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我真不是小噴噴

第34章 業(yè)務(wù)對(duì)接

我真不是小噴噴 地刀非 2633 2020-07-20 16:35:47

  大柳村的生產(chǎn)合作社基地,在主任王慶芳的管理下高效運(yùn)行。

  嚴(yán)守正到了主任辦公室,王慶芳當(dāng)即投來(lái)忌諱莫深的目光:“嚴(yán)守正,我真沒(méi)想到,你居然是大主播,你放心,我會(huì)替你保密的。”

  不用想,王慶芳肯定是南極鵝直播平臺(tái)的觀眾,嚴(yán)守正在省城打假馬驚雷的事情她肯定是知道了。

  大柳村,住戶(hù)一般很少看直播,雖然主管流量的三大運(yùn)營(yíng)商都施行戶(hù)戶(hù)光纖、村村通網(wǎng)的扶貧策略,可是架不住村民們使用的老年機(jī)居多。

  市場(chǎng)上已經(jīng)淘汰掉很多年的諾基亞老年機(jī)型仍然在農(nóng)村占有一席之地。

  所以,知道嚴(yán)守正是主播的人委實(shí)不多。王慶芳算一個(gè)。

  “王主任,我們村的生產(chǎn)基地有多少存量?”

  “粟米11000公斤,草莓的話,有2000公斤,但是可以拿得出手的只有900公斤?!?p>  “爛掉的占了大多半?”

  王慶芳搖頭道:“也不完全是爛,不合格吧。我計(jì)劃這個(gè)月收完草莓后,把地皮扒了,一律種植粟米跟土豆。”

  嚴(yán)守正點(diǎn)了點(diǎn)頭:“恩,土豆出路也不錯(cuò)。而且需求量也大,不過(guò)想要形成市場(chǎng)規(guī)模的話,耕地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!?p>  “所以,我們急需把渠道合作社建起來(lái),騰個(gè)8000畝地出來(lái),種植土豆。我核算過(guò)了,我們的粟米地收完這一極度,應(yīng)該有60噸粟米。不過(guò)張瑞珍已經(jīng)承擔(dān)起技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任,我們的粟米年產(chǎn)量應(yīng)該能達(dá)到400噸。只不過(guò)暖棚需要擴(kuò)大,又是一筆開(kāi)銷(xiāo)。我已經(jīng)批準(zhǔn)了?!?p>  “計(jì)劃都挺好,有王主任在這督導(dǎo)指揮,我們的五年目標(biāo)可能會(huì)提前實(shí)現(xiàn)。”

  “你就別給我戴高帽子了?,F(xiàn)在最要緊的是出貨。不然糧食無(wú)法變現(xiàn),擠壓在村民們手里,他們有些人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)緊張,兩三塊錢(qián)就出了。市場(chǎng)價(jià)格紊亂,越來(lái)越難以管控。”

  “放心,出貨量包在我身上。價(jià)格不變,就4塊?!眹?yán)守正從兜里拿出采購(gòu)書(shū)。

  看著總值為760萬(wàn)的采購(gòu)合同,王慶芳的目光愈發(fā)迷離:“我說(shuō)小嚴(yán)吶,我自從你跟那個(gè)太極大師鬧了不合之后,就看過(guò)你的直播。我也知道昨晚你推銷(xiāo)我們當(dāng)?shù)厮诿?,這……下單的人有這么多?”

  “說(shuō)實(shí)話我也沒(méi)想到??赡苁俏业娜烁聍攘ψ魉畎伞!眹?yán)守正洋洋自詡的贊美著自己,話鋒一轉(zhuǎn)道:“如果把粟米打造成我們當(dāng)?shù)氐囊粡埫?,那第一次出貨一定要做到吹毛求疵的?biāo)準(zhǔn),絕對(duì)不能砸了我們的盤(pán)子。所以,別看760萬(wàn)多,下來(lái)具體到每個(gè)合作社成員的頭上,利潤(rùn)也不大?!?p>  王慶芳說(shuō)道:“薄利多銷(xiāo),賺的也不少了。只要能快速出貨,就能提起大家的信心。這是一個(gè)良性循環(huán)?!?p>  王慶芳拿起采購(gòu)單認(rèn)真核算了一會(huì),慶幸的是草莓訂單不多,現(xiàn)在的存貨完全夠。不過(guò)越算,王慶芳的眉梢凝的越深。

  “粟米需要900噸,一噸8000元,這絕對(duì)是一個(gè)天文數(shù)字!即便是按最快的速度收了暖棚里面的粟米地,也只有60+11,也就是71噸。距離采購(gòu)單上的量還差了很多?!?p>  王慶芳猶豫了片刻:“現(xiàn)在只能收,我擔(dān)心的是我們把整個(gè)鄉(xiāng)下16個(gè)行政村的粟米全收了,也達(dá)不到那么大的需求量?!?p>  “顧客是上帝,我們準(zhǔn)不能給人家退款吧?”

