在確定好領(lǐng)隊和主場后，之后的注冊就是以文件形式為主了。事情全部都交給了俱樂部的總經(jīng)理丁琨去操作。張升開始考慮下個賽季的戰(zhàn)術(shù)上的安排。
球隊的整體戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格是一只球隊的標(biāo)志。比如一提起巴塞羅那，大家想到的就是TIKI-TAKA，一想到尤文圖斯就是慢吞吞老婦人，一想到阿森納就是美麗足球，想到AC米蘭就是圣誕樹。并且在很長的一段時間內(nèi)，這些球隊的人員引進也是以符合這些戰(zhàn)術(shù)的要求做的人員引進。如何制定一個戰(zhàn)術(shù)來保持球隊的整體風(fēng)格是張升一直在思考的事情。
因為系統(tǒng)的存在，張升招募的球員基本上都是以年輕人為主。所以在制定戰(zhàn)術(shù)時，要考慮符合年輕人的風(fēng)格，這個其實有一個例子擺在張升面前的，就是阿森納的溫格教授的美麗足球風(fēng)格。溫格為什么喜歡年輕人，除了阿森納本身要修球場導(dǎo)致經(jīng)濟支持不住，最主要的是年輕人才有沖勁一直進攻。但是成也蕭何敗也蕭何，阿森納的防守因為年輕人對防守的輕視而一團糟。但是至少從阿森納的這個戰(zhàn)術(shù)里，張升首先給自己球隊確定了基調(diào)--以進攻為主。
現(xiàn)代足球的進攻體系也分幾種：
1.正統(tǒng)的以前腰或者后腰為核心，層層推進打陣地戰(zhàn)。也就是最后的一傳還是要給到核心人員來處理。
2.以巴塞羅那為模板，中場和前場球員一起通過傳切配合，然后由能突然改變進攻節(jié)奏的球員如梅西，通過節(jié)奏改變來獲取進球機會。
3.講究一腳出球，由幾個速度超級快，技術(shù)超級好的的邊路球員強突，然后根據(jù)情況自己選擇傳球或者內(nèi)切。比如皇馬的打法。
4.快速的防守反擊，快速的通過中場，直接傳到前鋒球員腳下。
5.四十五度斜調(diào)禁區(qū)或下底傳中，由搶點型球員或者高點爭頭球來進球。
6.xjblt，大多數(shù)中國球隊都是如此。
上述的幾種進攻方法，各有各的優(yōu)缺點，第一種只要核心球員被看死，進攻基本上就終結(jié)了。第二種的話，死守后場，然后重點盯防負責(zé)變節(jié)奏的球員，基本上也能成功，第三種需要非常好的球員來支撐，要不然戰(zhàn)術(shù)打不出來，皇馬主要是牛X球員太多，第四種則成功效率低，并且只適合被進攻的時候，才能發(fā)揮作用，第5種需要在禁區(qū)有超級的強力前鋒，要不然無效，第六種就算了，進球基本靠運氣。
張升經(jīng)過上個賽季業(yè)余聯(lián)賽的比賽，基本上是確定了球隊的戰(zhàn)術(shù)，就是以第一種為主，輔助第2種，主要是靠呂熙或者高君2人的最后一傳帶來勝利，偶爾在打開不局面的時候，由右路的黃宗偉靠個人的邊線突破或者內(nèi)切來打開局面。
現(xiàn)在有秦明浩的加入，能更大的加強第一種的優(yōu)勢，但是張升還是希望漸漸的增多第2種的打法，靠多傳球和跑動配合來拉開空檔尋找機會。因為張升的優(yōu)勢是球員年輕，體力好，再加上選擇的球員都是基本功扎實，傳接球配合好的球員，所以張升對球隊的要求是，既要進球加贏球，又要打的漂亮。上個賽季的對手太弱，這個賽季就能好好的考驗自己的球隊了。
在確定好戰(zhàn)術(shù)后，張升開始履行自己另外一個職務(wù)的責(zé)任，就是足校的技術(shù)總監(jiān)。
