“時(shí)間管理不是指以時(shí)間為對(duì)象而進(jìn)行的管理，而是面對(duì)世間而進(jìn)行的自我組織管理，是指在日常生活中始終如一、有的放矢的使用哪些被實(shí)踐證明是行之有效的工作方法，以便組織管理好自己工作生活的方方面面，從而最有意義地、最大限度地利用自己所擁有的時(shí)間?！?p> 我們要記取過(guò)去，把握現(xiàn)在，放眼未來(lái)。在我們的發(fā)展過(guò)程中，摒棄不良的習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的習(xí)慣。爭(zhēng)取價(jià)值的認(rèn)同。拖延、猶豫不決、目標(biāo)不明確是阻礙我們進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)。承諾給別人的事情就一定要拼盡全力去做到，如果做不到，就不要輕易承諾。分清各種事情的輕重緩急，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)工作有重大幫助的，有巨大潛力的，而不是工作中的各種芝麻細(xì)節(jié)的小事情。不要沉陷在各種瑣事上而忘了最重要的事情。二八定律在這里應(yīng)該理解為將80%的精力用在最重要的事情上，減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)，學(xué)會(huì)拒絕，說(shuō)“不”，克服拖延，避免做各種無(wú)效率、無(wú)結(jié)果的事情，專注自己的領(lǐng)域中最重要的事情。
12292019170325UTC+8:00