  “退款行不通,不過(guò)價(jià)格上可以微調(diào)一點(diǎn),把粟米價(jià)調(diào)到每斤5元。我算過(guò)了,這樣的價(jià)格也很合理?!?p>  “這絕對(duì)不行。網(wǎng)銷(xiāo)就是以最貼切的價(jià)格回饋粉絲,說(shuō)白了就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。這樣的優(yōu)勢(shì)在于銷(xiāo)售量大,清庫(kù)存快,現(xiàn)金流穩(wěn)定。你要把價(jià)格調(diào)高了,就把網(wǎng)銷(xiāo)模式變成超市了。再者,我們就按照當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格來(lái)定價(jià),每斤2.8元,附加渠道成本5毛錢(qián)。下來(lái)每斤也有7毛錢(qián)的利潤(rùn)。當(dāng)然,我們渠道合作社建成之后,渠道成本可以相應(yīng)的壓縮,利潤(rùn)也就挪出來(lái)了。

  總之一句話,生意的利潤(rùn)是建立在高品質(zhì)的產(chǎn)品跟便捷的服務(wù)模式上的,我們的利潤(rùn)不能一味的讓顧客買(mǎi)單。正如您說(shuō)的,薄利多銷(xiāo)。再說(shuō)了,合作社的都是農(nóng)民,雖說(shuō)扶貧也是賺的辛苦錢(qián),我們不是商人?!?p>  “嚴(yán)守正,你說(shuō)的對(duì)。難以想象你竟然對(duì)市場(chǎng)有這么深入的見(jiàn)解。那這樣,我立刻組織人,不,我親自去16個(gè)村收粟米。每斤3.3元收?!?p>  嚴(yán)守正想了想:“要我說(shuō),就按3.5元收。渠道成本我們承擔(dān)?!?p>  “那這樣下來(lái),我們收了絕大多數(shù)都不賺錢(qián)。”

  “我們賺了?。∥覀冇?1噸,每噸8000元,下來(lái)就是568000元。剩下的800多噸,就當(dāng)我們幫忙其他村清產(chǎn)量了。”

  王慶芳的目光愈發(fā)灼熱:“高!實(shí)在是高!800多噸放在我們村,有利可圖的點(diǎn)就是渠道包裝的5毛錢(qián)。如果村民想要賺取一點(diǎn)利潤(rùn)的話,就可以縮小渠道成本,有合作社的資金支持,每斤5毛的成本完全存在利潤(rùn)空間。最主要的是其他村的價(jià)位統(tǒng)一,利潤(rùn)也豐厚。相當(dāng)于聯(lián)產(chǎn)合作,而我們大柳村是領(lǐng)頭羊?!?p>  “恩,不過(guò)我也要利潤(rùn)。因?yàn)檫@個(gè)單是我們傳媒公司接來(lái)的,我自己倒是無(wú)所謂,可是祖安傳媒還有其他股東,我得為股東負(fù)責(zé)。具體價(jià)位10000塊錢(qián)里抽100?!?p>  “會(huì)不會(huì)太低了?”王慶芳問(wèn)道。

  “利潤(rùn)不用你們操心,現(xiàn)在我唯一的要求就是這份采購(gòu)單的規(guī)范性。必須要以公司的名義對(duì)接合作社的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)公對(duì)公!堵住悠悠眾口。財(cái)務(wù)透明,出貨公正?!?p>  “行啊,我發(fā)現(xiàn)你越來(lái)越接地氣了。你考慮的一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò),農(nóng)村的業(yè)務(wù)不好辦啊,但是只要做到這兩點(diǎn),深明大義的百姓就不會(huì)讓業(yè)務(wù)難辦?!?p>  “王主任,這一次也是沒(méi)有辦法。要是完美渠道合作社建成,騰出來(lái)的耕地上種上粟米的話,這種大單,我們大柳村就完全能吃得下。”

  “深有感觸啊,我也正想跟你商量一下渠道合作社的進(jìn)度。目前,還有三家拒絕合作,他們的土地位置都很特殊,將全村規(guī)劃的耕地分成好幾塊。仿佛他們跟商量好了似的。就因?yàn)檫@事耽擱了一個(gè)星期?!?p>  “哪三家?”

  “吳大狗、二狗還有劉慶祝家?!?p>  “他們有什么要求?”

  王慶芳不悅道:“他們說(shuō)要想在他們的地塊上建合作社,只同意賣(mài)地。也不參與渠道合作社?!?p>  “賣(mài)地?就算他們想賣(mài),我們也不能買(mǎi),一旦開(kāi)了這個(gè)口子,合作社的性質(zhì)就變了?!?p>  “對(duì),更何況他們還要求按移民地價(jià)賣(mài)。這根本不符合閑置地跟荒地售賣(mài)的規(guī)定,屬于獅子大張口。我跟村長(zhǎng)商量過(guò),村長(zhǎng)的意思是把他們間隔過(guò)?!?p>  嚴(yán)守正一聽(tīng)李福旺說(shuō)的這話,肯定是覺(jué)得有人擋了他的回本之路!可是,村里的問(wèn)題哪有他考慮的那么簡(jiǎn)單。

  就跟那些釘子戶(hù)一樣,你間隔過(guò)他們,只會(huì)讓他們更沒(méi)面子。本來(lái)想坐地起價(jià)貪便宜,你卻給他們撕破了臉面。那以后你還想安穩(wěn)?再者,渠道合作社被三家土地割成若干地塊,無(wú)論是建造還是管理,問(wèn)題都相當(dāng)多。

  因此,拋棄他們,不是一個(gè)好辦法。

  “算了,先處理采購(gòu)單。這件事情目前最重要。渠道合作社的事,我跟他們談?wù)??!?p>  “嚴(yán)守正,我提醒你。像這種事情最好以村委的名義跟他們談,你就不要大包大攬。畢竟不是誰(shuí)都是善茬。”

  “主任提醒的對(duì)?!眹?yán)守正喝了口水,坐在沙發(fā)上沉思。

  現(xiàn)在他面臨的是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的難題。依賴(lài)別的村的合作社出產(chǎn)品,這不是長(zhǎng)久之計(jì)。

  萬(wàn)一哪回別人不給你產(chǎn)品了?你怎么辦?

  所以,渠道合作社,以紅利換取耕地管理權(quán)是出路。

  讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)府牽頭,聯(lián)合轄下16個(gè)村搞聯(lián)產(chǎn),更是大勢(shì)所趨。

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