黃博這次執(zhí)導(dǎo)《極限職業(yè)》，雖說是和木葉聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)，但也能看出不錯的實力，而王長天又是最喜歡綁定新導(dǎo)演的人，自然會竭力捧場。
沈歡過去看看丫頭，畢竟是懷孕，不能大意，小迪又是個管不住自己的小孩性子，真要鬧脾氣，袁珊拿她也沒辦法。
“黃博，這次沈?qū)Ыo你封了個大紅包吧？”大老王的話不無試探的意思，
“簽約的時候就定好了，票房分成5%，我不同意還不行！”現(xiàn)在2018年初，正是圈里演員片酬最瘋狂的時候，黃博的市場價大概就在3000萬左右，不過這是他作為電影主演的片酬，新人導(dǎo)演一般都在50到100萬，還得看電影的投資規(guī)模，真要按規(guī)矩，《極限職業(yè)》6000萬投資的電影，作為導(dǎo)演，能拿到300萬，就算投資方大氣了。
王長天心里嘆了口氣，沈歡確實夠朋友，這個價格他給不出來，公司不是他一個人的，請什么人，給什么價錢，這都是有規(guī)矩的，不像歡歌，基本上沈歡說了，就是一錘定音。
目前，國內(nèi)電影作品過億的導(dǎo)演，片酬通常在500萬以上；一線導(dǎo)演在1000萬以上；超一線導(dǎo)演在2000萬以上。
內(nèi)地電影市場單部影片票房受“口碑效應(yīng)”的影響愈發(fā)顯著，移動互聯(lián)網(wǎng)使觀眾獲取信息的效率大幅提升，影片的口碑評價更容易觸達潛在觀眾，并影響其購票行為。
2017年，多部海外系列大片持續(xù)引進，將大幅提升進口片票房。與此同時，在2016年票房增速下滑的背景下，2017年電影內(nèi)容質(zhì)量的整體提升效果明顯，相當(dāng)部分熱錢開始流出內(nèi)容制作市場。
2016年華語導(dǎo)演TOP100權(quán)力榜后，一起拍電影結(jié)合中國電影導(dǎo)演的作品口碑、票房數(shù)據(jù)、商業(yè)價值、社會認可度以及業(yè)界影響力等維度，再度推出《2017年中國電影導(dǎo)演TOP100權(quán)力榜》，為電影投資公司、制作公司、宣發(fā)公司等從業(yè)人員提供商業(yè)參考。
沈歡連續(xù)兩年蟬聯(lián)了第一位，而張一謀也蟬聯(lián)了兩年第二，接下來就是馮褲子、許可、吳景、姜聞，吳景憑借《戰(zhàn)狼》系列終于走進了國內(nèi)導(dǎo)演的前列。
“昊哥，你總算來了，回來也是偷偷摸摸的，人嫂子都早早的來了，就你刷大牌！”
“去，你又不是不知道我忙啥，郭帆的《流浪地球》還有我的《瘋狂外星人》，特效不是都在MORE VFX嗎？有些道具，我們兩個劇組都可以用，所以大家都在協(xié)調(diào)時間?！?p> 如果沈歡沒記錯的話，宗帥給他的報告上《流浪地球》的資料不少，到目前參與電影制作的人員，已經(jīng)超過6000人，協(xié)同的特效公司國內(nèi)有8家，還有好萊塢的特效團隊，就連沈歡都接到了郭帆的電話，邀請沈歡客串一個角色，就幾秒鐘，這事沈歡還在考慮，
“歡子，我給你說，《流浪地球》肯定會超支，估計要不了兩天就會聯(lián)系你了，中影那邊已經(jīng)不敢再拿錢了，聽郭帆說已經(jīng)接近4.2億了，這家伙在特效上真舍得花錢?！?p> “把錢花在特效上，總比把錢花在演員身好吧，昊哥，你也是導(dǎo)演，你想想現(xiàn)在好多電影，演員的片酬就占了60%，還拍個屁啊，有些時候電影口碑差，真不能全怪在導(dǎo)演身上。我可以說從入行到現(xiàn)在，每一部電影，演員片酬都沒超過投資的30%！”