球感和基本功的養(yǎng)成大部分都是在球員16歲之前，這個是大部分足球人士都認同的理念，巴塞羅那足球風(fēng)格的奠基人克魯伊夫就曾經(jīng)對無數(shù)的媒體說過“我們從來不看重球員的身體素質(zhì)，我們也從不在16歲之前給球員灌輸戰(zhàn)術(shù)，我們永遠追求孩子們對足球的控制能力?！?p> 這才是天才球員成長的規(guī)律，任何急功近利、拔苗助長的方式都無法造就天才。
龍騰足校其實也一直以拉瑪西亞為模板。在足校里，戰(zhàn)術(shù)的講解只是為了讓小球員更多的加強場上的觀察力，而不是強制性的把戰(zhàn)術(shù)壓在學(xué)員頭上。足球技術(shù)的磨煉才是龍騰足校最看重的東西。
在外界一直都有著誤解，就是亞洲的球員無法掌握很好的技術(shù)。確實，相對于南美洲的球員，因為人種上的不同，在技術(shù)的觀賞性上，中國球員是遠遠比不上的，但是各種足球技術(shù)的出現(xiàn)并不是為了觀賞而生的，做為競技體育，能夠擊敗對手的足球技術(shù)才是好的技術(shù)。特別是有些基礎(chǔ)的東西，比如傳接球，很多時候并不是很炫，但是卻是最重要的。
在中國的聯(lián)賽中，除了少部分的球員，經(jīng)常能看到大部分的球員在接球時，球離身體的距離1米多遠，有時候甚至?xí)谧约荷砩蠌椘饋?，然后人再去追。這些就是基本功達不到的原因。
拉瑪西亞在球場上就灌輸3個原則：1.找準(zhǔn)場上位置；2.控球；3.緊逼。
在龍騰足校，張升對所有的教練也是秉承同樣的理念，先培養(yǎng)位置感，再練技術(shù)，然后是對抗。其中在傳接球中嚴格要求多用腳內(nèi)側(cè)和腳外側(cè)推低平球--也就是所謂的地滾球。在近距離中(1到2米之間)，1對1的做互相腳內(nèi)側(cè)推傳，讓皮球始終保持在地面滾動的同時，加快頻率。這樣的訓(xùn)練對小球員的球感能有很大的提升。在這些的基礎(chǔ)上，就再練習(xí)半高球和高球的接傳。
在足校里，其實安排的足球訓(xùn)練的時間并不是非常的多，U9（9-13歲）的球員每次訓(xùn)練只有一個半小時，每周只訓(xùn)練3次，再加一次周六的比賽。U13（14-17）每次訓(xùn)練時間一樣，只不過訓(xùn)練次數(shù)多一次。U17（17歲及以上）則比上個梯隊多一次訓(xùn)練。并且張升還有個要求，所有能挑選進入龍騰梯隊（現(xiàn)有從U9-U19三只隊伍）的球員必須保證35分鐘的出場時間，對球員的淘汰也規(guī)定是每年進行一次。也就是主要還是培養(yǎng)踢球的興趣，而不是當(dāng)做作業(yè)來做，同時保證文化課的基本學(xué)習(xí)，對球員的考察也是長時間段的，而不是急功近利。
應(yīng)該說足校推出的這些規(guī)定還是非常受到歡迎的。孩子們體會到的是樂趣，家長們體會到的是謹慎和耐心。從執(zhí)行的這大半年看來，還是卓有成效的，張升站在場邊看小孩子們歡樂的笑聲，知道中國足球的未來就在他們身上，他堅信，就算沒有系統(tǒng)，只要自己持之以恒，優(yōu)秀的球員還是能源源不斷的從足校里出來的。
聯(lián)想到上次父親和他交談的話，張升唯一的感慨就是現(xiàn)在最缺的是資金?；旧厦磕甑耐度攵际强偣灸沁叺馁澲?。而從后世的印象中，足球的收入一直牢牢的把控在足協(xié)的手中，即使后來的80億，每只中超球隊獲得的錢也遠遠跟不上投入的。
