水果牌迷你平板電腦后蓋的試產(chǎn)任務終于到來，我們的任務是在50之內(nèi)完成試產(chǎn)工作。試產(chǎn)可不是說簡單的將東西生產(chǎn)出來，其中的工作內(nèi)容是超乎想象的。工程用的機械和試產(chǎn)線的機械本身有不同，研發(fā)的車間環(huán)境和產(chǎn)線車間環(huán)境不同，溫度不同，操作速度不同等差異都要一次次的通過試產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一個問題就需要記錄一個問題；每記錄一個問題就需要找出至少五種解決問題的方案，在五種方案中試驗出速度最快、質量最好、最為安全穩(wěn)妥的方案并要簽字上報。而一個簡單的電腦后蓋前后有十幾個操作崗位，每個操作崗位的工序拆開后又有不同的要求，治具載具也要不停的根據(jù)不同情況做調整。說白了，試產(chǎn)工作就是量產(chǎn)工作的標準制定者，是一切產(chǎn)品生產(chǎn)的質量保證。
這樣的任務不算輕，但我也沒有料到它的繁重程度。剛開始的前三天，我每天還會抽點時間到圖書室去讀書，當時讀到了金庸先生的《天龍八部》，滿腦子都是蕭峰的豪情壯志，心中認為自己干那點小事不過是牛刀殺雞，我是一個練了擒龍功的人物，試產(chǎn)這件事情在我眼里的難度最多到“丁春秋”的級別，只需我的三弟（屬下）用生死符破了就行。
可是到了第四天的時候，情況便完全的不一樣了。那一天光沖壓環(huán)節(jié)就發(fā)生了好幾次嚴重的問題，先是材料變形，好不容易調整了設備參數(shù)又發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有毛刺，于是又換模具，調參數(shù)，來來回回折騰了幾個小時也沒有搞定。這時候組長告訴我說相關問題前幾天也出現(xiàn)了，只是沒敢告訴我。我的個天，我才剛當上課長竟然就能離崗不管事，而組長剛當上組長就敢欺上瞞下，看來官僚主義都是從自身的不務正業(yè)開始。
于是我立刻停止了去圖書館看書的行為，開始親自跟蹤每個過程，將記錄員記錄的數(shù)據(jù)全部都要看一遍。除此之外，我跟所有人定了一個約定，無論如何，每天必須解決至少五個問題后再下班，如果哪一天沒有發(fā)生五個問題，也要全部復盤一遍才能下班。這個約定讓一部分人不是很理解，但是我沒有解釋，只是告訴大家做好了一定會有工資加，如果我們完成這件事情卻沒有加工資，那么我會將自己兩個月的工資補貼給大家，大家這才算全員同意。
之后，我們在產(chǎn)線的空余地方用紙皮鋪了幾張臨時的床，所有普工每天會加班二小時，管理人員都要通宵，大家輪班睡覺，根本不會考慮白班與夜班之間轉班的問題。除了吃飯以外，基本沒時間出車間。生產(chǎn)線就是這樣，只要管理者帶頭，并且愿意讓手底下員工得到實際利益，那么事情做起來就方便很多。
時間被我們顛倒，記錄數(shù)據(jù)的表單從一張到一個抽屜，再到滿滿的一柜子，從一天解決一個問題到一天解決五個問題上升到一天解決十個問題，然后再每天的問題越來越少，最后直至連續(xù)三天都沒出現(xiàn)可以影響生產(chǎn)品質和效率的問題，再跟進，連續(xù)七天都沒有影響性的問題，再移到普通產(chǎn)線去進行生產(chǎn)，連續(xù)三天也沒有出現(xiàn)影響進度和品質的問題。這樣的結果表明，我的試產(chǎn)工作算是完成了。
在這個過程中，我也確實如經(jīng)理所料的那樣惹了不少的事情。我把生技部門的課長從車間追到了人資部門，又追到了經(jīng)理辦公區(qū)，還追得其中一個生技組長自己決定辭職，只是因為我每天一上班就要求他必須派一個人協(xié)助我，只要派來的人不見了，我就會派出三個人守著生技課長的辦公桌，不給人不讓走，他被逼得去中央部門投訴我，最后經(jīng)理只能向中央部門解釋。我還把一個工程部門的高材生給按在了車間，根本不讓他出車間，因為有些問題只有他們會解決，一些比較精密的儀器沒有他們我們自己是解決不了的。但是他們通常不大喜歡和車間的人打交道，覺得我們沒文化，土氣。工廠里的鄙視鏈就是如此，辦公區(qū)的看不起車間區(qū)的，工程部的看不起辦公區(qū)的，研發(fā)部的看不起工程部的，中央人資的看不起其他任何部門。
