第5章 中層管理者運用權(quán)力的藝術(shù)

　　　　中層管理者的權(quán)力是有限度的，但具有很大的彈性。對于中層管理者來說，權(quán)力的運用既是在部門內(nèi)順利開展工作、完成上級交辦的任務(wù)的前提，又是上級考察一個中層管理者能力的標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)力不管大小，運用之妙，在于自身。本章講述的就是中層管理者運用有關(guān)權(quán)力的方法。

　　第一節(jié) 中層管理者的權(quán)限

　　“權(quán)”與“力”是相輔相成的，有“權(quán)”才有“力”，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者可以在沒有權(quán)的情況下開展工作。在一個...