第十四章 半年會(huì)議

　　6月底，林凡奇和吳總一起去了趟美國，簽約收購了一家海外公司，這家公司也是做即時(shí)通訊應(yīng)用的，名字叫做Whatsapp。

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身就發(fā)展迅速、運(yùn)營艱難，開始用收費(fèi)模式限制會(huì)員增長速度。面對慘淡的現(xiàn)狀，又有林凡奇的誠懇溢價(jià)，在承諾管理權(quán)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)終于松口愿意出手。

　　說起來和小馬哥當(dāng)年的選擇竟然一模一樣，買不起服務(wù)器就收費(fèi)限制數(shù)量。

　　從這點(diǎn)看，就知道這家公司前景無量。

　　不過，前景是前景，現(xiàn)狀是現(xiàn)狀?；畈幌氯サ臅r(shí)候，哪里還能顧及得到未來？

　　簽約之后，微聊科技持股25%，奇特資本持股45%，而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則保留了30%股份。

　　奇特資本，聽名字就知道是林凡奇的資產(chǎn)。確實(shí)沒錯(cuò)，雖然林凡奇不接拍廣告，而戰(zhàn)魚直播、微聊科技也沒有太多收益，但是人創(chuàng)造的有價(jià)值的東西多了，躺著都能掙錢。

　　別的不說，僅僅是各種音樂版權(quán)的使用費(fèi)就是一筆繁瑣而又不小的收入。個(gè)人使用一般來說不涉及到版權(quán)，而互聯(lián)網(wǎng)對于音樂版權(quán)的侵占目前尚未有相應(yīng)的法律法規(guī)保護(hù)，但是電視臺(tái)等單位如果需要使用林凡奇的音樂，那肯定是要支付相應(yīng)的版權(quán)費(fèi)用的。

　　再加上，每天直播林凡奇都會(huì)得到大筆打賞。

　　日積月累下來，資產(chǎn)可是非同小可。林凡奇干脆專門成立了一家公司來管理這些收入。

　　而微聊科技僅僅是融資得到的2000萬美元，自己玩都不夠，何況大筆投資Whatsapp呢？

　　也就是林凡奇不想吃獨(dú)食，而且有隊(duì)友總比自己一個(gè)人要好發(fā)展，于是非要帶上微聊科技一起玩收購。

　　至于理由嘛，布局海外市場，為微聊成為全球化應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　收購之后，林凡奇也沒有多加要求，仍舊讓W(xué)hatsapp的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)按照原先思路發(fā)展。

　　畢竟創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在前世時(shí)能夠順利發(fā)展到3年后190億美元賣給Facebook，那么今世在資金更佳充裕的情況下，發(fā)展也不會(huì)有多差吧。

　　2011年7月底，戰(zhàn)魚組織召開了公司成立一周年暨2011年上半年運(yùn)營情況分析會(huì)議。

　　截至目前，總用戶量億突破3000萬，其中付費(fèi)用戶達(dá)100萬，上半年?duì)I收超過4500萬元。其中，移動(dòng)端用戶數(shù)量突破200萬。

　　公司董事會(huì)決議，推動(dòng)戰(zhàn)魚于一年內(nèi)在納斯達(dá)克上市。與此同時(shí)，必須要做好第二輪融資計(jì)劃，引入實(shí)力強(qiáng)大的股東，確保公司上市計(jì)劃不出問題，并全力推廣直播平臺(tái)，以期在上市前實(shí)現(xiàn)破億用戶量。

　　這里必須要提股權(quán)眾籌模式的壞處了。

　　去年時(shí)，為了吸納更多資金并向大眾推廣直播平臺(tái)，戰(zhàn)魚公司開啟了股權(quán)眾籌，最終以40%股權(quán)籌得200萬資金，為公司起步夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　此后，公司第一輪融資，直接估值1億美金，眾籌投資在名義上直接翻了100多倍，當(dāng)時(shí)就在社會(huì)上引起極大熱議。

　　然而隨著時(shí)間過去，大家發(fā)現(xiàn)得到的好處只是名義上的，除非公司上市，否則這些股權(quán)就只是估值上的值錢而已。

　　本來常規(guī)的做法應(yīng)該是經(jīng)過多輪融資，在完成企業(yè)核心優(yōu)勢或產(chǎn)業(yè)的布局之后，為了進(jìn)一步發(fā)展吸納資金而上市融資。

