第37章. 產(chǎn)品大賣

　　廣告好不好，在于受眾對它的印象是否深刻。

　　某些廣告給人以極大的惡感，但不妨礙它宣傳效果好。比如某個(gè)一直狂轟濫炸“羊羊羊”的廣告，效果就賊好，讓人的腦海中一直盤旋這句廣告詞。

　　除開手環(huán)外，還有兒童電話手表的廣告也在今天拍。廣告的主角，正是黃鋒六歲的女兒。

　　原本蔡東豐打算找在開幕式上假唱的那個(gè)小女孩，只要搶在老謀子之前，絕對可以悄悄的用低價(jià)錢簽約。

　　但思索一番后，蔡東豐并沒有這么做。這位小女孩原本就承受了很多流言蜚語，他就不去再給她增加負(fù)擔(dān)了。畢竟，她只是一個(gè)小女孩，能懂什么？還不是大人讓她怎么做就怎么做？

　　最后，還是黃鋒自己提議，讓女兒來拍這個(gè)廣告。一來女兒正是愛表現(xiàn)的年齡，其次又能給公司省錢，一舉多得。

　　當(dāng)然，廣告費(fèi)還是要的，但可以晚點(diǎn)給。

　　廣告排完送審后，立即就投入到各大網(wǎng)站與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的省臺，投放時(shí)間只有一個(gè)月，主要原因還是經(jīng)費(fèi)不足。

　　銀行仔細(xì)評估了運(yùn)康公司的財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)為其負(fù)債較高，投資風(fēng)險(xiǎn)大，給予的貸款額度有點(diǎn)低，氣得黃鋒直跳腳。

　　在他看來，公司雖然負(fù)債，但有產(chǎn)品、有技術(shù)在手，前途是很光明的。而且，單單是專利，就值不少錢，投資風(fēng)險(xiǎn)根本不大。

　　蔡東豐認(rèn)為有一個(gè)月的時(shí)間就足夠了，畢竟借著奧運(yùn)的東風(fēng)，已經(jīng)讓產(chǎn)品廣人為之了，現(xiàn)在只要打出廣告，說明產(chǎn)品已經(jīng)開賣就行了。

　　廣告投放的當(dāng)天，產(chǎn)品就在各個(gè)購物網(wǎng)站、商場投放，同種產(chǎn)品在不同平臺的售價(jià)完全一致。

　　不過對于產(chǎn)品的售價(jià)，黃鋒卻腹誹不已，實(shí)在是在奇怪了。

　　兒童電話手表售價(jià)399元，運(yùn)動(dòng)版手環(huán)售價(jià)499元，健康版手環(huán)699元，至尊版1299元。老老實(shí)實(shí)定一個(gè)整數(shù)不好嗎？非得少一塊錢。到時(shí)大家掏出一疊毛爺爺，還要找一個(gè)鋼镚回去。

　　我是缺那一塊錢的人嗎？我缺的是一千三百塊。

　　產(chǎn)品開賣了，公司的人都十分緊張。

　　銷量的多少，關(guān)系到整個(gè)公司的效益，關(guān)系到自己的工資和獎(jiǎng)金。

　　即便是蔡東豐，都有些忐忑。

　　“蔡總、黃總，網(wǎng)絡(luò)上一小時(shí)售出量過千！”一人驚呼道。

　　“哦？”蔡東豐有些驚訝，立即打開銷售后臺，上面統(tǒng)計(jì)了各個(gè)渠道的銷售量。

　　實(shí)體店沒那么快，一天統(tǒng)計(jì)一次，但網(wǎng)絡(luò)渠道卻是實(shí)時(shí)更新的。

　　果然，在網(wǎng)絡(luò)渠道售出總量上，已經(jīng)達(dá)到了1111！而且，數(shù)字還在繼續(xù)跳動(dòng)，速度還不慢！

　　黃鋒猛的拍了一下手，嘴角咧到了耳根，笑道：“太棒了！我們成功了！”

　　蔡東豐的嘴角露出一絲微笑，隨即又隱藏起來，裝作一副嚴(yán)肅的樣子，說道：“先別高興太早，等今天的數(shù)據(jù)全部出來。”但是，腳都激動(dòng)得在抖了，像狂風(fēng)中的柳樹，有什么好裝的？