足球俱樂部的收入主要集中在球衣廣告、球場廣告、球票收入和聯(lián)賽分紅。但其實這些資源中不但足協(xié)占據(jù)了很大的一部分，而且還設(shè)置了很多限制，讓俱樂部的商業(yè)開發(fā)也相當(dāng)困難。
對于中超球隊每一場比賽各主場球隊都需要至少花費50萬的運營費用，但這并不代表這場比賽的所有球場廣告位置都屬于俱樂部所有。
球場廣告主要是球場四周的LED屏90分鐘不斷循環(huán)播放的廣告位置，還有球門后各8塊的廣告版。LED屏廣告是足協(xié)占65%的資源，俱樂部只有35%的資源。一場比賽90分鐘，中超公司有65分鐘的時間去展示他們引進的贊助商廣告，俱樂部只有35分鐘的時間去播放贊助商的廣告，而且俱樂部引進的贊助商還不得與足協(xié)的有所沖突，這是排他性。
球場兩邊共16塊廣告版，足協(xié)和俱樂部各占一半，球場視頻大屏幕也得播放中超公司引進的贊助商廣告。各俱樂部都認為足協(xié)在球場廣告方面足協(xié)占據(jù)的資源實在太多，讓俱樂部自由發(fā)揮的空間很小，對俱樂部的收益也造成了極大影響。而且像往年足協(xié)給各俱樂部的分紅全年才幾百萬，但俱樂部如果能夠多哪怕10分鐘或者20分鐘的球場廣告資源，這或許就有上千萬的收入。
中甲和中乙俱樂部則幾乎完全沒有這筆收入，因為中甲和中乙市場開發(fā)太差，足協(xié)也沒有設(shè)立中甲中乙公司，商務(wù)開發(fā)全權(quán)交給俱樂部自身。
除開球場廣告，球衣廣告也是各俱樂部收入的一個大頭。
球衣的胸前和背后廣告俱樂部都能夠自由發(fā)揮。但在球衣品牌方面則必須全部穿耐克品牌，因為足協(xié)早在09年就與耐克簽訂了一份長達10年的大合同。張升還記得后世李鐵帶華夏幸福后，因為穿了別的品牌的鞋而沒有遮擋住品牌log收到足協(xié)40萬的罰單。
耐克在2009賽季提供1500萬美元物資，贊助中超的所有裝備，每家俱樂部將得到500萬元人民幣的裝備和不超過100萬元人民幣的現(xiàn)金。10年合中還規(guī)定耐克每年的贊助費用按10%%的比率逐年遞增。球票收入對于不太受關(guān)注的俱樂部而言是一筆可以忽略的收入，對于恒大、國安、魯能、貴州這樣的大俱樂部，球迷眾多的俱樂部而言，球迷收入也是一筆非常可觀的收入。但以恒大每場最多4萬張球票為例，他們就必須拿出大約8000張左右的票作為招待票。據(jù)恒大俱樂部人士透露，如果是一些普通場次可能影響不大，如果是重要場次，這些招待票的價值就過百萬。其實每家俱樂部給予一些單位，贊助商部分招待票那是必須的行為，但每場比賽多達20%的招待票實在有些過高。
在西甲，英超這樣的職業(yè)聯(lián)賽，電視直播版權(quán)費用才是各球隊最大的收入。但在中國足球版權(quán)費用一直是一個迷，甚至球隊得向電視臺支付直播費用。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，中超在版權(quán)費用方面增加了網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)，就幾大門戶的視頻版權(quán)費用足協(xié)就收入近4000萬，電視版權(quán)費用理應(yīng)要更高，但足協(xié)方面從來沒有對外公布。
之前幾年足協(xié)為了推廣中超聯(lián)賽，把中超的海外直播版權(quán)免費給了一家國際電視臺，2015年又把這個權(quán)益收回。由于海外華人眾多，足協(xié)在海外直播版權(quán)方面也理應(yīng)多加推廣，擴大中超的收益。