我不管他們那么多，第一次有問題了去請他們，整整三個小時才來了一個人，搞了幾下也沒等我們開機他人就跑了，第二次和第三次還是一樣。于是第四次的時候我就和保安隊長與安檢的員工商量了，無論怎樣都不放他出去。公司有一條針對所有人的制度，那就是保安可以因為安檢的原因讓人配合。那小子將自己的工程電腦連上機器搞了一會兒，提起東西就走，可他出不去，保安前后檢查了他十幾遍。最后那小子來求我給他證明讓他出去，我說保安我是管不了的，讓他自己想辦法。他又打電話給自己的經(jīng)理，他的經(jīng)理跟我的經(jīng)理商量后竟然讓他就待在我們車間直到完成任務為止。嘿嘿，也不看小爺在社會多少年，你看不起我歸看不起我，但我要做成一件事，那就是能做成。
除了他們以外，部長，部門人資等等所有人，全部都被我派去的人堵在門口多次。理由只有一個，需要有女員工在車間，哪怕她不干活，我也要有女員工到車間轉一轉，后來逼得部門人資的女主管帶著她的五個下屬每天定時來車間慰問兩次。這期間關于我的投訴也是一天幾回，經(jīng)理都是靜靜的聽部長們一頓牢騷后，再勸服他們要配合。
當我把整個試產(chǎn)工作完成后，再掏出手機看看日歷，好家伙，我在車間整整有43天沒出來。進車間的時候是9月份，出車間的時候已經(jīng)過完國慶節(jié)了。不過戰(zhàn)斗勝利的喜悅充盈了我們每個人的內(nèi)心。試產(chǎn)完成后，我悄悄的讓大家休息了三天，這三天時間里大家早上要來打卡，然后我會給大家一個讓保安信服的理由讓大家輪班離開，自己去到自己喜歡的地方放松，到晚上下班前再回來打卡。有讀者可能會說應該放假，但是放假就會被扣工資，工廠里沒有帶薪休假這種福利，我能做的就是徇私。這確實違反了制度，可是這樣能聚人心，因為我深刻的知道今后的路更加漫長，我會很需要大家；我更深刻的知道，辦公區(qū)的人有帶薪休假福利而普工沒有這一福利的制度是荒唐而不公平的，我并沒有錯，錯的是這種可怕的制度。
半個月后，部長拿著一堆表格讓我來填寫，所有參與試產(chǎn)的人員全部升資位一級。資位上升，意味著工資上漲。所有的人都非常開心，也更加的佩服我，覺得我是一個能說到做到的領導。但我還是告訴他們實情說之前經(jīng)理暗示過參與試產(chǎn)的人員都會有資位升級的福利。這樣的事情一般不會先讓部門知道，完成以后才會給予晉升。但不管原因是怎樣的，刺頭們還是十分開心的。哦，現(xiàn)在他們不是刺頭，是一支鐵軍。
又半個月后，水果公司驗證結束，開始了量產(chǎn)。我們這個課立刻被改組為生產(chǎn)部，我依舊是課長，派來了一個部長，其他的部門人資、部門生技、設備課人員全部都從我的試產(chǎn)線中進行提拔，我們成了一個大部門，我成了所有課長的領頭羊，新來的部長除了喜歡打牌之外，倒也沒有其他的不合。
這個部長跟我前面提到的“菁干班”教官組的文三皮差不多，也是靠著打牌贏屬下的錢來撈偏門，但他沒有想到的是我們這個新的生產(chǎn)部里面所有的課長和組長都不買他的帳，幾次打牌都是幾個課長一起圍剿他，幾次之后他再也不找我們打牌，只能在工作上找一些麻煩。可是工廠是個很神奇的地方，大家只會認同帶著大家起來的那個人。所以部長的話未必有人聽，也不愿意聽。我對于撈偏門的人向來沒有任何好感，常常對他也不客氣。不到一個月，部長離開了，上面又派來一個部長，這個部長老道很多，常常把我們一群課長籠絡得服服帖帖的，我們的績效考核總是輪流著“優(yōu)等”，一些問題和投訴類的事情，他一般都一句話帶過。他對我也很好，畢竟我當時只是一個19歲的小娃娃，很容易哄。
我又有時間回到圖書館繼續(xù)讀書，我用很快的時間把金庸先生的十五部著作全部讀完，然后按照書架的順序一部部讀下去。在那段時光里，我像一個極度饑渴的人，那些書就像是甘甜的泉水一般，他們汩汩的涌出來，我就大口的喝下去。但是這些水究竟什么味道，我卻不能分辨。不管看不看得懂，不管是哪一科，不管是哪個國家的作者，我只管讀著。
那些書充實了我的頭腦，讓我看到了別樣的世界。金庸的江湖豪情常常讓我心向往之，李敖的快意恩仇也還不錯，黑格爾實在是有些難懂，孟德斯鳩的思想則好用一些，戰(zhàn)爭論里面太啰嗦，還是孫子兵法更簡練，荷馬史詩與但丁神曲競放光彩，但在孔子面前還是渺小了太多……
又是幾個月過去，讀書與工作都很讓人愜意。