不得不說這也是YOHO的高明之處。
再看看12年間一同起步的同行們，什么豆瓣、鐵血都半死不活，只能靠每年講那些陳芝麻爛谷子的故事騙韭菜們燒錢。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代興起的工具—社區(qū)—電商的新三級(jí)火箭模型下，也只有小紅書勉勉強(qiáng)強(qiáng)算是趕上一波紅利，其他都是垃圾。
“作為咱們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我認(rèn)為沒有為電商而電商，為賣貨而電商，或許才是YOHO真正成功的關(guān)鍵。”
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