在通往東京索尼總部的車上，高文手不釋卷，正全神貫注地閱讀著一疊厚厚的資料。這些資料不是別的，都是有關(guān)CD技術(shù)的資料。
雖然CD技術(shù)還處在初起階段，不管是光驅(qū)還是CD碟片的造價，都還十分高昂，一點也不親民，根本無法像軟盤技術(shù)一樣價格較為親民，能夠得到普及?？筛呶倪€是略過了軟盤技術(shù)不看，專注于對CD技術(shù)吸收。
他這么做是因為他知道，相比于數(shù)據(jù)存儲量有限的軟盤，數(shù)據(jù)存儲量巨大的CD才是未來。CD巨大的數(shù)據(jù)存儲量注定了它將比軟盤走得更遠(yuǎn)，即便是到了21世紀(jì)之后依舊是經(jīng)久不衰。
只是這擁有著廣闊前景的CD技術(shù)現(xiàn)在還多是停留在研究階段，僅有的實際應(yīng)用也僅止步于唱片領(lǐng)域。一些如基于CD技術(shù)的光驅(qū)尚還有著體型笨重、造價高昂等諸多缺陷，以至于還沒有像后世一樣廣泛應(yīng)用于計算機(jī)、VCD、DVD等眾多領(lǐng)域。
不過目前CD技術(shù)上的這種種缺陷對于高文來說未嘗不是一件好事，CD技術(shù)不成熟意味著他可以借機(jī)參與其中制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)新的應(yīng)用技術(shù)使其成熟起來，從而憑借新技術(shù)成為掌握CD技術(shù)、制定CD標(biāo)準(zhǔn)的一方。
而不用像軟驅(qū)技術(shù)一般，因為其自身技術(shù)上已經(jīng)足夠成熟，早就有人制定了一系列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。后來者想要不在軟盤技術(shù)上受制于人，就不得不繞過相關(guān)的技術(shù)專利制定出一套新的標(biāo)準(zhǔn)來。
可這又談何容易，哪怕是索尼這樣在業(yè)界實力雄厚，還掌握著3.5英寸軟驅(qū)這等相對先進(jìn)技術(shù)的跨國公司，想要用3.5英寸軟盤這樣的軟盤技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)取代舊有的5英寸軟盤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是步步艱難。像他這樣在軟盤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域毫無技術(shù)專利積累的新丁，想要躋身其中又談何容易。
所以在高文看來，與其在軟盤技術(shù)這一紅海中來個刺刀見紅，不如選擇CD技術(shù)這一片未來的藍(lán)海，在其中愉快地暢游一番。這樣既省時省力，還高效低成本，又何樂而不為呢。
翻完最后資料的最后一頁，高文意猶未盡地放下了手中的資料。他抬起手腕看了一眼手表，這次吸收CD技術(shù)的相關(guān)知識一共花去了他60分鐘，正好和系統(tǒng)給他的每周60分鐘深度學(xué)習(xí)時間相當(dāng)。
想到在信息科學(xué)上已經(jīng)脫離了入門進(jìn)入了熟練層次的自己，現(xiàn)在僅靠系統(tǒng)給的每周60分鐘深度學(xué)習(xí)時間就取得了如此大的收獲，高文對熟練層次之后的精通、專家、大師更是期待不已。
要是能把1個星期60分鐘深度學(xué)習(xí)時間變?yōu)?天3個小時，那他這個前學(xué)渣豈不是能立地證道，成為超級大學(xué)霸。以后也根本就不用費(fèi)心思權(quán)衡這兒權(quán)衡那兒的，缺什么直接一個研發(fā)搞定就是。
只是前途是光明的，前進(jìn)的道路卻是曲折的。
想要實現(xiàn)他超級大學(xué)霸的夢想，那他就不得不先去掙取大量的聲望點，通過消耗大量的聲望點，先把自己專精的信息科學(xué)由熟練一路提升到大師層次。
只有信息科學(xué)的等級提升到大師級，他才能獲得系統(tǒng)給予的1周24小時深度學(xué)習(xí)時間的福利，靠著這樣的福利助力自己成為貨真價實的超級大學(xué)霸。
不過就如同他將信息科學(xué)由入門提升為熟練需要消耗大量的聲望點一般，由熟練晉級為精通的消耗是十倍于入門晉級熟練所需消耗的聲望點，而由精通晉級為專家則更是恐怖地達(dá)到了百倍于入門晉級熟練所需消耗的聲望點，到了專家晉級為大師則是達(dá)到了讓人絕望的千倍。換句話說也就是由專家晉級為大師，總計需要消耗100萬聲望點。
可聲望點的獲取又哪有那么容易，就說這次他好不容易在國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界打響自己的名號，也不過是獲得了系統(tǒng)獎勵的1000聲望點，剛好讓自己專精的信息科學(xué)由入門提升為熟練......
