經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。
唐之信深知人對(duì)企業(yè)的重要性。據(jù)實(shí)而論，潤(rùn)禾員工早已習(xí)慣了“終身制”的薪酬制度，在日薄西山的敗局上依然如此。
收購(gòu)后，唐之信團(tuán)隊(duì)所面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是員工薪酬制度。
連日以來(lái)，唐之信走訪了集團(tuán)最基層的員工，最后得出結(jié)論，薪酬制度可以進(jìn)行折中的變更。然后，他又找王東陽(yáng)去商量，王東陽(yáng)也有此感。
最后，兩人一致決定，在保留原有的薪酬制度的基礎(chǔ)...