首頁(yè) 都市

商業(yè)狂魔

第39章 營(yíng)銷(xiāo)手段

商業(yè)狂魔 香巴拉昆 2522 2020-06-24 07:20:25

  戴超龍安排王萍宣傳是第一步,第二步還要建立自己的會(huì)員體系,特別前期推廣就用會(huì)員推廣,因?yàn)榛仡^客特別多。

  所以戴超龍?jiān)诮⑸a(chǎn)線的時(shí)候就讓人做APP,會(huì)員的APP,上面除了有項(xiàng)目介紹,購(gòu)買(mǎi),還有活動(dòng)和優(yōu)惠劵等。

  當(dāng)然這些是相當(dāng)普通,戴超龍還利用直銷(xiāo)的模式,會(huì)員推廣邀請(qǐng)會(huì)員,因?yàn)檫@個(gè)是最容易而且成本最低的推廣模式,而且裂變的速度是幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。

  戴超龍定的模式,會(huì)員推廣邀請(qǐng)注冊(cè)為會(huì)員后,邀請(qǐng)的人就是你的下級(jí),這個(gè)是終身的會(huì)員,如果下級(jí)會(huì)員邀請(qǐng)的,也是你的團(tuán)隊(duì)的下級(jí),下級(jí)首次消費(fèi)美容院的項(xiàng)目會(huì)得到500-1000的提成。

  如果重復(fù)消費(fèi)只能有100到300的提成。但是這個(gè)提成最多三級(jí),這樣可以有效控制成本,而不會(huì)是無(wú)線的下線,因?yàn)橐院髨F(tuán)隊(duì)一旦大,這個(gè)無(wú)線裂變的模式會(huì)讓你的成本無(wú)線的增加。

  下面有開(kāi)發(fā)100人都有消費(fèi)的,他可以拿到5萬(wàn)-10萬(wàn)的提成。而且如果下面的人重復(fù)消費(fèi)后,每個(gè)月都有提成,如果消費(fèi)最高的項(xiàng)目,有100人一個(gè)月還可以從重復(fù)消費(fèi)那邊拿到最多3萬(wàn)的提成。

  這樣的比打工的要強(qiáng),主要是這個(gè)黑科技的產(chǎn)品會(huì)消費(fèi)者致命吸引力,這樣才能對(duì)業(yè)務(wù)有非常好的拓展。

  因?yàn)榇鞒堃?jiàn)過(guò)太多的CX和新的模式,其實(shí)很多到最后都變成了拉人頭或者是旁氏騙局。

  其實(shí)直銷(xiāo)和CX都是用的一個(gè)模式,區(qū)別在于一個(gè)是合法一個(gè)是非法的,發(fā)明這個(gè)模式的人是天才。

  事情我們要分兩面看,如果不考慮成本的情況,這種模式能最大的調(diào)動(dòng)積極性。

  因?yàn)樗年P(guān)聯(lián)是和所有人有關(guān)系。所以調(diào)動(dòng)的人的貪婪和惰性,為什么這么說(shuō)?

  如果有進(jìn)去直銷(xiāo)或者CX的組織里面看過(guò)的人都知道,其實(shí)除了發(fā)展到下線到了最后都有一個(gè)共同的愿望,就是不用干活,第二個(gè)是可以不斷的拿到錢(qián),這個(gè)和社會(huì)上大部分的愿望是一樣的,就是不工作有錢(qián)拿。

  所以充分說(shuō)明的人是有貪婪和惰性的。如果按照CX的模式無(wú)線裂變下去,是的團(tuán)隊(duì)的力量是大的,但是每個(gè)人人脈是有限制的,根據(jù)六度分隔理論。

  簡(jiǎn)單地說(shuō):“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè),也就是說(shuō),最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。

  數(shù)學(xué)解釋?zhuān)喝裘總€(gè)人平均認(rèn)識(shí)260人,其六度就是260↑6 =1,188,137,600,000。消除一些節(jié)點(diǎn)重復(fù),那也幾乎覆蓋了整個(gè)地球人口若干多多倍。

  但是人脈的是有限的,如果不考慮成本的情況下,我們要看到其實(shí)這個(gè)模式不產(chǎn)生任何的價(jià)值的,價(jià)值是通過(guò)社會(huì)的資源,生產(chǎn)的物品的轉(zhuǎn)化而產(chǎn)生價(jià)值,而這個(gè)模式實(shí)際是一個(gè)分錢(qián)的游戲,說(shuō)白了就是一個(gè)數(shù)學(xué)題。但是很多人就是被這個(gè)數(shù)字迷惑了。

  每個(gè)人都去忽悠下線,但是這個(gè)謊言最終是會(huì)被戳破的,因?yàn)闆](méi)有實(shí)在的價(jià)值或者產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)化。

  像安利,羅麥這些直銷(xiāo)就有產(chǎn)品,起碼有一部分價(jià)值可以轉(zhuǎn)化,而不是空口說(shuō)白話。但是也僅僅而已,因?yàn)楸热绫=∑愤€有些負(fù)離子機(jī),水杯,效果都是很虛的,說(shuō)吃了好像會(huì)升仙一樣。

  但是改變不了是普通的產(chǎn)品,像羅麥的水杯,要1680一個(gè),但是實(shí)際我們知道工廠生產(chǎn)成本用最好的料都不會(huì)超過(guò)100元一個(gè),所以中間大部分的價(jià)值都是虛的,如果真的喝了可以長(zhǎng)生不老,肯定不會(huì)是這個(gè)價(jià)格,后面加多2個(gè)0都有人買(mǎi)的。、

