第104章 不要逼我!
下班前沈鋒又把葉飛叫來(lái)辦公室,再三叮囑萬(wàn)事必須謹(jǐn)慎,尤其是敏感問(wèn)題,再增加風(fēng)控團(tuán)隊(duì)配置,千萬(wàn)不能出錯(cuò)。
“上汽對(duì)百萬(wàn)答題效果很滿意,希望長(zhǎng)期合作……”
“奔馳寶馬奧迪都希望盡快預(yù)定檔期……”
“這是運(yùn)營(yíng)部整理出來(lái)名單。”
沈鋒接過(guò)資料,好家伙,足足兩三百個(gè)?
“我有兩個(gè)建議!”葉飛滿臉嚴(yán)肅道:“這次咱們差點(diǎn)陰溝里翻船,絕對(duì)不能坐以待斃?!?p> 沈鋒一愣,喲,老實(shí)人居然發(fā)飆了?
“知乎最大兩個(gè)優(yōu)勢(shì)無(wú)非是多年沉淀的優(yōu)質(zhì)文化資源和專家課程,想通過(guò)這些完成變現(xiàn),最后達(dá)到盈利目的。”
“現(xiàn)在百萬(wàn)贏家不僅可以自給自足,每天最少盈利四百萬(wàn),還不包括其他信息流廣告!”
葉飛深吸口氣,堅(jiān)定道:“我建議馬上開始反擊!”
沈鋒一愣,好奇道:“不是已經(jīng)宣布三億補(bǔ)貼了嗎?”
“這是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,短期很難見效?!比~飛搖頭道:“我有一個(gè)想法可以立竿見影?!?p> “跟百度文庫(kù)和喜馬拉雅達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴!”
沈鋒聽完哈哈大笑,忍不住一挑大拇指,夠狠!
這點(diǎn)自己還真沒(méi)想到,有句老話說(shuō)的不錯(cuò):千萬(wàn)別惹老實(shí)人。
“去吧!”鼓勵(lì)葉飛道:“讓敵人看看什么叫做絕地反擊!”
葉飛斗志昂揚(yáng)離開,沈鋒陷入沉思,剛才說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),別看什么三億補(bǔ)貼聽著裝逼,其實(shí)噱頭很大。
如何補(bǔ)貼?
補(bǔ)貼給誰(shuí)?
多長(zhǎng)時(shí)間變現(xiàn)?
整套下來(lái)沒(méi)三四個(gè)月根本玩不轉(zhuǎn)。
既然敵人都打上門了,
不來(lái)點(diǎn)狠的能行?
你知乎不是想把老子往邪道上引?
那我就直接斷了你的根!
想到這里,拿起手機(jī),撥通蕭文翰。
騰訊投資部,蕭文翰剛準(zhǔn)備下班,手機(jī)響一看,瞬間站起身,趕緊接通道:“沈總終于給我打電話了?”
邊說(shuō)邊往總監(jiān)辦公室跑,輕輕推開門,用手示意彭志賢,繼續(xù)道:“戰(zhàn)略合作?”
“沒(méi)問(wèn)題!”見彭志賢比劃的手勢(shì),會(huì)意道:“您看這樣好不好?”
“我們彭總監(jiān)很想跟沈總見面聊一聊,如果有時(shí)間來(lái)總部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)如何?”
“好,好,明天我提前去機(jī)場(chǎng)接您!”
掛斷手機(jī),興奮道:“他要親自來(lái)談合作!”
彭志賢擺擺手,讓蕭文翰坐下,問(wèn)道:“投資合作?”
“是騰訊課堂?!笔捨暮步忉尩溃骸皯?yīng)該跟阿里一樣,讓咱們開一個(gè)入口,共享所有課程教育資源?!?p> “哼,這家伙比我想的還要狠啊!”
彭志賢聽完忍不住笑道:“看來(lái)老周這次真捅上馬蜂窩了!”
蕭文翰一撇嘴,活該,誰(shuí)讓你先下三濫?
內(nèi)心對(duì)于周輝的做法很不屑,有本事明刀明槍來(lái),想潑臟水然后引天雷來(lái)一招降維打擊?
現(xiàn)在傻逼了吧?