從去年就開始有不少的老演員，或者是影視公司的老總在抱怨，行業(yè)不景氣的情況下，某些藝人依然不舍得放下身段，接戲全看酬勞，這樣的后果就是精品難出！
隨著國內(nèi)影視行業(yè)的快速發(fā)展，演員的片酬越來越高，名氣也越來越大，而拍的戲卻越來越難看。實力派演員侯勇吐槽：“現(xiàn)在拍一個戲，離開的時候，我都想不起來這個劇組還有誰？”
按照他的說法，現(xiàn)在出去拍戲，演員都是高高在上，住在不同的酒店里，按著各自的通告到拍攝現(xiàn)場，大家現(xiàn)場交流的時間就是短短的幾個小時，其中還有幾個小時被刷手機給耽誤了。
沒有充分的接觸和深入的了解，兩個原本彼此沒有打過交道（甚至僅僅是聽說過彼此的名字），怎么可能打開心扉產(chǎn)生真正的友誼？又有多大可能在拍攝過程中產(chǎn)生應(yīng)有的默契？
現(xiàn)在每部戲的拍攝周期都卡得死死的，但凡能壓縮的就會想辦法壓縮。其中有一個重要的原因，就是演員的片酬太高，劇組實在是不敢拖也根本拖不起。
電視劇《孤芳不自賞》的導(dǎo)演局覺亮曾爆料，就演員的檔期而言，他們的時間怎么個算法？怎么算錢呢？他一天有12個小時，從他出酒店門口開始算時間，每走一步都是要算錢的。擔(dān)綱女一號的楊影和擔(dān)綱男一號的鐘舌王幾乎在拍攝過程中全程沒有碰面，兩人的對手戲只能分別在棚內(nèi)拍攝，然后通過后期制作合成到背景中。
“現(xiàn)在拍戲，哪還敢請大牌，預(yù)算做得稍稍松一點，就會超過一億，觀眾的嘴也越來越刁，電影上映只要口碑不行，立馬就沒什么人看了，你看去年的電影，《解憂雜貨店》、《空天獵》、《妖鈴鈴》，都是這樣，搞得我都不知道怎么拍了，還是培養(yǎng)些新人，做做監(jiān)制或者制片人，來的輕松！”
2014 年 6 月到 2017 年 5 月，有 189 位新人導(dǎo)演參與了 218 部院線電影，其中票房破 10 億的作品有 5 部，破 1 億的有 19 部。表現(xiàn)了青年導(dǎo)演這股電影界的奇怪血液具有極大的發(fā)展?jié)摿腿諠u壯大的生命力。
中國的80后觀影人群占比達到89%，80后導(dǎo)演作為青年一代，根據(jù)他們審美口味拍出來的作品與當(dāng)下主流觀眾群體最為匹配。而且隨著女性青年導(dǎo)演占比的漸漸攀升，折射出她們在當(dāng)下?lián)碛辛烁嗟臋?quán)力且相對自由的表達權(quán)。
歡歌傳媒在去年宣布的萌芽計劃，正是針對新人導(dǎo)演的培養(yǎng)，在記者采訪宗帥時，他表示，“萌芽計劃對青年導(dǎo)演的扶持重要有三個層面：一是不僅在資金和創(chuàng)投上，跟青年導(dǎo)演有一個合作的機制，我們更盼望能夠讓青年導(dǎo)演跟我們一路走，就是我們提供一個途徑，讓他們深度參與；
二是我們可以開放一些頭部資源給已經(jīng)有作品成績的青年導(dǎo)演；三是我們是平臺型‘選手’，特別很是樂意用宣發(fā)資金為作品助力。另外，我們也會提供創(chuàng)投資金支撐?！?p> 目前市面上針對青年導(dǎo)演的各類培養(yǎng)計劃高達 30 個左右，投入資本近 20 億。提議者包括BAT互聯(lián)網(wǎng)平臺、各類影展創(chuàng)投、影視公司、當(dāng)局扶持基金等等，足以印證業(yè)內(nèi)人士對青年導(dǎo)演的正視程度。