是都客氣，指了指對方，很謙讓的姿態(tài)。
肖總隨手一指，“一靈，你們組先來吧?！?p> 張一靈把電腦屏幕投在投影上。按照之前的準(zhǔn)備，從區(qū)域調(diào)研開始，到市場分析，進(jìn)而分析行業(yè)業(yè)態(tài)分析，接著尋找市場突破點，在此基礎(chǔ)上提出營銷規(guī)劃，并分階段制定不同的公關(guān)活動。
張一靈一一介紹完，甲方隨著張一靈介紹的深入頻頻點頭，看起來對張一靈的方案頗為認(rèn)可。
肖總也是喜笑顏開，她對張一靈一直都是非常欣賞的態(tài)度。
一切都是按照張一靈計劃的項目進(jìn)行，張一靈個人又頗具演講能力，整個匯報會變成了張一靈的個人表演主場，加上張一靈漂亮的姿態(tài)，不俗的談吐，不由得想拍案叫好，當(dāng)即定下這套方案。
會議還是要照流程進(jìn)行。
陳經(jīng)理清了清嗓子，開始今天的匯報。
從張一靈看到陳經(jīng)理匯報首頁的大綱，心里就一陣迷惑，大方向居然如此相似。
不過，張一靈和林鵬倒是無所謂的態(tài)度，針對產(chǎn)品特點，營銷宣傳大體相似是經(jīng)常有的事，只能說對方的工作做的也是頗為老道，兩個組撞了創(chuàng)意恰是越發(fā)說明該產(chǎn)品這類營銷方案的實際是可行的。
“接下來我來說下我們所進(jìn)行的區(qū)域調(diào)研情況。”
陳經(jīng)理一頁頁展開幻燈片，調(diào)研范圍之廣，數(shù)據(jù)夯實可信，卻是張一靈沒有想到的。陳經(jīng)理所在的項目組，選取的對象廣度維度一一涉及，層次條理，結(jié)構(gòu)鮮明，確實是比張一靈的調(diào)研范圍更加有說服力。
張一靈想不明白，這么短的時間，搞這么復(fù)雜的調(diào)研，對接下來的營銷制定一定是更為細(xì)致的，可是兩個組準(zhǔn)備的時間相同且有限，這邊時間和精力耗費(fèi)過大，有得有失，其他方面如何在有限的時間里做好呢。并且最終方案才是重點。這樣做豈不是舍小棄大嘛。
陳經(jīng)理也是多年工作經(jīng)驗，想來萬不會犯這樣的錯誤。
張一靈撐起手肘，用手撐起自己的頭，越是迷惑越是想聽下去。
接下來，從市場分析到業(yè)態(tài)研究，再從市場規(guī)劃到最終制定的公關(guān)活動，所有的結(jié)構(gòu)都幾乎和張一靈這一組一模一樣，不同的是，所有的環(huán)節(jié)，陳經(jīng)理工作組做的都更為細(xì)致。
這就像是同一道題，張一靈給出標(biāo)準(zhǔn)答案，可是陳經(jīng)理卻在標(biāo)準(zhǔn)答案之外再給出多種解法。
張一靈覺得像是有人用鈍器撞了她的頭，腦子嗡嗡的，怎么回事？這些東西不是她張一靈做不來的，只是在相同的時間里，陳經(jīng)理如何做到更為細(xì)致的。
張一靈百思不得其解，莫非真是如傳聞所說，陳經(jīng)理同上層關(guān)系交好，暗中許諾他為下一任副總監(jiān)，難道是暗中知道項目，提前準(zhǔn)備，不然不能做的這么完美。
一種無力感襲滿了張一靈全身，她在這個公司第一次意識到辦公室斗爭的重要，自己爬的越高，也就越容易被這種漩渦卷進(jìn)去，哪怕自己不想?yún)⑴c，也會被別人牽連其中。