　　這樣的話，因?yàn)楸旧韮?yōu)勢明顯，可以拿到更高的股價(jià)，得到更大的利益。

　　然而戰(zhàn)魚公司的小股東太多，又大多希望能夠盡快上市，盡快套取現(xiàn)得利益。

　　經(jīng)過研討，最終還是決定盡快推動(dòng)公司上市。

　　林凡奇看著高級(jí)管理層將各項(xiàng)任務(wù)井井有條地安排下去，并未多說什么。

　　現(xiàn)一階段，林凡奇的重心都在微聊上，可以說他和劉星除了是戰(zhàn)魚公司的創(chuàng)始人和股東之外，并不大參與戰(zhàn)魚公司的管理。

　　哦，對了，林凡奇還是戰(zhàn)魚直播的一名主播，代言人那種性質(zhì)的主播，也稱一哥。

　　轉(zhuǎn)身離開戰(zhàn)魚公司，下了一層樓，就是微聊科技。

　　看到林凡奇進(jìn)來，行政部自覺去召集高層到一號(hào)會(huì)議室開會(huì)。

　　7月份了，微聊科技自然也要開半年運(yùn)營情況分析會(huì)議。

　　林凡奇看到進(jìn)來的高層管理人員，都笑著點(diǎn)頭示意。

　　等人齊了，吳總也就開始做運(yùn)營報(bào)告。

　　截至7月底，微聊總用戶量已突破2500萬。下半年，微聊將繼續(xù)借助“查找附近的人”“搖一搖”等功能，加速用戶增長，確保年底用戶數(shù)量突破5000萬。

　　與此同時(shí)，微聊科技6月底聯(lián)合奇特資本收購的海外公司旗下應(yīng)用Whatsapp用戶數(shù)量已經(jīng)突破1000萬。

　　劉星簡單介紹了技術(shù)部門的工作，新功能“朋友圈”已經(jīng)基本完成，8月底前一定能夠上線。服務(wù)器架構(gòu)完成進(jìn)一步優(yōu)化，能夠有效提升服務(wù)器使用效率和管理效率。

　　財(cái)務(wù)部門匯報(bào)了資金收支情況，并提醒按照目前情況來看，最多9月中旬就沒有運(yùn)營資金了。

　　創(chuàng)業(yè)公司，沒那么多窮講究，在把各項(xiàng)事情匯報(bào)完了之后，也就散會(huì)了。

　　林凡奇、劉星、吳總?cè)藛为?dú)到劉星的辦公室繼續(xù)商討。

　　三人坐下之后，林凡奇先發(fā)問：“吳總，掃碼專利的事情怎么樣了？”

　　吳總倒是習(xí)以為常，畢竟如果有人隔個(gè)三五天就問你一次同樣的問題，而且你還必須要回答他的時(shí)候，你也會(huì)習(xí)慣的。

　　吳總面上帶笑：“穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，沒有碰到什么問題。我們申請了緊急審批，應(yīng)該可以在8個(gè)月內(nèi)，也就是2012年1月份之前拿到專利證書。”

　　林凡奇也很習(xí)慣聽到這個(gè)答復(fù)，再次安囑道：“好。有什么情況一定要及時(shí)告訴我?！逼鋵?shí)林凡奇也知道這個(gè)事情急不得，只是怕吳總不上心，所以只好一遍遍提及，讓他知道自己真的很重視這件事情。

　　林凡奇繼續(xù)說道：“掃碼的事情推進(jìn)著，微聊支付的事情不能停。吳總，你要牽頭和阿里保持積極溝通，關(guān)于微聊內(nèi)置支付功能恰談出一個(gè)結(jié)果。劉總，開發(fā)部門也要及時(shí)跟進(jìn)，確保在年前上線微聊支付功能?！?p>　　直接在微聊當(dāng)中內(nèi)置阿里支付，就是林凡奇推出微聊支付的辦法，同時(shí)也是避免微信支付搶占市場的辦法。

