第六十六章 解決的辦法
“其實我們可以換一個思路來看,如果這真的是一種公平,公開,公正的市場行為,又怎么會有對錯之分?”
“那你也是覺得我在侵吞國有資產(chǎn)?”
“我沒有這個意思,按照你們團隊的價值在我們私企來說,至少值10%的股份,而你本人至少能夠拿5%,但是我覺得這個事情太急了,在我們現(xiàn)在的市場環(huán)境之下,太多的東西沒有辦法定價,比如你們可以無償?shù)哪玫骄┏堑纳锨М€土地,以及無抵押可以從銀行貸出超過你們企業(yè)本身市值的貸款,以及各種政策的優(yōu)惠和市場競爭當(dāng)中的區(qū)別對待,我們都知道,有些國企的訂單就是只給國企,這些有形無形的價值在目前的市場環(huán)境和政策下的估值是經(jīng)常被低估甚至不被算進估值的,如果這些資產(chǎn)沒有算進估值而被出售卻是是國有資產(chǎn)的流失,但是市場和政策都會向著更加公平和透明在進步,現(xiàn)在已經(jīng)允許聘請工資幾百萬的外國人,到時候本國人一樣可以拿幾百萬的工資,甚至允許股權(quán)激勵的政策也會誕生,如果那時候企業(yè)成功了,在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,真的熱愛這個企業(yè),從銀行融資進行MBO又何嘗不可,如果是以正常市場價格交易,那時候自然不會有國有資產(chǎn)流失的說法了?!?p> “那你也認為國企的成功與否跟經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不大,更多的時候是靠國企本身這塊招牌嗎?”
“我對王總你絕對沒有這樣的看法,但是就客觀來說你們所處的市場環(huán)境和企業(yè)處境,你如果是在一個私企,沒有任何的成功的可能性,有誰能夠拿上百億來投資一個虧損概率極大的項目,而這一百億還不是盡頭,而且預(yù)計的市場也不會短時間見好,每年如果再來個十幾億的虧損,私企是頂不住的,也根本不會投這樣的項目,只有國家基于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)才會愿意無限的砸錢進來?!?p> “雖然企業(yè)發(fā)展離不開資金的支持,但是如果一切都靠砸錢就能成功的話,我想這么簡單的機會也輪到我頭上。”
“個人的奮斗固然重要,但也要考慮到時代的影響,企業(yè)也是一樣的,現(xiàn)在王總你就處在這樣的歷史進程當(dāng)中,所以你才有能成為一個英雄的機會啊?!?p> “英雄我是當(dāng)不起的,倒是我很好奇,液晶平板和CRT的行業(yè)跟你的互聯(lián)網(wǎng)游戲公司完全不沾邊,為啥你這么關(guān)心,而且你對這個行業(yè)好像還看的挺遠?!?p> “因為我也想成為一個英雄,一個挽狂瀾于既倒扶大廈之將傾的英雄,如果CRT的聯(lián)盟繼續(xù)引進外國的淘汰生產(chǎn)線,到時候工廠全部倒閉,工人全部失業(yè),看起來CRT行業(yè)只有幾百億的產(chǎn)值,但是一樣能夠影響無數(shù)人的生計,只不過我本身的力量太小,才想利用輿論的影響力,但是按照現(xiàn)在的情況來看,我估計這些努力也是徒勞?!?p> “這件事情其實我們可以合作,他們組成聯(lián)盟不但對他們自己有好處也可以集中力量,如果真的能夠集資一起建廠對我們公司也是很大的利好,我們可以請工業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)出面牽頭成立這個聯(lián)盟,只不過他們所說的他們自己工廠的工人工作問題卻是無法解決?!?p> “對于解決工人工作問題其實我已經(jīng)有了準(zhǔn)備和預(yù)案,就是不知道這些國企愿不愿意放下面子跟我這種私企合作?!?p> “你對于解決他們CRT工廠淘汰出來的工人有什么解決辦法,而且他們公司都在不同的地方,人數(shù)也不少,你一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么解決?”
“你聽過梅國的亞馬遜沒有?”
“不是很了解?!?p> “淘寶網(wǎng)你聽過吧,電子商務(wù)了解嗎?”
“淘寶網(wǎng)聽過,是個可以在網(wǎng)上買東西的地方,但是電子商務(wù)不了解。”
“你理解亞馬遜為一個網(wǎng)上的百貨商場就行了,而網(wǎng)上交易有了訂單,有很重要的一步就是物流,得把東西從這里送到另外一個地方,這需要很多人力,也在全國各地都需要物流中心。”
“你說的這個物流,不是已經(jīng)有郵政在做嗎,他們的網(wǎng)點遍布全國,而且好像也有私人快遞公司?!?p> “郵政的網(wǎng)點雖多,但是他們的速度太慢了,就算他們改善了速度,他們也有太多的規(guī)定了,畢竟郵政的物流速度和數(shù)量都不能跟工資掛鉤,他們對于接多少物流單號也沒有多少積極性,現(xiàn)在其他的私人的快遞就是管理太過于混亂,一件物品在長途運輸過程的搬運和送達的快遞員都有太多的不確定性,如果這些工廠愿意和我合作的話,這些問題都可以解決掉,他們都是當(dāng)?shù)氐膰?,土地隨便拿,他們還有很多需要淘汰的員工,土地人員他們都有,物流中心的場地和人員直接解決,如果我來解決資金管理和物流系統(tǒng)問題,這就是屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢,全部可以聯(lián)合起來,組建成一個新的快遞公司,就是真正的互補和強強聯(lián)合,一出場就會是除開郵政,私人里面最大的?!?p> “但是你設(shè)想的網(wǎng)上百貨商城你都還沒有弄,就弄一個物流公司出來,都沒有東西送,你這個物流公司能夠掙著錢嗎?”
“掙不掙錢不重要,有用戶用就能形成生態(tài)鏈,而且這是一個人人都需要的產(chǎn)業(yè),只要用的人多了,人們就會有各種需求,通過服務(wù)他們,我們自然也能掙到錢,而且是一定能夠掙到錢,其實你們公司做液晶平板也可以用這種思路,液晶的應(yīng)用范圍這么廣,需求肯定是在擴張的,你們只要一直改進生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,賺錢也會是必然,因為現(xiàn)在液晶的生態(tài)化已經(jīng)建成了,到時候一個新的需求的市場爆發(fā)出來,也許是你們的產(chǎn)能跟不上需求,那時候你們生產(chǎn)成本降低了,銷售價格又上升了,想不賺錢都難?!?p> “市場如果真有你想的這么樂觀就好了,那么你覺得新的需求市場會是什么?”