1995年，公歷平年，共365天，53周，閏八月。農(nóng)歷乙亥年（豬年）共和紀年第2836年。農(nóng)歷起止時間為1995年1月31日～1996年2月18日。2月14日是元宵節(jié)，恰逢西方情人節(jié)，這樣的發(fā)生巧遇的日期上一次在1976年，下一次將在2014年。
5月8日——中國臺灣女歌唱家，亞洲地區(qū)的指標性音樂人物鄧麗君逝世。
９月２５日－２８日中共十四屆五中全會召開，通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和２０１０年遠景目標的建議》，提出要實行經(jīng)濟體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變這兩個具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變。
10月1日XJ維吾爾自治區(qū)成立40周年。
10月4日修建3年之久的塔里木沙漠公路全線貫通，該公路北起輪南油田，南抵MF縣315國道，全長522千米。
元旦剛過，宋廣仁召開緊急會議，研究公司的“三角債”問題。他黑著臉坐在會議室的正中，周圍是二十多個大氣不敢出的公司高管。
這30萬欠款的對賬結(jié)果引起了他對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的懷疑。公司資金一直處于緊張狀態(tài)，好在有楊杰和銀行的建立的良好關(guān)系，又有德隆集團的鼎力幫助，所以公司從來沒有因為資金短缺影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，但是通過這次對賬，宋廣仁感到，危機已經(jīng)悄悄來臨。
首先，公司、各下屬公司與上游客戶之間，與下游供應(yīng)商之間財務(wù)賬目上到底有多大的差額誰也說不清楚，出現(xiàn)差額導致的結(jié)果就是公司的利潤不實，那么歷年給股東分配的紅利，以及上交的稅金都存在問題，公司真實的經(jīng)營狀況就成了無法知曉的謎團。
冰凍三尺，非一日之寒。宋廣仁心里清楚，形成今天的局面，主要原因還是在自己身上。表面上，公司采用了先進的管理方法，配備了先進的辦公手段，但是骨子里，事無巨細都是自己說了算，偏偏自己心細如發(fā)，目光如炬，對員工要求苛刻，動輒扣工資，扣獎金，致使公司普通員工離職率一直居高不下；公司元老自恃勞苦功高，自己又以為人仗義著稱，不會對這些人動手，所以元老們斗志漸漸磨滅；加上自己分工授權(quán)不明晰與到位，公司高管與普通員工形成嚴重隔離，中層干部心有余而力不足，管理上畏手畏腳，這種情況久而久之，造成重銷售，輕收款，輕對賬的思想，公司表面看紅紅火火，實際上早已埋下了病根。
宋廣仁三天前下了死命令，三天之內(nèi)，財務(wù)部與銷售部必須各司其職，將歷年客戶拖欠的貨款，工程款進行清理，對賬，并將結(jié)果匯總上報。整個公司立即忙碌起來，元旦也沒有休息，翻賬簿，打電話，折騰了幾天，楊杰小心翼翼地將結(jié)果報給他后，宋廣仁臉色一下就變了。
公司除工程款外，被拖欠貨款共計1000余萬元，尚欠下游貨款800余萬元，蹊蹺的是，被拖欠的1000余萬元貨款有近300萬元與對方對賬有差額，而拖欠的下游貨款出奇地準確，和對方基本無爭議，這就意味著，宋廣仁有300萬的潛在虧損，同時欠下游的貨款到期要毫無理由的要支付；況且，這些款項覆蓋的區(qū)域非常大，近的有WLMQ、昌吉的，遠的有庫爾勒，和田甚至KS的，那么分散、大額的欠款，想想都讓人頭痛。
宋廣仁讓大家談?wù)勣k法。高管們七嘴八舌，無外乎要加強財務(wù)管理，嚴格制度要求等等，對于如何清收，沒有人吭氣。因為大家心里都明白，清收討債現(xiàn)在是天下第一難，吃苦受累不說，低聲下氣地求人，為收不到錢徹夜不眠，誰也不想接這個苦差事。
