1、基礎(chǔ)管理：嚴(yán)格落實(shí)《厲行節(jié)約八項(xiàng)要求》，跟進(jìn)督查各科室執(zhí)行情況，部門整體節(jié)約意識(shí)提升較大
3、交督辦：本月部門共下發(fā)51條交事項(xiàng)，各科室均照要求及時(shí)完成，指標(biāo)完成率100%。
4、黨團(tuán)建設(shè)：組織管培生進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目排練，整體排練效果達(dá)到預(yù)期；開(kāi)展厲行節(jié)約手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)，取得較好反響。
四、重點(diǎn)：
1、做好年度工作指標(biāo)分解：
圍繞部門2022年重點(diǎn)工作、目標(biāo)指標(biāo)等內(nèi)容，根據(jù)公司考核標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)要求，對(duì)全員改進(jìn)、QC、極致化、隱形知識(shí)萃取等工作進(jìn)行分解，細(xì)化具體的考核節(jié)點(diǎn)，制定實(shí)施及考核細(xì)則，將工作要求分解至科室，落實(shí)到個(gè)人，保障后期相關(guān)工作的有序推進(jìn)。
2、做好全員改進(jìn)工作推進(jìn)：
一是做好評(píng)審項(xiàng)目跟進(jìn)，根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)，及時(shí)和項(xiàng)目開(kāi)展科室進(jìn)行溝通，做好匯報(bào)材料完善。二是做好儲(chǔ)備項(xiàng)目梳理，在匯總各科室儲(chǔ)備項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對(duì)其他基地釀造系統(tǒng)的一等獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，學(xué)習(xí)其中的改進(jìn)方法和申報(bào)思路，拓寬項(xiàng)目發(fā)展渠道。
3、做好放假、復(fù)工工作保障：
一是做好假期疫情信息統(tǒng)計(jì)，和公司防疫工作小組做好對(duì)接，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類防疫信息，對(duì)有疫情接觸史人員及時(shí)進(jìn)行居家隔離，保障復(fù)工后人員及時(shí)返崗；二是做好復(fù)工物資準(zhǔn)備，提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)，保證采購(gòu)及時(shí)，為釀酒復(fù)工做好保障準(zhǔn)備；三是做好放假值班安排；