彭志賢看出老搭檔的心思,沒(méi)辦法,這筆投資不是他的業(yè)績(jī),看熱鬧不嫌事大。
“戰(zhàn)略合作是小事,難得有機(jī)會(huì)讓這家伙主動(dòng)上門,必須好好聊聊?!?p> 站起身,叮囑道:“高規(guī)格接待,帶他好好體會(huì)體會(huì)咱們的企業(yè)文化,盡量爭(zhēng)取認(rèn)同感?!?p> 沈鋒掛斷手機(jī),讓秘書安排明天上午的機(jī)票,你還別說(shuō),真有點(diǎn)期待呢。
之所以選擇騰訊課堂,一是的確做的不錯(cuò),特別是互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的課程,國(guó)內(nèi)首屈一指。
現(xiàn)在流量穩(wěn)步增長(zhǎng),下一步就是如何延長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題,在線課程是最好的場(chǎng)景,隨隨便便一節(jié)課都要二三十分鐘吧?
從小學(xué)到高中……大學(xué)各種專業(yè)……職業(yè)再教育……職場(chǎng)技能培訓(xùn)……
官方點(diǎn)名也不是免費(fèi)的,意思就是好好干,千萬(wàn)不要跑偏了!
知識(shí)付費(fèi)本質(zhì)就是將過(guò)剩的認(rèn)知盈余以付費(fèi)形式釋放出來(lái),這種移動(dòng)生產(chǎn)、頭部引領(lǐng)、分散消費(fèi)的形式,充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的效率優(yōu)勢(shì)。
任何行業(yè)的發(fā)展都是曲線救國(guó),不是一下子直接上去,而是必然經(jīng)歷一個(gè)反復(fù)。
市場(chǎng)狂熱—擠出泡沫—夯實(shí)發(fā)展。
這幾年對(duì)知識(shí)付費(fèi)的普遍吐槽主要集中在三點(diǎn):制造知識(shí)焦慮、內(nèi)容水化、正向價(jià)值反饋不明顯。
在沈鋒看來(lái),知識(shí)付費(fèi)最大的坑就是不成體系。因?yàn)橹R(shí)傳遞從古到今都是一個(gè)高度非標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),不是一次信息連接一次交易就能搞定的事。
需要長(zhǎng)期保持深度交流,構(gòu)建一個(gè)線上近乎仿真的深度交互模式,通過(guò)完整教研體系設(shè)計(jì)進(jìn)行可持續(xù)的行為影響,從而有效地培養(yǎng)真正的能力。
所有碎片化的信息傳遞只是某種心理按摩式的偽學(xué)習(xí),就好像你辦一張健身卡,仿佛自己身體馬上精壯了?
目前市面主流的知識(shí)產(chǎn)品都只能在有限時(shí)間內(nèi)為用戶提供零散信息,不僅沒(méi)有完善可監(jiān)測(cè)的效果訓(xùn)練,更無(wú)法跟蹤學(xué)習(xí)成果,屁用沒(méi)有。
對(duì)于很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),自主學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)反人性的事,最容易遭遇拖延癥、沒(méi)時(shí)間、不自信等問(wèn)題??赡苤挥性诿媾R被炒魷魚或者想跳槽的時(shí)候才會(huì)在危機(jī)感下努力一把。
不得不說(shuō)騰訊課堂有幾點(diǎn)做的不錯(cuò),充分利用巨頭優(yōu)勢(shì),將平臺(tái)與線下機(jī)構(gòu)相結(jié)合。豐富自身的課程內(nèi)容體系,滿足各行業(yè)職場(chǎng)人全方位的學(xué)習(xí)訴求。
彌補(bǔ)主流知識(shí)產(chǎn)品只做信息傳遞的問(wèn)題,讓自主學(xué)習(xí)產(chǎn)生可監(jiān)督、可評(píng)估的實(shí)時(shí)反饋體系。
引入傳統(tǒng)教研體系中的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、考試模式,引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)員進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí),避免三天打魚兩天曬網(wǎng)的拖延癥現(xiàn)象。
說(shuō)白了不是蜻蜓點(diǎn)水的碎片化學(xué)習(xí),而是以技能為導(dǎo)向的深入研習(xí),構(gòu)建職場(chǎng)人與知識(shí)之間的新交互場(chǎng)景和實(shí)用場(chǎng)景,讓線上教育擁有更清晰的目標(biāo)導(dǎo)向。
在經(jīng)歷過(guò)喧囂口水戰(zhàn)后,國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)的玩法徹底告別1.0,接下來(lái)才是真正決勝時(shí)刻。
做知識(shí)產(chǎn)品,剛開始就要走大道,做好內(nèi)容,做深服務(wù)。
走對(duì)了是金礦,走錯(cuò)了就是大坑!