到了公司，他們洗了些桃子給大人們分別送了點，然后說明了來意。
“爸，這是我們苗圃基地技術員家里種的黃桃，你嘗嘗，我媽呢？”
“你媽和你二嬸去市里開會了，今天咋想到送這些了？”爸爸有些好奇。
“你嘗嘗，這黃桃咋樣，如果可以了這次就別買西瓜了，給職工發(fā)些這個吧?！辟R白舟坐在爸爸的茶臺前，泡起了茶。
“給你二叔和三叔送了沒？”
“青荇和大強去送了。”
爸爸滿意的點了點頭，然后吃了一口：“咦，不錯啊，這黃桃好吃，這是啥價錢？”
“五塊，絕對新鮮，技術員家里種了三十來畝，今年產(chǎn)量估計有四五萬斤?！?p> “嗯，但我們也要不了多少啊，想幫這個技術員？”
“爸，我就是學農(nóng)學的，我們聊過，這技術員很有實力和經(jīng)驗，我想著能幫就幫，這樣他就能安心的給我們干，再加上反正我們也需要買水果，買誰的不是買呢？”賀白舟給爸爸端了杯茶水。
“行，我一會跟你二叔三叔合計合計，看我們要多少，你們這事辦的對，說不好聽的這叫收買人心，好聽的叫互惠互利，不過你要想法讓你跟前的年輕人都知道這事，這樣對你們那個團隊有很大的好處的。”賀天才喝了口茶水說，“讓他們知道，跟著你們不但是份工作，同時家里有啥事了你們肯定幫，這樣他們一般情況下都會好好干的，就是出現(xiàn)了問題，也會一起想辦法解決的?！?p> 說著，薛有為和衛(wèi)全也來這辦公室了，薛青荇和衛(wèi)大強在后面跟著。
“大哥，這仨孩子辦的這事好啊?！币贿M門，衛(wèi)全的大嗓門就響了起來。
“都坐下吧，既然今天你們來這了，我們就跟你們說道說道?！毖τ袨閷€站在那里的薛青荇和衛(wèi)大強說。
等都坐下后，薛有為說：“本來我們是想過段時間再給你們說的，既然你們找來了，我先問你們，你們這樣做出發(fā)點是啥？有啥好處？”
三小互相看了兩眼，賀白舟說：“我剛和我爸在說這事，首先是這黃桃真的不錯，反正我們需要買，買誰的不是買呢？其次，我就是看到他技術不錯，如果能幫他家里解決點困難，那他一定會專心的工作的，有時這比喊口號甚至發(fā)獎金還有用，還有我爸剛才提了點，那就是要讓所有人知道，這樣對整個團隊都有好處，能提高凝聚力?！?p> 薛有為笑了笑：“你說的不錯，我補充點，你們回去好好想想，或許很功利，但一定有用?！?p> “一是你剛才說的能讓他安心工作。如果這事放在我身上，我也會有點心慌，同時看樣子這人還是比較孝順的，有時候孝順的人你幫他父母解決問題比幫他個人解決問題更有效，更能提高他的忠誠度?！?p> “二是你爸說的提高團隊凝聚力。你要讓你團隊的所有成員知道，只要他有事，哪怕是私事，你就是他們的后盾，整個他團隊都是他的后盾，你回去就開個會，發(fā)動所有人來幫他解決問題，這樣能在團隊里形成一個互幫互助的氛圍，在一定程度上能避免一旦做大，團隊內(nèi)部出現(xiàn)分配不均勻而出現(xiàn)矛盾的情況?！?p> “三是提高主要領導者的地位。這個地位不單單指是我給你發(fā)工資，你得聽我的，還包括我有關系有門路甚至有錢能幫你解決問題，只要你好好干，體現(xiàn)出自己的價值，其他問題都可以找我?！?p> “四是在幫助別人解決問題的時候發(fā)現(xiàn)團隊成員未曾展示的能力或者關系。有些人有其他能力或者關系，但因工作性質(zhì)原因無法展示，而團隊成員之間在互幫互助時有可能就體現(xiàn)出來了，這樣更有利于你們發(fā)掘內(nèi)部人才，做到人盡其才?！?p> “五是用另一個角度觀察團隊成員。很多時候在工作上是不能完全看清楚一個人的，只有遇到困難或者事情的時候才能看出這個人怎么樣，或許他有一定的能力，但在別人有事的時候表現(xiàn)的比較冷漠，這人就不能重用，或許平時他能力一般，但很熱心的在幫助團隊成員，這人在某種程度上就能重用?！?p> 說到這里，薛有為給自己倒了杯茶，喝了口：“其實這就是所謂的人心，有件事情我得給你們說一說了，那就是為什么我們會賣掉運輸公司。”
三小不約而同的坐直了身體，看到這，大人們都笑了。
“運輸行業(yè)是一個比較混亂的行業(yè)，尤其是十幾年前二十年前，拿現(xiàn)在的話來說當時運輸行業(yè)就是在搶地盤，就是涉黑的行業(yè)，雖然我們沒有做過啥天怒人怨或者故意傷人之類的事情，但出現(xiàn)過許多打架之類的事情，還有這么多年，旗下的貨車也出現(xiàn)過車禍致人死亡或者重傷殘疾的事情，所以我們想撤出來，算是洗白吧?！?p> “而且還有一點和剛才給你們講的有關系，那就是公司做大了，以前沒有管理好，大伙之間出現(xiàn)了問題。有些人感覺自己貢獻不小但得到的少，有些人覺得有人能力不行卻當上了領導，所以出手運輸公司還有一點就是洗下曾經(jīng)的團隊，看看大伙的反應?！?p> “再加上當時那家公司來山南建自己的網(wǎng)點，畢竟我們這屬于兩省交界，但由于我們，他們的網(wǎng)點建的很不順利，所以就想收購我們，在這其中，肯定收買了我們的部分員工甚至部分管事的人，所以當時人心有些不穩(wěn)，我們合計了下，索性就趁著這個機會離開運輸業(yè)算了。”
“為啥會做污水處理和房地產(chǎn)，這就是我們考察分析的結果?，F(xiàn)在國家對環(huán)保持續(xù)關注，而進入一個符合國家規(guī)劃的行業(yè)肯定是沒錯的，雖然我們現(xiàn)在弄的不大，那些污染大戶不愿意花這冤枉錢，但隨著查處力度的加大，以后一定會越來越好的。房地產(chǎn)這一塊就不用說了，你們也看到了，山南居住環(huán)境和其他地市相比有很大的差距，這就是機會?！?p> “總之，做企業(yè)其實就是對內(nèi)做人心，對外做政策，內(nèi)部人心齊，外部方向對，不敢說肯定能發(fā)展吧，但一定不會出現(xiàn)沒有前途的情形。”
最后，薛有為語重心長的說：“對于你們來說，方向的事情有我們來幫你們把關，但人心的事情就需要你們自己琢磨自己去做了?！?p>