中超俱樂部對比中甲和中乙，多了一份中超分紅，過去幾年中超的分紅實在太少。中超俱樂部官員曾無奈的開玩笑說到：“中超的分紅，還不夠我們俱樂部一年給足協(xié)罰得錢多?！彪S著這幾年聯(lián)賽的不斷向好，商業(yè)開發(fā)也更加職業(yè)，聯(lián)賽分紅每家俱樂部都能夠拿到1000多萬。
中超分紅是不按名次平均分配的，這也讓排名前列的球隊有些意見。排名前列的俱樂部認為這樣的分配原則不但不公平而且沒有任何的刺激作用，足協(xié)應(yīng)該按照排名在分紅獎金中也給以體現(xiàn)。不然冠軍和降級球隊都同樣拿一樣的分紅，這樣完全沒有一種刺激作用。
足協(xié)每年年底會給中超各俱樂部分紅，但同時在聯(lián)賽過程中足協(xié)也會從各事項中收取俱樂部的費用。球員轉(zhuǎn)會收取的手續(xù)費，就是足協(xié)的一筆大收入，也是導(dǎo)致陰陽合同盛行的一個原因。按照規(guī)定，所有球員涉及到轉(zhuǎn)會費用的買賣，都得按照轉(zhuǎn)會費用給中國足協(xié)5%的手續(xù)費，當(dāng)?shù)刈銋f(xié)5%的手續(xù)費。例如，恒大從青島中能1000萬引進鄒正。中國足協(xié)就得向中能俱樂部收取50萬的手續(xù)費用，青島足協(xié)也向中能收取50萬的手續(xù)費用。其實足協(xié)在球員轉(zhuǎn)會中所擔(dān)任的角色只不過是監(jiān)督而已，手續(xù)費完全可以免交為俱樂部減負。這條完全是雁過拔毛的規(guī)則，年年受到各個球隊的抗議，直到2015年才廢止。
現(xiàn)在才2011年底，明年龍騰才打乙級，就算按照一年一級的升級。升上中超也要到14年，就算是15年國家大力減免俱樂部的稅，并且還有更多的支持和分紅，中超球隊想拿好成績，基本上還都是以大投入虧損為主。
龍騰隊就算背后有龍騰集團支持，但是每年的投入也是很難支撐起來的，張升想到自己做為重生人士，是應(yīng)該賺點錢花花了。
不過做為IT界重生回來的，張升了解的多的就是IT界的咨詢。購買美股里IT企業(yè)的股票是張升的首選。蘋果和微軟是張升的第一選擇。之后就是中國手游和前世曾經(jīng)的客戶阿特斯光電，還有flix。
國內(nèi)的股票也不是不能做，但是只能賺點小錢玩玩，首先第一個想到的就是2012年的第一大妖股華數(shù)傳媒。這家公司從2元的股價沖到10元多，后來又獲得阿里的投資。不過華數(shù)的股票一直是不能交易，要等到2012年的6月才能購買。再就是2013年的中青寶，從2013年4月份的5.05元到9月份的50.29元，再就2014年的中科曙光。2015的暴風(fēng)科技。
想到這些，張升不禁感嘆，還是重生人士有優(yōu)勢啊。
很快就到了要過年的時候，2012年的年過的有點早，1月份就基本能把春節(jié)過完。張升也開始為春節(jié)后球隊的賽前熱身做準(zhǔn)備工作。
過年的時候葉婷算是第一個到張家過年，收了張媽一個大紅包。不過張媽拉著葉婷嘀咕半天，后來葉婷告訴張升，原來張媽要張升加把勁，快點把葉婷的肚子弄點動靜出來。張升和葉婷商量后，決定還是早點要孩子，然后心理咨詢工作室可能就要招人了。應(yīng)該說葉婷的心理咨詢對球隊的幫助還是非常大的。從最早之前的黃宗偉，到后來李健的術(shù)后康復(fù)，葉婷起了很大的作用。
過完年后本來張升是想讓葉婷干脆把工作室辭掉，專職在龍騰隊內(nèi)做心理師。但是做為一個出國留過學(xué)的現(xiàn)代女性，葉婷完全不同意。在葉婷看來，有自己事業(yè)的人才有自己的生活。張升也不勉強，只好讓葉婷加強工作室的人員。