想當初，為了能完成銷售任務(wù)，客戶多么無理的付款條件都答應(yīng)；同樣，下游小供貨商為了能抱上宋廣仁公司這條粗腿，也是對銷售經(jīng)理死纏爛打，用了不少小手段，當然大家也對此心知肚明，因為在座的高管每人都有自己的一畝三分地。
宋廣仁見大家這樣表態(tài)，想發(fā)作，又忍住了。他緩緩掃視眾人，想讓人自告奮勇地挑重擔，大家都低下頭。他一轉(zhuǎn)念，很快在心里做了一個決定，要以這件事為機會，調(diào)整公司管理機構(gòu)，早點下手，否則留給兒子的說不準是個爛攤子。
他威嚴地說，既然大家都有工作要忙，我也理解。清欠這件事，刻不容緩，我建議讓宋毅回來負責此事，你們覺得如何？
大家不由得面面相噓，宋毅是宋廣仁的兒子，今年才24歲，他來負責這個工作，真是勉為其難。宋廣仁又提聲問道：“大家有無意見？”
楊杰表示反對，他說宋毅回來上班的時機還不成熟，他還年輕，經(jīng)驗不足，需要歷練幾年，否則對公司對宋毅個人都沒有好處。
宋廣仁擺了擺手，就這樣，不要再議論了，只是我要說幾點意見：第一，楊杰現(xiàn)階段全力配合宋毅工作，其他工作暫時放手；第二，其他高管在必要時隨時要加入清欠工作，要人給人，要錢給錢；第三，如果出現(xiàn)阻礙清欠的人立即免職處理。
其他人雖然都認為這個規(guī)定很公平，但是宋毅承接這項棘手的工作，讓有直接責任的高管臉上未免有些掛不住，特別是幾個和宋廣仁一起創(chuàng)業(yè)，看著宋毅一起長大的元老都紛紛表示，這個規(guī)定大家都同意，但還是另外選負責人，否則對宋毅太不公平。
宋廣仁說，那我尊重大家的意見，宋毅擔任總經(jīng)理助理，負責財務(wù)及清欠工作，由他分配清欠任務(wù)，制定獎懲措施，指定清收人員，散會！
會后，宋廣仁讓楊杰留下，又在一起詳細地討論了各項債權(quán)的清收計劃，最后決定還是由段少華去清收庫爾勒的30萬欠款，同時派出另三組人同時行動，分赴各地，執(zhí)行同一獎勵標準，宋毅辭去現(xiàn)在在德隆的工作，負責對清欠工作監(jiān)督考核，楊杰負責總協(xié)調(diào)。
段少華對公司高層關(guān)于清欠工作的安排一無所知，仍然住在那間出租房里，得知父母已經(jīng)安全地抵達烏魯克鎮(zhèn)并且已經(jīng)安頓好后才長出了一口氣。下班后到楊家吃飯，楊杰就把公司的規(guī)定告訴了他，聽完后段少華想起登記債權(quán)的經(jīng)歷頭皮就發(fā)麻，實在不想干這個活。
楊杰說，宋廣仁對兒子宋毅寄予很高期望，小伙子雖然基礎(chǔ)差，但是有股鉆勁，悟性也不錯，如果再磨煉幾年，父子實現(xiàn)順利的交接班，那是公司最好的結(jié)局。目前公司上下都在議論宋毅回公司的事，揣測他回來后對公司的影響，推測這次清欠中公司會暴露哪些問題，真是一石驚起千層浪。
段少華想不到自認為簡單的討債后還有那么大的玄機，更是有了畏難心理，對楊杰說，不行他就再重新找個工作，離開公司，否則在宋廣仁這樣明察秋毫的老板手下干，整天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，生怕哪里做錯了事，這種感覺對于踏上社會不久的段少華來說極不舒服。
楊杰正色對段少華說，宋廣仁自從上次那場酒局起，一直對他比較看重，有意重點培養(yǎng)，老板的垂青對剛走上社會的青年來說機會難得，把握機遇，爭取干出點成績，那時候才算真正在公司站住了腳。
段少華對這些機遇啦，成績啦的說教并沒有聽到心里，涉世不深的他意識不到這些詞語對自己將來的人生道路有多大的影響，至于將來，還很遙遠，現(xiàn)在所有的謀劃，可能都是徒勞。
楊杰緩緩地說，麗麗來信了，等一會我給你，段少華的心不由自主地狂跳起來。