第五十八章 中國足球的洋務運動

　　時間緊趕慢趕，來到了1995年的7月。

　　楊小平的意外受傷令健力寶回國的時間晚了一個星期，但依舊阻止不了球員們一顆歸家的心。

　　京城，足協(xié)辦公樓。

　　“軍生啊，不管怎樣，先把孩子們的回歸儀式安排好，不能讓出征在外的將士們回家時寒了心?！?p>　　“好的，主席?！?p>　　在離開袁為民的辦公室后，王軍生皺起了眉頭。

　　許副主席公干外出，接待健力寶回國的事落在了王軍生肩上。

　　召開個新聞發(fā)布會，搞一個迎接儀式，這樣的事對王軍生來說極其簡單，甚至根本用不著他這種級別的人去布置。

　　真正令他頭疼的，則是他手上緊握的報紙。

　　報紙中再次提到了郝委的肺穿孔手術，直言巴西環(huán)境艱苦，過量的訓練和艱苦的生活環(huán)境，極容易讓一名天才少年夭折。

　　而這次楊小平的韌帶撕裂，也從側面證明了巴西之旅的“無用”和“危險”。

　　“TMD，踢足球哪有不受傷的？你以為是扭秧歌？”王軍生嘴里罵罵咧咧。

　　所謂耍猴兒不怕人多，看熱鬧的不嫌事大。王軍生已經(jīng)暗下決心，等許副主席回來后，一定得好好整治一下這些媒體。

　　改革開放，民主自由，并不代表可以胡編亂造，捕風捉影。

　　健力寶是足協(xié)全體開了好多次會經(jīng)過層層討論決定下來的，這樣的決策又怎允許一些無良小報非議？

　　這些小報只看到了全國經(jīng)過一整年的海選，最后篩選出22名少年趕赴巴西學知識，學技能，學理念，開闊視野。

　　卻發(fā)現(xiàn)到了巴西后，生活和訓練條件都極其簡陋，經(jīng)費嚴重不足。在后勤力量幾乎為零時，又傷員不斷。

　　最終得出“這樣的巴西之旅，還有必要堅持下去嗎”的結論，妄圖煽風點火，引起輿論。

　　但很多人不知道的是，健力寶的由來，根本不是足協(xié)腦子一熱、找了一家企業(yè)隨便投資、盲目展開的青訓。

　　92年的時候，國際足聯(lián)技術部主人蓋格和馬來西亞足球協(xié)會秘書長繆爾等人，就4月份國際足聯(lián)考察組對中國足球的考察結果進行了工作會談。在談到中國青少年足球發(fā)展時，蓋格就提出了三個問題。

　　一是中國青少年訓練太多，比賽太少；二是教練員參差不齊，沒有愛心和同理之心；三是場地太少，分配不均。

　　而以當時國情想要解決上述問題，會遇到更多困難，并不是一朝一夕可以辦到的?，F(xiàn)實中，球迷和領導又需要足協(xié)在短時間內(nèi)迅速提高中國足球整體水平，爭取早日沖出亞洲。

　　怎么辦？

　　幾經(jīng)思考下，足協(xié)管理層便想到了“借他山之石，可以攻玉”的手段。

　　長期以來，派若干支青少年足球隊趕赴足球發(fā)達國家進行學習這種“借雞生蛋”的想法一直在足球界流傳，當負責青訓工作的金正民提出具體方案后，立刻得到了足協(xié)全體領導的支持。

　　于是，組建少年隊趕赴巴西訓練，比賽五年的方案被作為92年足球工作會議的文件，送交審議。并且在接下來的“綠茵工程”中，逐步實施。

　　所謂“綠茵工程”，便是從77、78年齡段選出兩到三支隊伍，送往巴西或者德國。讓他們從少年時期就接受現(xiàn)代足球的熏陶，盡快掌握現(xiàn)代足球的先進思想，先進打法和先進技術。

