第四天
8月3日的感想
廢話不多說，直奔主題。今天上午講的“豬的信號”與我們許多專業(yè)課都相關(guān)，但又不完全相同，因為在豬廠，更注重地是對理論的運(yùn)用，比較直觀明了，容易讓人掌握。細(xì)節(jié)在筆記上，總結(jié)來說就是：why？ why?→How can Id. what
劉總的分享總是幽默風(fēng)趣，其中最有特點(diǎn)的莫過于插入帶有年代感的電視劇。之前的亮劍，今天的三國、西游記。從過去的故事中發(fā)掘新的內(nèi)涵令我深受啟發(fā)。劉總還喜歡用奧運(yùn)會選手的例子來表達(dá)他的想法.主題，中國舉重隊牛：最后一個環(huán)節(jié)：我腦中的畫面仍記憶猶新：先是坐飛機(jī)飛過云海，接出著是乘船航海，之后又看到了宇宙星塵組成的游漩渦，最后看到的是瀑布，由黃色到澄澈。所以我是完美主義者還是大好人？
下午的活動以男搭肩—我是一個人拉開序幕。隨機(jī)分組后進(jìn)入七巧板環(huán)節(jié)。讓我認(rèn)識到許多陌生人在一起合作的基礎(chǔ)在于交任與制度。制度離不開領(lǐng)導(dǎo)層的建設(shè)，信任信離不開溝通，熟悉規(guī)則是第一步，之后更重要的是對自己對團(tuán)隊的定位，之后要有明確的分工。沒有領(lǐng)導(dǎo)，員工就會是一盤散識，領(lǐng)導(dǎo)層是散沙，員工也是。
作為領(lǐng)導(dǎo)不能總想著大包大攬，而應(yīng)該想著物盡其用，人盡其長！不僅要有核心須導(dǎo)層，也要有各級領(lǐng)導(dǎo)層。因為制度的建設(shè)離不開組織作為依托
一個人有能力不夠，因為只有勇于表現(xiàn)，散于展示出自己的能力，才能成為真正的能力，真正地被認(rèn)可。優(yōu)秀的人往往干啥都優(yōu)秀，不是因為她是天才，而是因為她的用心對待，課事在人，成事在天。能把我們可以掌控的事，盡力去做好其實就是在不可送的事件中創(chuàng)造奇選
格局大點(diǎn)兒！
作為評委、最佳(位，同學(xué)們都很棒！
感謝楊翔的大家！