第二百二十八章 直接影響
第二天一早，人們醒來便發(fā)現(xiàn)；絕大多數(shù)媒體頭版頭條都被一件事情占據(jù)。查理茲-塞隆品牌獲得巨額融資，高盛與伯克希爾對其估值達(dá)到60億美元；保守估計(jì)南非美鉆身價(jià)超20億美元。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，使得美國民眾對財(cái)富有了更清晰的認(rèn)知；公司估值這玩意太虛，必須要獲得權(quán)威認(rèn)證才靠譜。世界上有很多投資機(jī)構(gòu)，但是比高盛和伯克希爾-哈撒韋更權(quán)威的還真找不到。
加上股神巴菲特名氣在哪里放著，即便互聯(lián)網(wǎng)泡沫對其都沒有任何影響；相信他看好的項(xiàng)目，絕對差不到那里去。因此很多人都在等待，查理茲-塞隆品牌什么時(shí)候上市融資。
想要獲得原始股，對于普通人來講；無異于癡人說夢。但上市之后，購買股票卻是一點(diǎn)問題都沒有。股神看好的項(xiàng)目，誰還會(huì)懷疑；因此很多人開始祈禱，查理茲-塞隆品牌早點(diǎn)上市，他們也能跟著喝點(diǎn)湯！
名氣直接帶動(dòng)一波銷量，很多之前帶搭不理的商場；甚至開始主動(dòng)聯(lián)系。核心目的只有一個(gè)，希望查理茲-塞隆品牌能夠進(jìn)駐！
與此同時(shí)；高盛銀行入股，帶來的好處顯而易見；此刻世界十大商業(yè)街代表都已經(jīng)來到羅迪歐大道，參觀查理茲-塞隆品牌旗艦店。接到高盛銀行邀請；不敢有絲毫怠慢，第一時(shí)間便來到洛杉磯。
其實(shí)萊恩哈德-戈德曼也有私心，想要盡可能同林一棟交好；同時(shí)也讓其看看高盛銀行的實(shí)力。老牌豪強(qiáng)的隱藏屬性，遠(yuǎn)非什么股神可比！
在小戈德曼看來，查理茲-塞隆品牌只是剛剛開始；未來絕對是科技主宰世界，林大少所表現(xiàn)出來的能力；甚至不比愛迪生和特斯拉差多少。
摩根家族為什么成為美國商界領(lǐng)袖，不光是因?yàn)榻鹑趯傩约訉?；還有就是投資初創(chuàng)階段的通用電氣公司。使其掌握時(shí)代前沿科技，讓洛克菲勒都望塵莫及！從去世之后紐交所關(guān)閉半天，就足見其影響力！
既然上天將天才送到面前，戈德曼家族就不能錯(cuò)過；改變世界就是為數(shù)不多幾名科學(xué)家，雖然聽起來很殘酷；但這就是事實(shí)！
必須要讓林一棟來了解到，同高盛合作帶來的好處；以及戈德曼家族能夠給他帶來什么。合作需要籌碼，林一棟可以提供產(chǎn)品、高盛也要拿出相應(yīng)實(shí)力與之匹配才行；否則世界上那么多投資機(jī)構(gòu)，選擇面可是非常廣。
隨著高盛與伯克希爾-哈撒韋入股查理茲-塞隆品牌，林一棟必然會(huì)走進(jìn)投資機(jī)構(gòu)視野當(dāng)中；不說被人盯上，但只要是有好項(xiàng)目；資本必定蜂擁而上。
從小耳讀目染之下，華爾街資本是什么德行；沒有人比他更清楚！
目前全球十大商業(yè)街；首推日本東京銀座，日本東京銀座是東京最主要的繁華商業(yè)街；因華麗高雅、雍容大方、充滿成熟浪漫氣息而著稱。其中，尤以銀座四丁目十字路口為最繁華。
紐約第五街；是一個(gè)歷史悠久、以時(shí)尚大氣聞名世界的街道上，幾乎擁有著全球所有最頂級的品牌店。若是在其他地方買不到的名品，在這里都可以買到。
香江銅鑼灣商業(yè)街；到香江購物，必去銅鑼灣。銅鑼灣是香江熱門購物地點(diǎn)，超大型的時(shí)代廣場、崇光百貨、利園以及集合街頭時(shí)尚流行的小精品店都聚集在這塊不大的地域內(nèi)。和其他國外街道不同，銅鑼灣不是筆直的一條街道，而是一塊面積不大、但大小路縱橫交錯(cuò)的商業(yè)區(qū)。銅鑼灣最大特色是琳瑯滿目。最貴的東西和最便宜的東西都可以在這塊小小區(qū)域里面找到。不過，銅鑼灣名牌密集度之高卻讓人嘆為觀止。在相隔不遠(yuǎn)的時(shí)代廣場連卡佛和崇光百貨里，眾多頂級品牌都在這里設(shè)有分店，有些品牌甚至在兩處都設(shè)有專賣店。在銅鑼灣，巴黎的奢華、米蘭的典雅、倫敦的經(jīng)典和紐約的簡約風(fēng)格構(gòu)成了一道宜人的時(shí)尚風(fēng)景。
韓國明洞大街；在韓國的明洞大街上，名牌店密密匝匝，各大百貨公司鱗次櫛比。櫥窗內(nèi)陳列的服裝是一流設(shè)計(jì)大師的佳作，衣著時(shí)髦的韓國人很喜歡來這里逛街。
新加坡烏節(jié)路；烏節(jié)路是一個(gè)繁榮而充滿樂趣的地方，這里融合了東西方的文化特色。道路上茂盛的ANGSANA樹，顯示出一種浪漫的熱帶風(fēng)情。
澳大利亞悉尼皮特街大街；皮特大街的建筑非常有特色，源自維多利亞時(shí)代的拱廊在這里隨處可見。事實(shí)上，皮特街上名店作為展示的用途要多于售賣。
