最近人二土在某短視頻應(yīng)用上經(jīng)常能刷到各種培訓(xùn)老師，講的內(nèi)容也是五花八門(mén)：企業(yè)管理，財(cái)務(wù)融資，品牌營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體創(chuàng)業(yè)。。。這些老師們也都各具風(fēng)格：有嚴(yán)肅老成的，也有幽默風(fēng)趣的，更有暴躁易怒滿嘴臟話動(dòng)不動(dòng)就跟聽(tīng)眾互罵和娘們兒兮兮但是特招人待見(jiàn)這種劍走偏鋒的，總之就是八仙過(guò)海各顯神通。
起初在老師們的視頻里看他們或風(fēng)輕云淡或指點(diǎn)江山般的講述那些商界大佬和大公司的各種神奇運(yùn)作總給人一種“忽悠”的感覺(jué)，好像在他們講的領(lǐng)域就沒(méi)有他們搞不定或者不知道的事兒。下面的評(píng)論難免就有杠精附體的：您這么大本事又認(rèn)識(shí)這么多大佬怎么還出來(lái)講課騙錢(qián)??？自己干不早就成首富了？還用在這兒掙這“賣(mài)臉開(kāi)口飯”？
人二土浸淫互聯(lián)網(wǎng)這么多年，對(duì)這種聲音已經(jīng)是司空見(jiàn)慣，而且他也一度深受感染：就是用這種懷疑一切和不屑的態(tài)度去看待任何人和事。但是慢慢的人二土還是有所轉(zhuǎn)變，當(dāng)他刷到這些視頻時(shí)他會(huì)選擇認(rèn)真聽(tīng)下去，因?yàn)樵谒磥?lái)這些內(nèi)容對(duì)于他這個(gè)渴望在事業(yè)上更上一層樓的小白來(lái)說(shuō)算是所謂的“干貨”，即使有些內(nèi)容他也知道可能是這些老師私下聽(tīng)來(lái)的二手信息或者干脆就是這位仁兄道聽(tīng)途說(shuō)后自己再以此為基礎(chǔ)加工杜撰的。當(dāng)然，最起碼的分辨能力他自我感覺(jué)還是具備的，就像那些“聽(tīng)懂掌聲”一類的“大師”他是當(dāng)搞笑視頻看的，還偶爾模仿一下拿來(lái)逗小美和人五五開(kāi)心。
起初刷到這些老師的視頻時(shí)不禁讓人二土回想起他在老王那兒的時(shí)候也參加過(guò)一次這樣的培訓(xùn)，就是在十一假期他跟母親去港澳玩兒完回來(lái)沒(méi)多久，公司在周末組織了一個(gè)中高級(jí)人員管理培訓(xùn)班，請(qǐng)了一個(gè)很有名的專門(mén)做企業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)給他們上一課。
當(dāng)時(shí)人二土收到這個(gè)郵件的時(shí)候心里還是有些小得意的：中高級(jí)管理培訓(xùn)！說(shuō)明我算是中高級(jí)管理者唄？高級(jí)我。。。應(yīng)該。。。算不上吧，但是既然讓我參加這個(gè)管理層培訓(xùn)，公司是不是有意。。。至少說(shuō)明公司是看重我的潛力和忠誠(chéng)吧？！不會(huì)是。。。讓我像老王一樣獨(dú)當(dāng)一面吧？那我可不能這么干，咱不是這忘恩負(fù)義的人啊！不過(guò)。。。如果是硬要我扛事兒那我倒也。。。不是說(shuō)不可以，只是要跟老王把這個(gè)話說(shuō)開(kāi)，別讓他對(duì)我有什么誤會(huì)才好。。。
懷著這種有點(diǎn)幼稚的期待和“矛盾”心態(tài)人二土周末按時(shí)到了公司，按照郵件里的說(shuō)明，培訓(xùn)為期一天，地點(diǎn)在集團(tuán)的大會(huì)議室舉行。當(dāng)他進(jìn)入會(huì)議室的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)大會(huì)議室已經(jīng)為了這個(gè)培訓(xùn)做了改造：講臺(tái)下面弄成了一個(gè)個(gè)的小圓桌，每個(gè)圓桌五六把椅子，上面擺放著每個(gè)參加培訓(xùn)人的姓名。人二土簡(jiǎn)單根據(jù)桌椅數(shù)算了一下參加這個(gè)培訓(xùn)的人數(shù)：四十人左右！而且像老王這樣級(jí)別的高管也參加。
“哎。。?！比硕列闹械男∑诖幌伦兂闪舜笫?，“中高層這么多嗎？難道不應(yīng)該是精品小班嗎？這事兒真是可笑！”人二土其實(shí)覺(jué)得自己才最可笑。
