這也是顧依依從后世帶來的一些管理學上的思想，不可能每個員工的工資都是一樣的，因為本來每個人的信任程度工作流程都是不一樣的啊。
不過現(xiàn)在周春華每天也是早出晚歸在外面接觸了不少的人，相對來說，見識就要寬廣一些。
于是，就提出了一個關鍵問題：“我現(xiàn)在做飯的場地太小，只是炒幾鍋菜還多，多了肯定周轉不開。而且院子里太多人盯著，也是不好的?！?p> 之前顧依依教周春華炒菜的時候，是...
這也是顧依依從后世帶來的一些管理學上的思想，不可能每個員工的工資都是一樣的，因為本來每個人的信任程度工作流程都是不一樣的啊。
不過現(xiàn)在周春華每天也是早出晚歸在外面接觸了不少的人，相對來說，見識就要寬廣一些。
于是，就提出了一個關鍵問題：“我現(xiàn)在做飯的場地太小，只是炒幾鍋菜還多，多了肯定周轉不開。而且院子里太多人盯著，也是不好的?！?p> 之前顧依依教周春華炒菜的時候，是...