英國倫敦牛津大街；在牛津街不到兩公里的街道上竟云集了超過300家的大型商場。在這里，人們除了看名牌，享受高級服務(wù)之外，店鋪的建筑特色也是一道令人賞心悅目的風(fēng)景。
德國柏林庫達(dá)姆大街；從十九世紀(jì)八十年代到今天，庫達(dá)姆大街就是德國柏林主要的購物大道，它的持久吸引力同時(shí)來自于街道的特色風(fēng)貌。
法國巴黎香榭麗舍大街；香榭麗舍大街獨(dú)一無二的風(fēng)景讓這條商業(yè)街有著風(fēng)景如畫的華麗感，從而也使得它的觀光味比商業(yè)氛圍更加濃厚。
奧地利維也納克恩頓大街；克恩頓被稱為金色的U字，最大的特點(diǎn)就是在這條街上國際名牌與典型的維也納家庭企業(yè)融洽地共同存在著；其次的特點(diǎn)就是新、舊建筑風(fēng)格的并存。
按照林大少原本計(jì)劃，先占領(lǐng)美國市場；然后在將產(chǎn)品推廣到全世界。可是看架勢，計(jì)劃必須要改變。畢竟全球十大商業(yè)街店面在同一天開業(yè)，影響力不說前無古人，估計(jì)后也很難有來者。
此刻查理茲-塞隆品牌CEO莫林-希凱算得上是世界最幸福的人，當(dāng)然也可以說是最煩惱的企業(yè)管理者。在奢侈品領(lǐng)域從業(yè)多年，還從來沒有像今天這樣；被世界最知名商業(yè)街代表圍攻。
當(dāng)然并不是過來找事，而是希望查理茲-塞隆品牌能夠進(jìn)駐?？芍耙呀?jīng)試著聯(lián)系美國其他知名商場，有些還簽署了備忘錄。
對于一個(gè)剛剛成立的品牌而言，快速擴(kuò)張當(dāng)然是好事；可做任何事情都有一個(gè)限度。過猶不及、物極必反的道理；莫林-希凱還是非常清楚。
一下子擴(kuò)張?zhí)?，產(chǎn)能、質(zhì)量、服務(wù)都會(huì)出現(xiàn)問題；開設(shè)一個(gè)專賣店很容易。但在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)品牌；并不簡單。
沒有辦法，只能撥通林一棟的電話；至于查理茲-塞隆，專心拍戲就好。如果還看不明白公司具體是誰做主，那么她這個(gè)CEO未免太過失職。
林一棟也沒想到萊恩哈德-戈德曼會(huì)如此給力，世界十大商業(yè)街代表一同過來；說明動(dòng)用的資源絕對不少。雖然查理茲-塞隆品牌發(fā)展好，對高盛來講是好事；但這份情必須要記在心里。在企業(yè)發(fā)展過程中誰出力多少，日后也能做到論功行賞！
林一棟想了一下說道：“我現(xiàn)在只想知道，導(dǎo)購人員是否能培訓(xùn)到位；相應(yīng)物流體系能夠搭建完成?！?p> 聽到老板竟然沒有提到任何關(guān)于產(chǎn)能方面事宜，而是直接關(guān)心導(dǎo)購人員、以及物流體系；莫林-希凱瞬間明白什么意思。
難道對產(chǎn)能完全不擔(dān)心，看來應(yīng)該是這樣！
莫林-希凱：“老板；我也是從業(yè)多年的老人，多少有一些人脈；人員方面不會(huì)有任何問題，保證到位。至于物流，只要資金到位；也不是什么大問題！”
“目前最大阻礙是生產(chǎn)，即便現(xiàn)在工廠產(chǎn)能過剩；可一下子開設(shè)太多專賣店，供貨與質(zhì)量將很難得到保證！”
后世露露檸檬的教訓(xùn)，林大少可不會(huì)再犯；否則也不會(huì)一開始，就沒有尋找代工廠。再說都是機(jī)器生產(chǎn)，加上此刻又成功收購原波士頓動(dòng)力公司；在機(jī)器人領(lǐng)域，絕對是領(lǐng)先世界的存在。
當(dāng)工業(yè)機(jī)器人遍布整個(gè)車間的時(shí)候，產(chǎn)能與質(zhì)量將不再是困擾生產(chǎn)企業(yè)的世紀(jì)難題。
林一棟笑著說道：“生產(chǎn)與質(zhì)量問題，不用擔(dān)心；我會(huì)解決。你能培訓(xùn)多少合格的管理與導(dǎo)購人員；就可以開設(shè)多少家專賣店?！?p> “當(dāng)然也要有一個(gè)限度，今年控制在30家；我們的店鋪面積不能太??！”
不能將話說死，萬一出現(xiàn)問題；也不好收場。
有了老板保證，莫林-希凱瞬間來了精神。開始規(guī)劃店面，十大商業(yè)街主動(dòng)上門，自然不能錯(cuò)過；加上之前選好的商場，第一期規(guī)劃宣告完成。
可以說高盛與伯克希爾入股后的影響力開始顯現(xiàn)，品牌發(fā)展不光資金充足；想要在那里開店，基本都會(huì)給面子！
至于林大少和南非美鉆個(gè)人社會(huì)地位提升，未來也會(huì)逐步顯現(xiàn)出來；當(dāng)然兩人都沒有在意這些，相對而言還是更喜歡目前的工作！