第115章 論養(yǎng)成習(xí)慣的階段性
沈鋒哈哈大笑，很滿意瀟灑姐的精明，這筆買賣趁早穩(wěn)賺不賠。
王瀟更興奮，沒想到能得到沈鋒的青睞。五千萬(wàn)現(xiàn)金不說，光百萬(wàn)贏家的流量就是一大塊蛋糕，特別是現(xiàn)在獲客成本高漲的今天，簡(jiǎn)直能讓趁早一步登天。
目標(biāo)受眾都一樣，都市有知識(shí)有理想渴望改變的女性們。
更不用說還有一線城市二十個(gè)聚會(huì)場(chǎng)所，以書店為背景，加上優(yōu)雅環(huán)境，未來上線各種文創(chuàng)產(chǎn)品……
天衣無(wú)縫！
再看眼前的年輕人，神了！
“我建議未來趁早的方向還是女性社交?！鄙蜾h嚴(yán)肅道：“不要考慮太多用商品盈利的模式，這會(huì)讓粉絲逐漸失去熱情。”
“當(dāng)然自律的領(lǐng)域必須堅(jiān)持，這是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，其他雜七雜八的還是算了！”
王瀟臉一紅，趕緊解釋道：“我也明白，但總要賺錢活下去吧？”
沈鋒擺擺手，霸氣道：“有百萬(wàn)贏家在，這點(diǎn)你不用考慮！”
“現(xiàn)在趁早需要什么？”
“一個(gè)爆炸性或者立方級(jí)的增長(zhǎng)！”
瀟灑姐看著男人霸氣自信的模樣，春心蕩漾，要不是老娘有孩子……
什么每月銷售額200萬(wàn)，運(yùn)營(yíng)成本控制在11%，利潤(rùn)率保持40%左右……
這些東西對(duì)于沈鋒來說毛都不算，公眾號(hào)每天六個(gè)字完爆趁早一個(gè)月！
之所以投資，還是盯上女性社區(qū)，特別是白領(lǐng)精英，消費(fèi)不消費(fèi)無(wú)所謂，洗腦最重要。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是價(jià)值主張，必須來自于你的熱愛。如果篤信、堅(jiān)持趁早行動(dòng)起來改變，自然會(huì)更有積淀、更漂亮、身材更好、賺更多的錢……
說白了還是OTO，線下活動(dòng)就是做聚眾，在精神傳播的同時(shí)必須要有個(gè)固定線下的見面、互動(dòng)，以及所有信息的反饋。
有主線、有節(jié)奏、有周期的推進(jìn)相互之間的粘性關(guān)系。
“未來你的產(chǎn)品要有戰(zhàn)略性的分批、分期推進(jìn)，不能一哄而上，而且要有一個(gè)階段性的推進(jìn)，符合季節(jié)、需求等變化。”
“產(chǎn)品線的拓展、豐富不是從自我出發(fā)，而是從讀者和用戶出發(fā)?！?p> “用效率手冊(cè)來管理時(shí)間很好，但不是按時(shí)間分布，而是按任務(wù)量來分布?！?p> “比如重要緊急，重要不緊急，緊急不重要，不緊急不重要，按這個(gè)排序來操作?！?p> “創(chuàng)業(yè)期你不可以讓成員感覺只是在砌磚，或者砌墻，必須讓他們知道是在蓋一座教堂。給大圖景，給愿景！”
畢竟是魅力熟女，沈鋒也愿意花點(diǎn)時(shí)間分享經(jīng)驗(yàn)，看著王瀟眼里各種小星星，不得不說這絕對(duì)是成王敗寇的時(shí)代。
只要成功，
你放個(gè)屁都是香的！
所有牛逼的商業(yè)模式都只有一個(gè)核心：
讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣！
人的慣性很強(qiáng)大，一旦形成，根本停不下來。
女性通識(shí)、職業(yè)發(fā)展、生活美學(xué)、情感心理、形象健康。趁早的內(nèi)容又補(bǔ)全百萬(wàn)贏家的一塊生態(tài)拼圖，讓商業(yè)模式更加完整。