陸陸續(xù)續(xù)大家都到齊后人二土心中暗自叫苦，他跟COO王總和彩票事業(yè)部的老大分在一桌兒，另外兩個(gè)分別是網(wǎng)站那邊的一個(gè)主編和財(cái)務(wù)的一個(gè)經(jīng)理。
“不用說(shuō)這肯定是提前的分好的??！故意把同一部門(mén)的人分開(kāi)到不同組，這倒是各種培訓(xùn)的常用套路?！比硕列闹邪底脏止?，“不過(guò)我也太背了吧，怎么跟COO分一塊兒了，誰(shuí)分的組??？整個(gè)參加培訓(xùn)的人里就屬她最大了，老王都得跟她匯報(bào)！咋不把我跟大老板分一組呢！”不過(guò)事到如今抱怨已經(jīng)是沒(méi)有任何用處了，何況大老板壓根兒就沒(méi)參加。
培訓(xùn)老師跟助理在前面準(zhǔn)備課件的時(shí)候整個(gè)會(huì)議室很安靜，因?yàn)檫@個(gè)重新分桌導(dǎo)致每個(gè)桌坐的人互相之間根本就不熟悉，有的甚至連名字都叫不上來(lái)，所以誰(shuí)也不知道該說(shuō)些什么，索性就都干脆閉嘴目視前方躲清靜。人二土是很害怕這樣的場(chǎng)合的，也無(wú)法放松下來(lái)，他不知道這算不算心理疾病，總之他就是不知道在那個(gè)場(chǎng)合該如何做才是對(duì)的，或者說(shuō)是得體的。緊張感漸漸在他內(nèi)心占據(jù)了上風(fēng)，導(dǎo)致他渾身發(fā)緊，手腳都不知道該放哪，同時(shí)嗓子發(fā)緊，下意識(shí)不停的清嗓子吭聲。
“好，咱們開(kāi)始了啊，”培訓(xùn)老師終于弄好了他那該死的課件，“首先要感謝王總邀請(qǐng)我們來(lái)跟大家一起分享交流一下我們關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理方面的一些思考和經(jīng)驗(yàn)。。?！迸嘤?xùn)老師的開(kāi)場(chǎng)中規(guī)中矩，眼睛注視著人二土他們這桌的COO王總，王總當(dāng)然也微笑并點(diǎn)頭向他致意，簡(jiǎn)單說(shuō)了幾句常見(jiàn)的恭維客套話：什么久聞他們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大名；老師是業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)管理方面的專家；希望在座各位都可以從課程中有所收獲。。。
那老師看樣子是個(gè)BJ人，不到五十歲的樣子，年輕時(shí)應(yīng)該是在類似麥肯錫這種大型的管理咨詢公司干過(guò)，專業(yè)上可以說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，開(kāi)場(chǎng)沒(méi)幾句話就把在場(chǎng)人的注意力牢牢“抓”住了，而且他幾乎不講什么理論，課件PPT也簡(jiǎn)單的很，基本全是靠各種案例和臨場(chǎng)互動(dòng)。人二土他們這些聽(tīng)眾大多沒(méi)經(jīng)歷過(guò)這種場(chǎng)合，也沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)這樣的人，所以很快思路就被這老師帶著走，聽(tīng)的也是如癡如醉。人二土后來(lái)看過(guò)人五五上各種線上線下輔導(dǎo)班的體驗(yàn)課，“好”的老師人五五從來(lái)不溜號(hào)兒，而且在課堂上異常放松和積極，雖然講的內(nèi)容在人二土看來(lái)都差不多，方法和水平也難說(shuō)有多高，但是在人五五看來(lái)那個(gè)就是好老師，一定要花錢(qián)報(bào)剩下的課程。
人二土他們一天的培訓(xùn)課程雖然辛苦，但是過(guò)程還算愉悅，本以為分幾桌坐最后肯定要來(lái)個(gè)統(tǒng)一命題然后分組討論，最終每個(gè)組拿出方案上臺(tái)PK這種讓人尷尬焦慮又不得安生的環(huán)節(jié)，結(jié)果最后在王總的建議下那個(gè)環(huán)節(jié)取消了。那老師也好說(shuō)話，臨時(shí)又加了一節(jié)別的課程，還是聽(tīng)他自己在上面講就行，大家只需要偶爾看看視頻接接老師的話把兒就算積極參與了。
課程結(jié)束后大家懷著聽(tīng)了一天單口相聲的心情各自愉快的坐上了回家的車，恰逢那天BJ大霧，最嚴(yán)重時(shí)前方可見(jiàn)度不足十米，
“這天也是很配合啊！一整天都是云里霧里的。”人二土心里暗想。