第026章 賽后復(fù)盤（求收藏）

　　“好了，會議開始了。大家把之前沒解決的問題重新拿出來，趁著這個時間，我們一邊看視頻一邊復(fù)盤……”

　　在會議室里，阿布主持了今天晚上的訓(xùn)練賽復(fù)盤會議。

　　EDG一隊以往復(fù)盤會議只會在正規(guī)比賽打完之后才進(jìn)行，訓(xùn)練賽的復(fù)盤早在LPL開賽之前已經(jīng)不需要了。

　　因?yàn)樵谝粋€月前的集訓(xùn)過程中，隊伍磨合的問題大家已經(jīng)解決的差不多了。阿光和scout基本已經(jīng)融入到了EDG戰(zhàn)隊當(dāng)中，以后即使會有問題，那也是溝通問題。

　　但今天不一樣，有了新隊員的加入，陳軒雖然替補(bǔ)一年了，但還是屬于新隊員。其實(shí)跟阿光的情況差不多，依舊屬于需要跟著其他隊友一起學(xué)習(xí)的狀況。

　　復(fù)盤會議上，大家發(fā)現(xiàn)了一些新的問題，廠長有一句話說的很對——舞臺下，也許更能看得清前方的道路。

　　雖然用在這里不太合適，但在復(fù)盤的時候，看問題倒是看的很清楚，而解決問題后該怎么做，大家都提供了不少思路，以后怎么走那就另說了。

　　復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的主要問題有兩個，一個是陳軒的出裝太騷了，無論是大樹還是艾克，都是以輸出裝，也就是在陳軒理解中的“法坦裝”為主。

　　這樣的上單定位，顯然跟EDG本身對上單的定位有所偏差，現(xiàn)在還沒出問題，但并不意味著這不存在問題。

　　一支戰(zhàn)隊五個人有不同的分工，有要出輸出的，自然就有要出防御的。EDG以AD和AP為核心，那么上野輔必須承擔(dān)起扛傷害的工作。

　　而往往打野在前期gank中要補(bǔ)一點(diǎn)傷害，輔助則沒錢出裝備，所以抗傷害的工作主要是上單來承擔(dān)。

　　如果上單都不夠肉，扛不住，那么這對EDG后排的要求就更高了。

　　這個問題總結(jié)起來，那就是陳軒出裝太隨意了，說嚴(yán)重點(diǎn)就是不負(fù)責(zé)任，只顧著自己爽，全然不顧隊友的風(fēng)險。

　　EDG戰(zhàn)隊風(fēng)格和打法決定，上單可以混，但絕對不能暴斃。

　　在遭受指責(zé)和批評之后，阿布也給陳軒塞了一顆甜棗。

　　“排位中你可以肆意妄為，我不會限制你，但如果到了比賽中，你必須要按我的要求，按我們EDG的要求來辦。如果你能做到，我可以給你上場的機(jī)會，如果你亂來了，那么我也不會讓你如意！你聽明白了嗎？”

　　阿布言下之意就是只要陳軒乖乖聽話，這兩周能就有機(jī)會上場打比賽，而不是在EDG俱樂部內(nèi)打打訓(xùn)練賽，稍微過過癮。

　　對此，陳軒自然不會不滿意。

　　在訓(xùn)練賽里浪是為了引起各方面注意，其主要目的還是為了上場打LPL。

　　現(xiàn)在目的即將達(dá)成，陳軒還有什么不滿意的呢？

　　至于復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的第二個問題，那就是在廠長這個指揮上了。

　　廠長作為EDG戰(zhàn)隊的指揮，在比賽中跟隊友溝通的頻率其實(shí)并不高。

　　在比賽前期，基本上只會解釋一下“我在刷F4，下路小心點(diǎn)”，“我在刷蛤蟆，中路注意站位”，“我來下路了，meiko你可以主動找機(jī)會開”諸如類似的話。

　　當(dāng)然，作為打野，眼觀六路耳聽八方，在小地圖里突然發(fā)現(xiàn)對面打野，或者輔助的動向也會跟隊友分享。

　　而團(tuán)戰(zhàn)打起來的時候，廠長除了喊up（進(jìn)攻），back（撤退）之外，有效的指令并不多。

　　這其實(shí)非常影響EDG整體的發(fā)揮，說真得，陳軒親身經(jīng)歷了這支EDG，才發(fā)現(xiàn)EDG的團(tuán)戰(zhàn)無敵是多么奇跡的一件事。

