2002年9月XX日天氣晴好，秋高氣爽
過幾天就到中秋節(jié)了，主管行政的我，在考慮給有關(guān)部門送禮的事情。我將去年送禮的名單找出，用筆勾畫著今年的人數(shù)。
正當(dāng)我聚精會神地書寫今年送禮的名單時，董事長敲門后走了進來。還未等我站起身迎接，他直接坐到了沙發(fā)上。
“有事，董事長？”我問道。
“沒什么事，就是跟你聊聊天?！倍麻L說。
我站起身給董事長倒了杯茶，放在他面前的茶幾上。此時，董事長拿出煙來向我示意了一下。
“沒問題，您隨意?！蔽艺f。
董事長一邊吸煙，一邊對我說：“前些日子，在朋友的引薦下，我認識了一位深圳的地產(chǎn)商?！?p> “哦，您是不是要進軍房地產(chǎn)呀？”我笑著問。
“有這個想法。但是我們公司的資金都已經(jīng)安排好了，這個時候要是抽出的話，需要上會重新討論，我擔(dān)心有些股東及董事可能會不同意。畢竟我們過去沒有接觸過房地產(chǎn)，而且資金投入巨大?！彼朴频卣f。
剎那間，我有點懵。與業(yè)務(wù)有關(guān)的話題，他從來沒跟我這么詳細地談過。一頭霧水的我，只是“哦，哦”地簡單回復(fù)著。此刻，我一邊回復(fù)著，一邊快速地思考他講話的真正用意。
見我沒什么反應(yīng)，他端起茶杯喝了一口水。之后，接著說：“我想了一下，準(zhǔn)備在明后天召開一次例會，專門討論一下此事。回頭你擬個會議通知，召集集團高層、股東及董事們開個會。”
“好，我馬上辦?！蔽艺f。
之后，我們又聊了一些其他話題，大約十五分鐘左右，他離開了。
董事長離開之后，我依舊在思考：就是擬個會議通知這么簡單嗎？如果是的話，他打個電話告訴我就可以了。
正當(dāng)我百思不得其解的時候，公司副董事長李紳從我辦公室門前走過，還笑嘻嘻地和我擺了擺手。
看到李紳，我好像明白了些事情，董事長應(yīng)該是在暗示我例會的時候，要我投贊成票。因為，做為人事總監(jiān)的我，在公司高層中屬于核心位置。不論哪位領(lǐng)導(dǎo)有人事方面擺不平的事情，都推到我這里來處理。所以，我在公司的高層中，有一定的話語權(quán)。
但是，這事讓我在例會上投票，勢必會得罪一些股東或董事。因為，在公司年初的例會上，董事長曾經(jīng)提出過進入房地產(chǎn)的事情，由于資金用量大，又沒有專門人才，更關(guān)鍵的是股東們求穩(wěn)的心理，進軍房地產(chǎn)的計劃“胎死腹中”。
這個時候又提及此事，說明了董事長已經(jīng)下定了的決心，但是我為難了，一個主管行政人事的我，投贊成票總得有點說辭呀。怎么辦？我一時不知如何是好。
因為事關(guān)重大，會議通知我親自起草并打印。當(dāng)我端詳著打印好的會議通知，看著與會人員的名單，忽然眼前一亮。我想，為了此事的順利推進，董事長應(yīng)該還會找其他的高管談及此事。我的直覺是：到時我舉手投票就是了。
想到這里，我的心情稍微輕松了一下。但是，在輕松的同時，我又有一絲憂慮。進入地產(chǎn)界，這個想法確實宏偉，但是就這樣通過簡單地投票就決定與否，是不是有點草率了。
有人說：屁股決定腦袋。也就是說：坐在什么位置，思考什么事情。這事除了投票也許與我的工作沒有太多的直接關(guān)系，將來只是招到專業(yè)人才就是了。但是，董事長真正的用意是什么，也許需要看到成功或失敗時候，才能明白。
多年來的工作經(jīng)歷，讓我對企業(yè)的管理與運營有了許多新的認知。企業(yè)，尤其是民企，在經(jīng)歷了野蠻的生長之后，企業(yè)要想壯大，不僅僅是需要資金與人才，還需要制定可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并建立適應(yīng)自己的企業(yè)文化以及行之有效的管理制度。一個企業(yè)要想長治久安，必須要不斷地進行自我優(yōu)化和自我革命，并建立企業(yè)的核心價值觀。如果僅憑一時的沖動做事，要想讓企業(yè)做成“百年老店”那將是天方夜譚。
我不敢想象后天的例會將是什么樣的結(jié)局，只能祈求上蒼護佑我們的公司能平穩(wěn)發(fā)展。