不過心理咨詢這個行業(yè)在國內(nèi)算是一個新興的行業(yè)，說出去高大上，但是實際工作很難找，很多拿著心理咨詢師三級證書的人，在國內(nèi)沒有用武之地。
這幾年政法、監(jiān)獄、教育、公安等職業(yè)都規(guī)定要建立心理疏導(dǎo)室或者需要專兼職心理工作人員，看似也有價值，但其實發(fā)揮作用有限，大多是有證書的內(nèi)部人員兼任。
所以在發(fā)出招聘信息后，龍騰隊很快就收到了很多的簡歷。很快張升把一堆的簡歷交給了葉婷，葉婷也很快從中間找到了幾個名校畢業(yè)的。其中有一個加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)回來的海歸博士，讓葉婷很看好，面試時一個知性的妹子過來面試了，葉婷和她聊了一番后，同意她加入球隊。
過完年后，足協(xié)開始受理2012年乙級聯(lián)賽的報名。龍騰俱樂部第一時間遞上了申請。
同時龍騰隊也在2月份開始了賽季前的訓(xùn)練和熱身。之前紅牛俱樂部支援的體能訓(xùn)練師團隊也回到中國。在球隊的日常工作中也多了2個人，一個是張志軍介紹過來的余捷，一個是從老邢手中接過守門員教練任務(wù)的李健。
余捷過來后，在球隊還沒有開始正式訓(xùn)練前，首先和張升討論的就是球隊的訓(xùn)練制度。也就是到底是采取走訓(xùn)還是封訓(xùn)。在國內(nèi)，對于封訓(xùn)還是走訓(xùn)，一直都是一個爭論不斷的話題。并且各方面都有各方面的理由。
比如非常支持封訓(xùn)的足壇名宿徐根寶徐指導(dǎo)在記者采訪的時候就明確的說道：“走訓(xùn)好什么？是解放你的思想了，但是到了場上卻腿軟?？隙ㄊ欠庥?xùn)好嘛！有人說我們是“圈養(yǎng)”，比不上“放養(yǎng)”，這是什么話？我認為，在中國球員沒有能力、覺悟的時候，必須圈養(yǎng)！”
與此同時也有大批的教練特別是歐洲來的外教是支持走訓(xùn)的，包括恒大曾經(jīng)請到的最好的教練里皮就要求，如果是主場比賽，他只要求球員賽前一天回酒店休息。其他時間不干涉球員，只要你在每天的訓(xùn)練前30分鐘到達球場即可。
此外在平時的訓(xùn)練中也可以看出，里皮對于走訓(xùn)貫徹的非常徹底。如果是一周一賽，在主場比賽后球隊就解散，球員各自回家。球員在基地訓(xùn)練完畢，接受完放松和治療之后，就直接各自回家，根本就不用回宿舍。用里皮的話說，“我只要你們在訓(xùn)練場上一個半小時的時間，其余的時間，你們自己做主！”
但是不管是住訓(xùn)還是封訓(xùn)，反對的理由也是非常的充分的，反對封訓(xùn)的人認為，中國的球隊一直都是封訓(xùn)，在中國足壇，過于嚴厲的如同監(jiān)獄生活般的軍事化管理下衍生的集訓(xùn)制，向來也是被大家口誅筆伐的！看看我們各級國字號球隊，為了一個比賽長期關(guān)門集訓(xùn)，又有哪一次取得了真正的突破呢？事實上足球這項運動有屬于自己的奧妙所在，不是集訓(xùn)時間越長，集訓(xùn)中的管理越嚴格，就能夠出成績的。很多人都覺得走訓(xùn)就是職業(yè)化的表現(xiàn)。但同時反對走訓(xùn)的人則從球員的體能，自律各方面也有自己的道理。