　　時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間到了晚上九點(diǎn)。

　　大多數(shù)商場快要關(guān)門，銷售數(shù)據(jù)也出來了。全國幾個(gè)大城市實(shí)體店銷售各類手環(huán)一萬多件！加上網(wǎng)絡(luò)上賣出的幾千件，數(shù)量差不多兩萬！

　　短短一天時(shí)間，就將存貨賣出了二十五分之一，可謂勢頭極佳。

　　當(dāng)然，相比后世來說，這點(diǎn)銷量不值一提。但對于蔡東豐而言，已經(jīng)足夠了。

　　這意味著日營業(yè)額超過一千萬！利潤超過是四百萬！

　　百分之四十的利潤高嗎？

　　太高了！簡直是暴利??！

　　要知道公司剛開張的時(shí)候，也不過只有一千萬的資金，三天就賺回來了。

　　主要原因是沒有研發(fā)成本，且市面上沒有競爭對手，售價(jià)比較高。

　　等到千軍萬馬進(jìn)入這一行的時(shí)候，利潤率就會(huì)大大下降。

　　君不見后世一個(gè)運(yùn)動(dòng)手環(huán)也就一百多塊，便宜的時(shí)候甚至低于一百。

　　而且，現(xiàn)在剛開始，開支占比比較大，還屬于虧損階段，不能高興太早。

　　當(dāng)黃鋒宣布銷售數(shù)據(jù)的時(shí)候，整個(gè)公司都沸騰了，即便清冷的李君慧，也跳了起來。

　　“好！大家今天早點(diǎn)回去，明天一早還要繼續(xù)工作！”蔡東豐說道，“等到銷售高峰過后，咱們再舉辦慶功宴，到時(shí)再給大家發(fā)個(gè)大紅包！”

　　“蔡總?cè)f歲！”整個(gè)辦公室歡呼起來，充滿了快樂的空氣。

　　人逢喜事精神爽，蔡東豐走路帶風(fēng)，一溜煙的回家了。沒有人發(fā)現(xiàn)，李君慧并沒有回家，而是打開電腦，一點(diǎn)點(diǎn)的研究蔡東豐的設(shè)計(jì)方案。

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　　第二天，黃鋒緊急聯(lián)系了各家快遞公司，開始根據(jù)訂單發(fā)貨。

　　如此大的訂單數(shù)量，不是一家能吃得下的。

　　黃鋒非常雞賊，不僅壓低了運(yùn)費(fèi)，還讓快遞公司自己出人填單、包箱，節(jié)省人力開支。當(dāng)然，他也緊急招了一部分技術(shù)員，來做郵寄包裹這方面的工作。

　　第二天的銷量與第一天相比基本持平，直到三天后，銷量才漸漸回落。

　　這表明，奧運(yùn)帶來的熱點(diǎn)，即將慢慢退散。

　　饒是如此，這波熱賣也給運(yùn)康公司，帶來了極大的利潤和現(xiàn)金流。

　　有了錢，黃鋒變得更加大氣，再聯(lián)系亞笛公司，下了三十萬件的大單。根據(jù)最近銷售數(shù)據(jù)預(yù)估，這三十萬件，可以支撐到年末。

　　半個(gè)月之后，每天的銷售數(shù)量下降到兩千件左右。賣得最多的是運(yùn)動(dòng)版手環(huán)，最少的并非至尊版手環(huán)，反而是兒童電話手表。

　　兒童電話手表雖然便宜，但這時(shí)大家還沒有給小孩子買電話的習(xí)慣。

　　小孩子嘛，要什么電話？

　　產(chǎn)品大賣，自然要向股東報(bào)喜。

　　桂新宏聽到公司半個(gè)月賺了三千多萬，震驚得半天說不出話來。

　　按照股本來算，他投資的一千萬已經(jīng)回本百分之三十了，按這個(gè)勢頭下去，兩個(gè)月就能完全回本。

　　如此高的回報(bào)率和如此短的回報(bào)周期，讓他后悔不已：“早知道就多投一點(diǎn)錢了！”只可惜，世界上沒有后悔藥，只能下定決心，如果需要下一輪融資，他一定要緊緊的跟上。