　　理論上來說，微信支付做大之后只是搶占了支付領(lǐng)域的市場，和即時(shí)通訊無關(guān)，實(shí)際上并非如此。

　　前世，微信支付能夠快速崛起并搶占近半移動(dòng)支付市場，除了微信這個(gè)大殺器本身帶來的用戶之外，兩者聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的效益更是要考慮進(jìn)去的。

　　就像手機(jī)，智能手機(jī)+相機(jī)，與單純的手機(jī)和相機(jī)相比，完全不是一碼事。

　　基本上所有下載了微信的用戶，隨著時(shí)間流逝，隨著各種活動(dòng)，都會(huì)慢慢地使用微信支付。但是，也有不少人是因?yàn)槲⑿胖Ц恫畔螺d微信的啊。

　　將阿里支付內(nèi)置在微聊當(dāng)中，那么各種關(guān)于支付的功能，自然也要阿里支付配合才行，所以微聊希望和阿里共同出資成立一家支付公司，專門負(fù)責(zé)微聊的支付功能。

　　對于阿里來說，這是一個(gè)重要的流量入口、渠道。他們不做，自然也會(huì)有其他公司來做。除非他們自己做社交產(chǎn)品，并且還要擊敗微聊和微信。

　　……

　　接下來的一個(gè)多月時(shí)間，工作十分繁雜而重要。

　　形勢是明了的，但事情并非簡單就可以做成的。

　　經(jīng)過頻繁溝通互動(dòng)，終于順利完成第二次融資和微聊支付的談判工作。

　　微聊科技估值6億美元，再次融資6000萬美金。米拉德國際控股、中銀、阿里等公司正式入股微聊科技。

　　與此同時(shí)，微聊科技聯(lián)合阿里共同成立一家公司，專門負(fù)責(zé)微聊支付功能。一方提供技術(shù)和管理，一方提供渠道，雙方各占50%股份。公司名稱定為微錢包。

　　在微錢包公司正式成立后一周，微聊更新版本，微錢包正式上線。

　　上線伊始，微聊并沒有進(jìn)行大規(guī)模推廣，目前主要還是試運(yùn)行狀態(tài)。畢竟涉及到錢袋子，肯定要萬分慎重，如果在這方面讓用戶吃了虧，那肯定就要永久失去至少一個(gè)用戶。

　　除此之外，林凡奇也有其他考慮。他是計(jì)劃在年底前再推出“紅包”這個(gè)大殺器的，畢竟紅包和新年更配嘛。

　　到了年底，一方面工作總結(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個(gè)紅包活躍一下氛圍剛剛好；另一方面，新春佳節(jié)，讓爸媽叔伯發(fā)個(gè)紅包活躍一下氛圍剛剛好。

　　說起來，回到這個(gè)世界都經(jīng)歷2個(gè)春節(jié)了，好久沒有體會(huì)到那種點(diǎn)開紅包猜測自己到底能夠搶到多少錢的緊張、期待感了。

　　同樣的道理，“人總是對不可預(yù)知的事情充滿好奇”。直接收到一個(gè)10塊錢的紅包，遠(yuǎn)沒有去和10個(gè)人一起搶100元紅包拼手氣時(shí)感到興奮和刺激。

　　工作之外，讓林凡奇有所觸動(dòng)的是另外一件事情。

　　9月22日是“中國城市無車日”，而在節(jié)日來臨前的 9月16日，“中國首善”陳光標(biāo)在公司內(nèi)砸掉奔馳車，給員工發(fā)放自行車，率領(lǐng)百名員工騎自行車上路，并承諾給騎單車上班的員工發(fā)放補(bǔ)貼。一時(shí)間，聲勢大噪。

　　說起來這個(gè)人物在自己重生前，基本上沒怎么聽說過了。但是在2011年，他還是網(wǎng)友們公認(rèn)的“中國首善”。

　　關(guān)于假慈悲的爭議且不論，有一點(diǎn)林凡奇對他還是比較認(rèn)可的。

　　那就是，他真地掏了錢。

　　也是看到這個(gè)新聞，林凡奇有了做慈善的念頭。這兩年來，自己靠著先知先覺，努力地掙了不少錢。鄧爺爺說，要先富帶動(dòng)后富。對此，林凡奇是十分認(rèn)同的。