第四十七章 錢(qián)從哪里來(lái)（求推薦求收藏）

　　合唱比賽結(jié)束，軍訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)入了最后的尾聲。

　　第二天上午，在第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了軍訓(xùn)成果展示。

　　許安陽(yáng)起了個(gè)大早，到操場(chǎng)換好衣服，以國(guó)旗班護(hù)旗手的身份參加升旗儀式。

　　軍訓(xùn)開(kāi)始時(shí)天氣還頗為炎熱，臨近結(jié)束，幾場(chǎng)雨一下，南京已經(jīng)有了秋天的感覺(jué)。

　　瑟瑟的秋風(fēng)和飄零的落葉，把離別的氛圍烘托的更加濃厚悲傷。

　　聲勢(shì)浩大的閱兵儀式結(jié)束后，所有教官排成一列，在總指揮的口號(hào)聲中，邁著整齊的步伐離開(kāi)第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，宣告軍訓(xùn)正式結(jié)束。

　　男生們沒(méi)有放過(guò)這個(gè)調(diào)侃教官的機(jī)會(huì)，一個(gè)個(gè)都大喊“冒泡”。

　　而感情豐富的女生，訓(xùn)練時(shí)叫苦不迭，真正分別時(shí)反倒流下傷心的淚。

　　其實(shí)軍訓(xùn)不過(guò)是大學(xué)生活中非常短暫的一個(gè)前奏曲。

　　真正的大學(xué)生活才要開(kāi)始。

　　在教官退場(chǎng)后，許安陽(yáng)到更衣室換回自己的衣服，碰到了吳漢超。

　　“喂，今天正步走的不錯(cuò)啊，到明年旗手的位置就可以交給你了。”

　　“害，旗手的位置不重要，有更重要的位置等著我?！?p>　　“嗯，有道理，你的計(jì)劃書(shū)做的怎么樣了？”

　　“差不多了，待會(huì)兒回宿舍拿給你看，一起吃個(gè)午飯吧?！?p>　　自從上次“隆中對(duì)”后，出乎許安陽(yáng)的意料，吳漢超對(duì)許安陽(yáng)的想法相當(dāng)贊同。

　　那天晚上在飯桌上，他說(shuō)的并不是酒話(huà)。

　　兩人經(jīng)過(guò)幾次交流，吳漢超果斷舍棄了之前做“學(xué)習(xí)軟件”的想法，轉(zhuǎn)而支持許安陽(yáng)構(gòu)建“大學(xué)生活服務(wù)平臺(tái)”的構(gòu)想。

　　其實(shí)這玩意兒就是未來(lái)各類(lèi)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的簡(jiǎn)化縮小版。

　　用“大學(xué)生活服務(wù)平臺(tái)”這種名字，有利于申請(qǐng)學(xué)校的扶持資金。

　　許安陽(yáng)知道，這種想法本身并不創(chuàng)新，像后來(lái)十年中很多商業(yè)項(xiàng)目一樣，想法很早就有人提出，也有很多人在做，但能做成需要天時(shí)地利人和，需要強(qiáng)大的執(zhí)行力以及強(qiáng)有力的資金支持。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要一個(gè)平臺(tái)去支撐。

　　華工就是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)。

　　這里地處較偏，離市中心遠(yuǎn)，一個(gè)校區(qū)，人口集中，相對(duì)封閉，人員同質(zhì)化高，消費(fèi)品質(zhì)接近，信息傳播速度快，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的小市場(chǎng)。

　　為什么學(xué)校周邊的生意好做，飯館、超市都掙錢(qián)，也是這個(gè)原因。

　　在許安陽(yáng)的印象里，之后有幾個(gè)做外賣(mài)、線(xiàn)上點(diǎn)評(píng)的網(wǎng)站平臺(tái)，一開(kāi)始都是依托高校做起來(lái)的。

　　算算時(shí)候，差不多也就是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始的。

　　許安陽(yáng)從現(xiàn)在開(kāi)始并不算晚。

　　回到宿舍后，許安陽(yáng)把最近在網(wǎng)吧抽空寫(xiě)出來(lái)的計(jì)劃書(shū)交給了吳漢超。

　　別人去網(wǎng)吧是打游戲，許安陽(yáng)卻是抽時(shí)間做計(jì)劃書(shū)，在整個(gè)網(wǎng)吧里算是一股清流了。

　　打一把，寫(xiě)一會(huì)兒，再打一把，再寫(xiě)一會(huì)兒，就這么把計(jì)劃書(shū)給寫(xiě)完了。

　　吳漢超以為許安陽(yáng)就是列個(gè)大綱簡(jiǎn)單說(shuō)點(diǎn)構(gòu)想，再弄幾個(gè)簡(jiǎn)單的圖表什么的。

　　結(jié)果打開(kāi)一看，標(biāo)題、副標(biāo)題、概述、市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)前景、操作模式、盈利模式等等一應(yīng)俱全，有一本雜志那么厚。