現(xiàn)在國內(nèi)實行走訓(xùn)制度的球隊有4只，就是恒大，申花，舜天(后來的蘇寧)，綠城。從實際的球隊表現(xiàn)看來，這幾只球隊基本上都很少有體能上的問題。在之后的幾年，大量的大牌外教來到中超后，中超球隊基本上都改成走訓(xùn)制度。但是很多球隊在成績出問題時，老板會經(jīng)常要求球隊恢復(fù)封訓(xùn)。其實在國外也是如此，很多的球隊在一旦球隊成績不好，需要加強管理時，都會進行封訓(xùn)?！澳贻p教練帶領(lǐng)西漢姆攻陷白鹿巷！”
“熱刺潰不成軍！”
“西漢姆刮起了年輕風(fēng)暴！”
“迪福是非賣品！”
“曼聯(lián)有意迪福！”
“卡里克，西漢姆年輕隊長！”
轟動。
什么是轟動，這就是轟動。說什么其他的都是扯淡的，五比零的比分在那里，誰能夠無視。熱刺本賽季是沒落，新老更新很差，但也不至于如此丟盔棄甲。熱刺再沒落，目前英超哪個強隊敢表示自己能夠打熱刺五比零。
因此西漢姆瞬間成為了媒體的中心。
此時大家看了出來，西漢姆最大的特點只有一個，那就是年輕。主教練年輕，只有二十九歲。二十九歲擔(dān)任英甲俱樂部的主教練已經(jīng)相當(dāng)厲害，成績還這么好。一旦西漢姆升級，那么陳平就會成為英超歷史上最年輕的主教練。
再看看球員。
西漢姆隊長卡里克才二十二歲，本場比賽帽子戲法的迪福才二十一歲，主力中鋒蘭伯特二十一歲，邊路沖擊力強悍的里貝里二十歲，里奧·科克、格倫·約翰遜、拜恩斯都是未到二十歲。
什么是青年軍，這就是青年軍。
當(dāng)初的青年近衛(wèi)軍利茲聯(lián)也不過如此。當(dāng)然年輕不可怕，可怕的是球隊年輕還如此有實力。這才是最值得報道的事情。
寶藏。
如果是豪門囤積了如此多的天才球員，那么大家都會羨慕。因為大家相信這樣的豪門有后勁，不用擔(dān)心球隊的新老更新，可以保持很長時間的強勢。
但西漢姆？
這就是一頭肥肉。英超強隊一個個都開始更加關(guān)注西漢姆，關(guān)注西漢姆的天才球員。都想要過來咬一口。
“我？一百四十萬英鎊？”
“是?！?p> 西漢姆的球員是一塊肥肉，陳平這個教練也開始真正的得到英足壇俱樂部的關(guān)注。英甲就是英甲，關(guān)注度完全不同。
以陳平目前英甲榜首球隊主教練的身份來說，并不比一些英甲保級隊的主教練的含金量就差?，F(xiàn)在西漢姆成績這么好，陳平受到的矚目就更加不用說。
“拒絕?！?p> “陳平，那可是北倫敦強隊。不管是歷史，還是現(xiàn)在的地位，都遠比西漢姆厲害。而且他們的老板是真有錢，只要稍微愿意投資，就能夠拿出幾千萬英鎊。他們現(xiàn)在給出的薪水也是西漢姆的兩倍。丹尼爾·列維也答應(yīng)，只要你去熱刺，那么熱刺愿意掏錢引進你在西漢姆的弟子?！?p> 熱刺。
丹尼爾·列維真的是一個商人。
輸球雖然生氣，但他越來越感受到迪福的強大。同樣自從格倫·霍德爾下課之后，熱刺一直沒有主教練。一直都是熱刺的體育總監(jiān)大衛(wèi)·普利特兼任主教練的位置。這畢竟不是長久之計，熱刺還是需要一個主教練。
現(xiàn)在丹尼爾·列維是看上了陳平。
立馬就開始動手，和許宏濤見面，想要挖角。反正熱刺挖西漢姆也不是一次兩次，以前都是挖球員，現(xiàn)在挖教練也沒什么大事情。
西漢姆甭管球迷有多多，青訓(xùn)有多出色，有一樣就落后很多大俱樂部。那就是薪水。因為西漢姆的收入比不上那些大俱樂部，因此西漢姆的薪水根本就無法和大俱樂部相比。
這是客觀的事實。
西漢姆留不住好球員，最大的問題也是這個。你沒錢開高薪水，球員自然會選擇離開。
“許哥，熱刺目前的實力、地位，甚至俱樂部的財政來說，都比西漢姆高很多。但幾年之內(nèi)熱刺的發(fā)展前途是比不上西漢姆的。熱刺老將太多，除非是俱樂部下大決心，花大價錢，不然短時間之內(nèi)根本就無法完成新老交替。那些老將處理不了，留在對內(nèi)都是定時炸彈。幾年之內(nèi)都沒有多少發(fā)展?jié)摿??！?p> 陳平笑著給許宏濤解釋。