  而為什么要定到這么高的價(jià)格就是因?yàn)樽龇皱X(qián)的游戲,但是隨著時(shí)間的裂變,產(chǎn)品的利潤(rùn)無(wú)法支撐到整個(gè)公司的成本,特別是這種無(wú)線裂變的成本,變成賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)還要給所有人分錢(qián),這個(gè)是支撐不了。

  所以很多直銷(xiāo)就算投錢(qián)進(jìn)去,賺的可能都沒(méi)有辦法支撐所有人的成本,而且賣(mài)的產(chǎn)品沒(méi)有這個(gè)效果,人家下次也不過(guò)買(mǎi)了,更加劇了產(chǎn)品滯銷(xiāo),只能會(huì)員內(nèi)部消化。

  到了最后很多的直銷(xiāo),一個(gè)是沒(méi)有拉到人頭,第二產(chǎn)品也賣(mài)不出去,所以自己投入的錢(qián)是不可能回來(lái)的。如果有人醒悟最多就是虧個(gè)幾萬(wàn)就不做了。

  但是戴超龍的同學(xué)就有去到BH做CX的,而且的國(guó)父大學(xué)的高材生,就算你下面?zhèn)€個(gè)都拉來(lái)人,你的錢(qián)可以回來(lái),但是下面的人要不斷的拉人才能回本,你是上岸了別人沒(méi)有上岸怎么辦。

  所以有些CX的回不來(lái)有幾個(gè)原因的,一個(gè)就是錢(qián)都虧光了沒(méi)有辦法回去,一個(gè)就是你雖然上岸了,但是被你拉來(lái)的人還在坑里面,別人怎么會(huì)讓你走,所以有些是身不由己的,還有一種是坑光了親戚朋友,也是回不了家的。

  一種是就是比較聰明人,他不拉自己的朋友,靠騙到一些傻乎乎的洗腦后去拉自己的親戚朋友,然后到了這個(gè)直銷(xiāo)的旁氏騙局爆炸了,人就消失了,但是下面的傻乎乎就悲劇了。

  記得以前有個(gè)新聞?wù)f到的,上線跑了,但是下面的人抓到了上線的兒子,威脅她要回來(lái),不然就殺死兒子,結(jié)果是她作為母親沒(méi)有回去,兒子被眾人激動(dòng)的打死了。

  所以有些人就算醒悟了是騙局因?yàn)楦鞣N各樣的原因回不去,一旦進(jìn)了這個(gè)窩有些人是家破人亡,回不了頭的。

  包括現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)金融很多的都是利用這種騙局去行騙的,利用高利息的來(lái)誘騙你.

  但是你要知道,現(xiàn)在除了高科技芯片行業(yè),或者一些美容化妝品利潤(rùn)高點(diǎn),哪里有每個(gè)月10個(gè)點(diǎn)利潤(rùn),一年下來(lái)就是120個(gè)點(diǎn),相當(dāng)于你投10萬(wàn)一年可以拿到12萬(wàn)了,現(xiàn)在做什么生意能有50的利潤(rùn),除非非法融資那些。

  所以很多人都是你盯著他利息,他盯著你的本金。

  像云X惠,泛Y,EY寶等等都是利用這些模式,圈大眾的錢(qián),到了最后其實(shí)就是無(wú)線裂變的成本無(wú)線增長(zhǎng),到最后沒(méi)有辦法兌現(xiàn)了,只有爆雷了。

  其實(shí)就是錢(qián)不夠分了,云X惠還說(shuō)消費(fèi)就送車(chē),但是車(chē)不要成本嗎,你們要記得社會(huì)上任何東西都是有成本,不可能憑空變出來(lái)的。

  只要你不貪心,就不會(huì)被人坑到,現(xiàn)在很多人賺錢(qián)都不容易,所以一定要警惕高利息非法集資的平臺(tái)。

  但是直銷(xiāo)的模式也是最快裂變的會(huì)員模式,很多平臺(tái)開(kāi)始邀請(qǐng)的時(shí)候都想如果邀請(qǐng)1000人都注冊(cè),就可以拿多少錢(qián),實(shí)際上你的人脈支撐不了這個(gè)裂變的,就別說(shuō)不是每個(gè)人都相信你的,有些是不需要的,不會(huì)注冊(cè)的。這樣剔除了不少人。

  戴超龍?jiān)?jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)做紙巾的,那個(gè)公司都是從各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出來(lái)的一群人,遇到了一群做教育的,但是他們?yōu)榱丝刂瞥杀尽?p>  所以選擇是對(duì),一個(gè)快速消費(fèi)品,每個(gè)人都要用,第二個(gè)單價(jià)低,可以降低別人的戒心,投入不需要幾萬(wàn)元,可能就是買(mǎi)一箱99元就可以。

  這樣迅速擴(kuò)大他們的用戶(hù)群,當(dāng)然還有一個(gè)重要的就是產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),因?yàn)橹灰?jí),成本不會(huì)無(wú)線擴(kuò)大,可以有錢(qián)投入生產(chǎn)和研發(fā)。他們只用8個(gè)月就送0發(fā)展到了1500萬(wàn)的會(huì)員,而且這個(gè)大部分會(huì)員每個(gè)相當(dāng)于代理,同時(shí)也是產(chǎn)品的消費(fèi)者。

  所以戴超龍才用這種模式來(lái)前期做推廣迅速增大規(guī)模,以后如果有幾千萬(wàn)的粉絲,做什么都不怕了。

  

按 “鍵盤(pán)左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤(pán)右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動(dòng)
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書(shū)架
加入書(shū)架
書(shū)頁(yè)
返回書(shū)頁(yè)
指南