社交平臺(tái)的本質(zhì)就是讓興趣愛好相同的人相遇，大家通過參與同一個(gè)計(jì)劃，可以互相認(rèn)識(shí)，共同學(xué)習(xí)。
人骨子里很懶，
必須背后有人用小鞭子時(shí)刻抽幾下才能進(jìn)步。
現(xiàn)在沈鋒有種玩拼圖的感覺，終于明白巨頭的投資理念，有棗沒棗先打兩桿子。
只要是自己生態(tài)缺失的商業(yè)模式，必須投資，有龍頭投龍頭，沒有也要投幾個(gè)種子選手，賭賭看誰(shuí)能最后跑出來。
任何商業(yè)都有天花板，有的是億級(jí)市場(chǎng)，有的是十億級(jí)，有的是百億……千億……最牛逼是萬(wàn)億。
項(xiàng)目也是一步步做大做強(qiáng)，所謂風(fēng)口只是能讓你跑的快點(diǎn)，如果項(xiàng)目連腿還沒長(zhǎng)好……
死也飛不起來！
當(dāng)然有金手指鎖定最佳目標(biāo)，讓自己毫無(wú)后顧之憂，只要方向?qū)?，狂奔就行了?p> 已經(jīng)八月底，按照自己的計(jì)劃，年底準(zhǔn)備沖擊IPO，所有財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)統(tǒng)一規(guī)范，目標(biāo)納斯達(dá)克，估值最少八十億美金。
十年前能去美國(guó)敲鐘簡(jiǎn)直就是人生巔峰，可經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)人口紅利大爆炸，現(xiàn)在也就馬馬虎虎而已。
雜七雜八一百六十多家，每年最少二三十家前赴后繼。
之所以選擇納斯達(dá)克，因?yàn)槭枪善笔袌?chǎng)中成長(zhǎng)速度最快的，而且也是首家電子化的股票市場(chǎng)，每天最少有超過半數(shù)的換手率。
提出申請(qǐng)、等待答復(fù)、取得法律認(rèn)可、招股書的Redherring階段、路演與定價(jià)，然后就是招股與上市階段。
只要公司符合上市要求，并且能夠吸引到國(guó)際投資者的關(guān)注，那么上市的難度不大。
畢竟是一個(gè)成熟市場(chǎng)，只要投資者預(yù)期上市公司能夠給帶來回報(bào)，必然會(huì)熱烈地追捧這家公司的股票。
其實(shí)股市從金融的本源角度來說，就是一個(gè)為企業(yè)融資的地方。國(guó)內(nèi)條條框框太多，各種復(fù)雜的要求，加上很多不能說的秘密……
但是一切游戲規(guī)則都因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司而改變，作為最特殊的一類企業(yè)，很多巨頭到現(xiàn)在也不賺錢，亞馬遜京東都是虧了十幾年的天坑。
沒辦法，人家業(yè)務(wù)模式好，大量穩(wěn)定用戶，巨大現(xiàn)金流，以及良好預(yù)期，很多資本搶著送錢投資，但是這種企業(yè)在傳統(tǒng)A股簡(jiǎn)直是大逆不道。
既然你看不上我？
老子干脆不陪你玩了！
最快一年半就能上市，瑞幸咖啡十八個(gè)月創(chuàng)造國(guó)內(nèi)神話？
當(dāng)然保護(hù)費(fèi)也是最貴的，什么保薦人費(fèi)、法律顧問費(fèi)、會(huì)計(jì)師費(fèi)雜七雜八下來……
籌資總額的百分之十五，
一百億就是十五億！
當(dāng)然美國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)企業(yè)品牌號(hào)召力和名譽(yù)上的提升也是最牛逼的，對(duì)于沈鋒來說，納斯達(dá)克上市其實(shí)就是一塊金字招牌。
未來橫行世界的通行令！