“老板，索尼總部已經(jīng)到了?！?p> 就在高文出神之際，副駕駛上的助理楚南轉(zhuǎn)過頭來，向坐在后排的他輕聲提醒道。
被楚南這么一提醒，高文這才回過神來。
他深深地吸了一口氣，理了理自己雜亂的思緒，將所有與此行、與索尼有關(guān)的信息在腦海中簡略地過了一遍，這才成竹在胸地打開車門，鏗鏘有力地向索尼的總部大廈走去。
早有預(yù)約的高文，很快便見到索尼社長盛田一郎。
剛一見面，索尼社長便直接將一份資料扔到高文面前。
“說句實話我現(xiàn)在都后悔沒有仔細(xì)調(diào)查你公司的實力，只聽信你的一面之詞便答應(yīng)和你見面?！?p> 高文掃了一眼被扔到他眼皮子底下的資料，見上面已經(jīng)一行一行地列出來他與國內(nèi)合資的翔龍公司的詳細(xì)資產(chǎn)，其中不少地方更是劃下了紅線、打上了問號，便知道為何盛田一郎會是如此反應(yīng)。
“盛田先生，我們確實是中國大陸排名前百的大企業(yè)……”
高文還待說下去，盛田一郎卻不客氣地將他打斷，咄咄逼人地詰問道：
“可你們的凈資產(chǎn)卻只有3000萬美元，像你們這樣的企業(yè)在我們索尼面前根本連螞蟻都不如，我們隨便打個噴嚏都能讓你們?nèi)f劫不復(fù)。弱小到如此地步的你們，又拿什么來跟我們談合作？”
面對盛田一郎的詰問，高文是絲毫不惱，反而是抱著萬分的誠意對盛田一郎道：
“盛田先生，我們是帶著極大誠意來的，希望您能將3.5英寸軟驅(qū)和軟盤有關(guān)的技術(shù)授權(quán)給我們翔龍公司。”
盛田一郎不置可否道：
“我們索尼對翔龍公司能夠加入到3.5英寸軟驅(qū)和軟盤標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)中來，是持非常歡迎的態(tài)度的。只要你們翔龍公司能一次性拿出5千萬美元的授權(quán)費(fèi)，那么3.5寸軟盤技永久性授權(quán)給你們，也未嘗不可?！?p> 5千萬美元可不是一筆小數(shù)目，就是把高文現(xiàn)如今的所有凈資產(chǎn)加在一起，也湊不出盛田一郎所要的5千萬美元。
對此他只能苦笑不已地向盛田一郎致歉道：
“盛田先生，還請您諒解我們的難處。翔龍公司只是一家剛成立，有形資產(chǎn)不過三千萬美元的小公司。五千萬美元的授權(quán)費(fèi)，實在是超出了我們的能力范圍之外?！?p> 盛田一郎眉頭一皺，不滿道：
“這可是永久的性授權(quán)。你們只要付出五千萬美元，相關(guān)的技術(shù)你們翔龍公司就能永久免費(fèi)使用了。而且我也說過，允許你們以極低的利息分期付款。”
“這……”
一時間，高文心下不由有些動搖。