　　現(xiàn)在的EDG有點(diǎn)像S8的IG，隊內(nèi)溝通有問題，沒有明確的指揮，但打團(tuán)卻是猛如虎，而兩者最相像的一點(diǎn)，還是隊內(nèi)都存在一個混子。

　　當(dāng)然，這支EDG在最高榮譽(yù)上比不上那支IG。

　　原本EDG這個問題并不會暴露，兩位韓援平時開會話不多，主要是廠長跟阿布相互交換意見，而此前阿光在開會的時候，也是一個小透明，本著不惹事能混就好的原則，盡量避免禍從口出。

　　正是因此，阿布也認(rèn)為EDG并沒有存在指揮上的問題。

　　可陳軒不一樣，陳軒是那種個人意志比較強(qiáng)烈的人，而且陳軒不滿意EDG忽視上路的這種習(xí)慣。

　　廠長作為指揮，在比賽里會跟meiko交換意見，因?yàn)閺S長要及時了解下路的情況，可上路，明明都是國產(chǎn)選手，溝通上沒問題，但廠長下意識忽略了。

　　在訓(xùn)練賽里，廠長會跟scout溝通，但因?yàn)槁闊?，或者有些時候來不及分心溝通，所以溝通次數(shù)并不多。

　　而scout用英語表達(dá)，也未必能夠全然將心里的想法說出來，這是阻礙scout快速融入EDG，快速成長的地方。

　　關(guān)于這個問題，本來還沒陳軒什么事，可結(jié)果卻是廠長惡人先告狀，說陳軒在訓(xùn)練賽里影響他，干擾他對比賽的判斷和把控。

　　但把這事情徹底說出來之后，EDG的掛牌教練快速星倒是表示，更支持陳軒的做法，認(rèn)為陳軒這么做是沒有錯的。

　　眾所周知，與LPL賽局將上單當(dāng)工具的打法不同的是，LCK賽區(qū)對上單的重視程度相當(dāng)高，甚至有讓上單當(dāng)指揮的。

　　而重視上單的原因，很簡單，因?yàn)樯下肪€長，且是單人，上路是最容易抓，最吃打野，卻也是最容易滾起雪球的一條路。

　　解放上路可以讓打野做很多事情，并且只要上單一人，就能牽制對方上野兩個人的精力。

　　只要上路打開局面，戰(zhàn)隊找機(jī)會的方式就多不少了，無論是上路單殺，還是上野二打二，又或是上單游走中路，下路開戰(zhàn)上單TP支援，正常情況下都能取得比較好的結(jié)果。

　　反過來，打野幫助下路打出優(yōu)勢，兩邊上單有傳送，AD可能會在對方上單的爆炸傷害下瞬間融化，這樣一來此前建立的優(yōu)勢也將蕩然無存。

　　當(dāng)然，換一個角度來想，LPL以抗壓型上單為主也沒問題。

　　LCK賽區(qū)是以上單為矛，而LPL是以上單為盾。

　　抗壓型上單能夠擋住對方上單和打野的進(jìn)攻，那么從一定角度來講，就占據(jù)了一些優(yōu)勢，至少己方打野在這段時間可以做事情了。

　　防守成功的次數(shù)越多，這樣的優(yōu)勢越大。

　　可這不意味著像EDG一樣，完全忽視上路。

　　上野是一定需要有所聯(lián)系的！

　　絕大多數(shù)戰(zhàn)隊為什么以野輔作為指揮，那是打野能夠聯(lián)系上單和中單，輔助則跟AD在一起。

　　輔助充當(dāng)指揮，那么團(tuán)隊以下路為核心，打野當(dāng)指揮，那自然要頻繁的跟上中打聯(lián)動。

　　如今EDG中野溝通不方便，不夠及時，那么理應(yīng)加強(qiáng)上野的聯(lián)系。

　　當(dāng)然戰(zhàn)隊風(fēng)格和打法是之前就定下的，快速星也不想推翻，也不可能推翻。但把這一套理論跟大家說清楚，那還是沒問題的。

　　不過這道理嘛，在座的各位都是行家，怎么可能不懂。

　　但理論是理論，實(shí)際又是實(shí)際，完全套理論來用，那自然是不可能的。

　　不過廠長該被教訓(xùn)也是要被教訓(xùn)的，會議結(jié)束之前，阿布也跟廠長強(qiáng)調(diào)了一遍，在比賽里要多跟隊友互動，并且不要忽視上單這個點(diǎn)。

　　被訓(xùn)得像個豬崽的廠長只能瞥一瞥眼，用死亡凝視偷偷看了陳軒好幾次。