　　更讓他驚訝的是，里面竟然有財(cái)務(wù)方面的各類(lèi)圖表，來(lái)為他的商業(yè)計(jì)劃做數(shù)據(jù)支撐。

　　吳漢超翻了好一會(huì)兒，道：“這都是你寫(xiě)的？”

　　“是啊，上次吃完飯，我晚上抽空寫(xiě)的，反正我不用訓(xùn)練，比較閑。”

　　“這些表…這些分析…”

　　“害，這些東西不就是暫時(shí)糊弄一下評(píng)審么，難道還能分毫不差的預(yù)測(cè)？創(chuàng)業(yè)都是這樣，有個(gè)想法，然后一步步做，見(jiàn)山鉆洞，見(jiàn)河搭橋唄?！?p>　　吳漢超看許安陽(yáng)的眼神變得越發(fā)復(fù)雜起來(lái)，人和人的差距真的這么大嗎？

　　吳漢超本來(lái)還想讓許安陽(yáng)看看自己的計(jì)劃書(shū)，這下好了，別看了。

　　就是大學(xué)畢業(yè)論文和小學(xué)生作文的區(qū)別。

　　其實(shí)吳漢超的軟件知識(shí)水平是很強(qiáng)的，但寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)并非他的強(qiáng)項(xiàng)，當(dāng)然沒(méi)法和許安陽(yáng)比。

　　許安陽(yáng)當(dāng)初在銀行，一些中小客戶(hù)找銀行貸款融資，各類(lèi)商業(yè)計(jì)劃書(shū)看的那叫一個(gè)多。

　　還有給大企業(yè)授信，寫(xiě)客戶(hù)調(diào)查報(bào)告，需要全面了解客戶(hù)和整個(gè)行業(yè)的狀況。

　　像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并非許安陽(yáng)的強(qiáng)項(xiàng)，一些內(nèi)容都是他憑一些記憶和文章拼湊出來(lái)的。

　　如果讓他創(chuàng)業(yè)搞Led屏生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新能源或者石油化工，他寫(xiě)的東西能讓吳漢超根本看不懂。

　　可惜這些都是重資產(chǎn)、密集資金的行業(yè)，他一個(gè)大學(xué)生壓根沒(méi)希望搞。

　　翻看完許安陽(yáng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，吳漢超覺(jué)得資金申請(qǐng)絕對(duì)有戲。

　　“這次創(chuàng)業(yè)資金申請(qǐng)，一共有三個(gè)檔次，一等可以拿到10萬(wàn)元，二等5萬(wàn)元，三等是1萬(wàn)元。你這個(gè)商業(yè)計(jì)劃，我覺(jué)得拿個(gè)10萬(wàn)元的不成問(wèn)題！”

　　“難說(shuō)啊，畢竟臨時(shí)更改商業(yè)計(jì)劃，評(píng)委會(huì)那邊不知道會(huì)怎么看。而且學(xué)校的政策扶持考慮的并不單純是商業(yè)效果，里面會(huì)摻雜很多其他因素。對(duì)了，評(píng)委組的老師你認(rèn)識(shí)嗎？”

　　許安陽(yáng)考慮問(wèn)題顯然比吳漢超更加周到。

　　“有一個(gè)是計(jì)算機(jī)學(xué)院的老師，我認(rèn)識(shí)，還有一個(gè)創(chuàng)業(yè)中心的白主任，一個(gè)經(jīng)管學(xué)院的管超群教授，機(jī)電、彈道、材料也有，一共六個(gè)人。不過(guò)牽頭的是學(xué)校辦公室副主任，姓朱，加他七個(gè)?！?p>　　進(jìn)入終審的這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，每個(gè)都可以獲得資金扶持，至于多少就要看專(zhuān)家評(píng)審組的決定了。

　　1萬(wàn)塊和5萬(wàn)塊的差別還是挺大的。

　　“計(jì)算機(jī)的老師那里，你先去好好溝通一下。”

　　“嗯，那個(gè)老師是我的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師，我想他會(huì)支持我的?！?p>　　“其他老師嘛，還有一個(gè)星期的時(shí)間，我來(lái)想想辦法吧?！?p>　　終審會(huì)就在下周，許安陽(yáng)要考慮兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是在終審會(huì)上拿到更高的名次，獲取更多的資金扶持；二一個(gè)就是考慮一下企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、運(yùn)作架構(gòu)問(wèn)題。

　　這個(gè)問(wèn)題吳漢超始終沒(méi)有和許安陽(yáng)談。

　　許安陽(yáng)知道，并不是吳漢超留心眼，而是他根本就不懂。

　　合理的股權(quán)分配和運(yùn)作架構(gòu)，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要性不亞于資金、技術(shù)和政策扶持。

　　許安陽(yáng)見(jiàn)過(guò)太多死于內(nèi)部斗爭(zhēng)的公司企業(yè)了，同樣的錯(cuò)誤他可不想犯。

　　毫無(wú)無(wú)疑問(wèn)，他要拿到絕對(duì)的控制權(quán)。

　　但問(wèn)題來(lái)了，錢(qián)從哪里來(lái)呢？