　　并且隨著年齡的不斷增長，他們的足球觀念和技戰(zhàn)術水平不但會隨之提高和發(fā)展，也會慢慢影響到下一代足球人。

　　事實上，“綠茵工程”并非只是派遣一支隊伍到巴西留學，它的計劃被分為三支隊伍。

　　第一支隊伍送往巴西，時長五年；第二支隊伍送到歐洲間接性拉練，每出國一次大概要三個月時間；第三支隊伍化整為零，放在全國各個足球俱樂部中參加國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽。

　　待到五年后三支隊伍全部學成，再重新到京城進行組合，挑選出一支可以代表國家水平的奧林匹克足球隊，以2000年悉尼奧運會作為首要目標，部分人再參加2002年的世界杯。

　　這項以奧運會和世界杯作為目標的五年計劃，如果能夠成功并且實現(xiàn)，那么中國足球在新的世紀里，必將以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界足壇。

　　但是，此項計劃最起碼要耗費數(shù)千萬元，這筆錢又從而何來？

　　誰能贊助？誰敢贊助？誰愿意贊助？

　　若真的投資了，能否成功？

　　誰的心里都沒底。

　　一旦以失敗告終，個人責任先放在一旁，給中國足球事業(yè)帶來的損失將是無法估量。

　　但回憶一下中國的先輩們，從清末開始，不都是在一次次的試探中，才摸索出一條適合中國的發(fā)展道路么？

　　中國足球想要快速發(fā)展，必須大膽地闖一下，冒點風險。

　　文件下來后，王軍生和許副主席在辦公室大眼瞪小眼，面對面默默抽了一下午的悶煙。在這個要人沒人，要錢沒錢的年代，這樣的工程量和責任全都壓在了他們二人肩頭。

　　半晌，王軍生沉聲道?！袄显S，如果失敗了，你我都知道下場?！?p>　　“失敗又如何？我們已經(jīng)走到這條路上了。”許副主席倒是看得開，“就算失敗了，我們也并不是一無所獲。最起碼我們可以為后來人提供一些經(jīng)驗總結和失敗教訓不是么？”

　　看著許副主席雙眼里的堅韌，王軍生第一次看到中國足球的閃光。

　　再后來，一向熱情支持體育事業(yè)的廣東健力寶公司得知這項規(guī)劃后，主動派人找上門來。

　　“我們都是中國人，‘足球落后，匹夫有責’！我們企業(yè)的領導層，全體員工都鼎力支持這項計劃！”

　　1992年6月，健力寶集團和足協(xié)簽約。

　　健力寶在未來五年內(nèi)出資二百六十萬美元，足協(xié)出資八十七萬美元。為了確保該隊可以遠赴圣保羅進行青訓，雙方一同委托京城外企總公司下屬巴西大東公司具體完成此計劃。

　　另外，唐鵬舉率領國青遠赴德國訓練，第三支隊伍沒有組建，而是讓球員們回到各個省隊和俱樂部參加國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽，相信在為奧運選拔時，這些青少年中總會有人入選。

　　就這樣，中國足球在“92年紅山口遵義會議”后，又積極展開了一次“93年洋務運動”。

　　是死是活，是成是敗，一切還都是未知數(shù)。但無論如何，健力寶的巴西之旅，絕對算得上中國足球在計劃經(jīng)濟的體制內(nèi)如何開展中國青少年青訓的路上的一次偉大的嘗試。

　　由于健力寶是企業(yè)贊助又是全國選拔，民間也自然把健力寶這支隊伍完全地當成足協(xié)為00年奧運和02年世界杯的全部準備。

　　也正因如此，健力寶才收到那么多人的關注和追捧。

　　如今，健力寶小將們即將第一次回國，他們帶來的是希望還是失望？

　　沒有人知道。

　　那些杞人憂天、鼠目寸光的媒體們在這個節(jié)骨眼主動跳出來嘩眾取寵，也難怪王軍生想要狠狠懲辦他們。

　　果不其然，在二十年后，他們的后代有了一個統(tǒng)一的名字：鍵盤俠！