歷史上熱刺完成新老更替，可是用了很長時間。買了諾丁漢森林的道森、里德，以及利茲聯(lián)的列儂，后來包括貝爾、莫德里奇、迪福，用了好幾年的時間才完全完成。
可是陳平可沒有時間等熱刺這樣更新?lián)Q代。那些購買的球員很多都非常年輕，需要好幾年時間才能夠打上主力。
而且因為球員變動太大，磨合期太長，成績一直都不穩(wěn)定。
“相比起來，別看西漢姆現(xiàn)在是英甲俱樂部。但西漢姆好球員很多，都是很有發(fā)展前途的天才球員，板凳厚度也比較深厚。到了英超只要補充幾名球員，西漢姆一定會是英超強隊。而且我在西漢姆已經(jīng)很熟悉，對于西漢姆的改造也初見成效。不想這個時候離開。熱刺不是一個好的選擇?！?p> “恩?！?p> 許宏濤點頭。
其實做了經(jīng)紀人才會知道，想要掙錢最好的辦法是什么，那就是讓球員不停地轉(zhuǎn)會。許宏濤內(nèi)心當(dāng)中不是沒有這種想法。
畢竟陳平如果去熱刺，那么帶走自己的嫡系人馬，一進一出當(dāng)中許宏濤就能夠輕松掙到上百萬英鎊。不過既然陳平不同意，他也不強求。
現(xiàn)在來說，許宏濤雖然初步在英格蘭足壇立足，但和陳平的合作當(dāng)中是處于弱勢。
“許哥，只要球隊能夠升級，下賽季大家的薪水都會增加的?！?p> “對了，陳平。你就沒有想過引進一兩名中國球員？一個中國教練和一個中國球員的分量是完全不同的。一旦我們擁有一名中國球員，到時候再加上球隊的成績很好，那么收入……”
許宏濤轉(zhuǎn)移了話題。
足球場上的主角是誰，不是教練，也不是裁判，是球員。一個中國教練和中國球員在歐洲的情況是不一樣的。許宏濤一直念念不忘的就是中國市場。
所以小心的給陳平一個建議。
一旦陳平選擇引進一名中國球員，那么中國教練、中國球員，西漢姆的中國元素會大大增強。到時候開發(fā)中國市場就會容易很多。
當(dāng)然也會大大提高許宏濤在中國足壇的地位。畢竟許宏濤這兩年給英國足壇和中國足壇牽線很多。
“抱歉，許哥?！?p> 陳平明白許宏濤的小心思。
許宏濤始終是放不下中國足壇。畢竟現(xiàn)在只要是聰明人都能夠看到中國市場的潛力，那可是十幾億人口的恐怖市場。
要不是如此，皇馬、曼聯(lián)這些豪門怎么會選擇去中國圈錢。
“我對于西漢姆的期望很高。我?guī)鳚h姆升級之后，可是要去爭奪冠軍的。要爭奪冠軍我需要好球員，在這方面目前的中國球員實力還是很不足?！?p> 冠軍。
陳平的目標(biāo)是冠軍。陳平并不是不能強行提高一些中國球員的實力，但那樣需要使用太多的潛力點和實力點。陳平還沒有奢侈到可以用那么多潛力點和實力點的地步。
甚至目前西漢姆的不少主力球員，到了英超之后陳平要換掉。使用更出色的球員。因為陳平的目標(biāo)是冠軍，英超冠軍、歐冠冠軍。
因此只能是拒絕許宏濤。
“好。”
許宏濤心情不是很好，但還是點了點頭。翻開了自己的筆記本，然后繼續(xù)道：“還有一件事情。最近有央視的制作團隊跟我聯(lián)系，如果可以想要給你做一個節(jié)目?！?p> “央視？”
“是。明年我國要在主場舉辦亞洲杯?？墒亲詮奈覀儏⒓恿隧n日世界杯之后，最近一段時間聯(lián)賽的熱度有沉寂的現(xiàn)象。所以央視提前做一些節(jié)目。不僅有你，還有孫繼海、李鐵這些海外闖蕩的球員，做一個中國足球在海外的節(jié)目。”
“這是好事情?！?