在沈鋒看來，所謂垂直電商死亡論，其實(shí)各有各的死法。
比如團(tuán)購(gòu)，很多臺(tái)的死亡死于同行是冤家，小眾市場(chǎng)，粥少僧多是根本原因，而不是商業(yè)模式本身有問題，否則美團(tuán)兩千億市值哪來的？
說白了垂直電商普遍沒有自有品牌，中間商利潤(rùn)太低，又形不成規(guī)?；?，三大巨頭隨隨便便動(dòng)動(dòng)手指……
你死不死？
核心兩個(gè)問題：一是各個(gè)流程累積的人力成本，二是容易失控的庫存成本。
有...
在沈鋒看來，所謂垂直電商死亡論，其實(shí)各有各的死法。
比如團(tuán)購(gòu)，很多臺(tái)的死亡死于同行是冤家，小眾市場(chǎng)，粥少僧多是根本原因，而不是商業(yè)模式本身有問題，否則美團(tuán)兩千億市值哪來的？
說白了垂直電商普遍沒有自有品牌，中間商利潤(rùn)太低，又形不成規(guī)?；?，三大巨頭隨隨便便動(dòng)動(dòng)手指……
你死不死？
核心兩個(gè)問題：一是各個(gè)流程累積的人力成本，二是容易失控的庫存成本。
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